黄埔特训营集训心得_黄埔训练营总结心得

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黄埔特训营集训心得

因为我是医院的一名中层管理干部，所以有幸参加了今年由医院组织的《XX医院黄埔特训营》，在为期两天的集训中，我获益频多。。。虽然特训时间只有短短的两天时间，但是由于院委会与集训中心的良好沟通与精心策划，我们的这次集训可谓是一期集训内容的精装版：从生活起居、纪律、人与人之间的交流沟通再到工作中的团结协作等，一应俱全；所有的训练项目都在游戏或活动中进行，让人更容易接受和领悟，其间我们全体学员还统一观看了一场电影《黄埔军人》。

在集训的两天里，我印象最深的一句话就是：“作为一名军人，对上级的命令必须做到三点，第一是服从，第二再服从，第三还是服从！”这就是黄埔精神！影片《黄埔军人》里把这句话诠释的淋漓尽致，也正是黄埔军人的这种精神，造就出十大元帅当中的五位：徐向前、叶剑英、聂荣臻、林彪和陈毅。这句话，也令我想起了我们程书记在我院的中层管理干部会议中数度提到的“三个理解”，虽然字不相同，但是我认为意义同在！因为那是军队，而我们是单位，三个理解的精神比三个服从的精神用在单位会更贴切，所以我相信，作为单位的领导者，他的思维、策略、洞察力会与普通员工、中层管理干部不同。举个最简单的例子：普通员工是站在山脚，中层干部是站在半山腰，而领导者就是站在山顶，试想想站在哪个位置视野会更开阔？所以我个人觉得，领导者作为单位的决策者，而我们中层管理干部就

是该决策的执行者，对领导的决策我们就要毫不犹豫地去执行，我们还要做的就是在执行过程中随时向领导者汇报事情的进展情况，让领导者们犹如亲临现场一般，随时可以掌握第一手资料，继而去分析、研究，并随时按实际情况去改变策略，进而去取得成功。所以我想我们医院就要有这种精神，只要全体员工能团结、紧紧地围绕着以XX书记为首的院领导班子，以他们为中心，那么我们就能将医院上下一条心，拧成一股绳，做事雷厉风行，定能贯彻执行我院2011年工作计划的指导思想，完成十大主要任务，令全院的业务更上一个新台阶，也会让医院在现实残酷的竞争当中立于不败之地。

经过此次集训还让我明白了自己的身份、所处位置，平时应做的是什么，该做的是什么，总之获益颇多，如果以后还有这种集训，我将第一个报名参加！

总务械材科

2011年2月26日