“怎样当好安全管理者”心得体会_怎样做好安全管理工作

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“怎样当好安全管理者”心得体会

作为改制企业，公司始终将安全工作放在一切工作的首位，以油田标准严格要求自己。也因为是改制企业，公司的业务涉及的领域较广，安全工作更复杂，对安全管理人员提出了更高的要求。

那么，如何当好安全管理者呢？在长期的工作中，我认识到，只有在思想上高度重视，工作中严格要求，执行中严格落实，注重安全理念的宣传，发挥广大员工的积极性和主观能动性，使他们由被动服从，转变为主动地搞好安全，才能真正把安全工作做好、做扎实。

一、思想上要高度重视

思想是行动的先导。安全工作之所以常出问题，很重要的原因就是认识不到位，态度不端正。错误的认识导致工作的执行力不强，违规现象时有发生，事故隐患治理一茬又出一茬，难以根除。

安全究竟为了谁？从大的方面说，安全是为了社会稳定，为了企业发展；从小的层面说，安全是为了员工的健康，为了家庭的幸福安宁。若没有个人的安全保障，家庭的幸福、企业的发展无从谈起。

弄清楚“安全为了谁”，就不会把自己当局外人，而是以主人翁的责任感，做到我的安全我负责，企业安全我尽责，他人安全我有责。如此这般，才能形成人人重视安全，个个关注安全，事事强调安全的好局面。

在思想认识上，公司上下对安全工作始终是高度重视的，坚持按照“管行业必管安全，管业务必管安全”，将HSE工作融入日常管理中，切实按照“五个第一”、“六个到位”、“四个让位”要求来开展工作。正是因为对安全工作的高度重视，在公司各位领导的大力支持下，各部门积极配合，今年的安全工作快速有序推进。

二、工作中要严格要求，紧抓执行

安全工作事关生命，容不得半点马虎。多个血的教训告诉我们，“麻痹就是事故的祸根”！这就要求我们思想上不但要重视，在具体实施的过程中也要不折不扣地执行。只有每个员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，认真查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，才能筑起安全大堤。

2014年，全公司开展了“从严执行年”主题活动。公司紧紧依托这一主题活动，加强对各子分公司的安全监管力度，严格执行月度检查、月度通报、季度考核的制度。检查不走过场，处罚不留情面，对检查发现的隐患给予通报，要求明确责任人、整改时间，限期整改，并按HSE考核细则给予经济处罚。一季度，公司共计发现安全工作存在的问题153项，其中各子分公司通过自查发现问题56项，公司HSE委员会发现问题97项;共对四家责任单位进行通报并做出处罚。

三、注重加强安全文化宣传 除了严格的管理外，营造积极的安全生产氛围，以正确的舆论引导员工自觉做好安全工作也十分重要。如“我能安全”活动和此次开展的“安全为了谁、环保利于谁”大讨论活动就在公司上下引起了对安全工作的深思，达到了预期的效果。“xx”事故的惨痛教训更使员工在心灵深处受到震憾，加深了对安全工作的紧要性、遵章守纪的重要性的认识。

安全工作是一个长效机制。只有持之以恒地深入贯彻落实各种行之有效的安全措施，才会使安全工作得到长足的发展。安全工作永远只有起点，没有终点！对于安全管理者来说，安全工作，任重道远！