.10.17素拓心得_素拓心得体会个人总结
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正念正精进，笃思笃行之
——记10.17广州南沙振戎仓储公司素拓
十月广州，秋高气爽，正是一年中天气最好的时候。作为实习生，有幸参与了主题为“调整心态，勇于担当，打造高效团队”的广州南沙振戎仓储公司素质拓展活动。
此次活动流程安排合理紧凑，参与人员分成四队（老友，胜利，战鹰，神马）以比赛积分形式依次完成了“协步竞技”，“罗马战车”，“高空攀岩/跳出真我”和“决战沙场”四个项目，而且在每个项目结束后都有一个心得体会分享环节。素拓当天，大家都放得很开，玩得很尽兴。对于我来说，一方面能借此机会向大家介绍自己，并认识更多的同事；另一方面，大家此次在活动表现出来的正能量也是让我收获颇丰。
众虎同心
经过教官暖场后，全体人员被随机分成四队，首要任务就是组团选帅。有赖队友信任，我被选为老友队的队长。老友队，队如其名，我们所秉承的指导思想——“结善缘，交好友”是经过大家商量，并得到一致通过。同样的，我们有了队旗，口号和队歌。毫无疑问，思想统一的团队，战斗力往往很强。队员对团队文化和价值取向的认可能产生强大的凝聚力和归属感。如在比赛过程中，不少队员为了团队的协调统一选择了主动让步和妥协，又如休息时讨论总能听到“我们老友队怎样怎样，你们XX队怎样怎样”。这一份众虎同心所产生的超强团队战斗力，正是老友队夺取冠军最强力的法宝。对于一个企业来说，也是如此：文化得到了员工的认可，大家才能拧成一股绳，往同一个方向使劲，为推动企业平稳运行产生巨大的合力。同时，也正因为自己对公司的付出，员工自然而然的会对公司取得的成就引以为豪，真真正正的与公司共担当、同甘苦。
后发先至
“协步竞技”要求每个队的队员分成两队，左右脚分别踩在一块长木上并手拉绳索，以接力方式在指定场地内完成两个来回，绳索脱落或有队员触地则回到起点重新开始。在每一轮来回中，去程是大伙都面朝前方，返程却要求面对面。这是四个队组团后面临的第一次考验，老友队最后出发却最先完成，领先第二名足有半分钟之多。
取得开门红后，大伙都很满意，纷纷击掌相庆。从事后分析小结看来，咱能首战得利，原因有二：
1）善于理解规则，制定科学合理的计划。俗话说：磨刀不误砍柴工。我们最后出发是因为花了更多的时间来把比赛规则研究透彻，制定了“不求有功，但求无过”的战略方针，使得老友队得以平稳的一次性完成两个来回。其余三个队因触地或绳索脱落而不得不花更多的时间回到起点重新开始。2）遇事克制、冷静，不盲目、不急躁。根据比赛规则，返程是要求队员面对面的，这对于背对前进方向的队员来说是很不容易的：指挥员喊“左”时，他要抬右脚；别人往前走，他要往后退。但我们不急不躁，采用缓慢稳妥的节奏，一步一步踏踏实实的走。有点卡了或者有人跟不上了，就马上暂停，在原地调整好了再起步，而不是一味盲目向前。
太极拳是一种讲究后发先至的拳法，面对太极拳高手，若莽撞的以刺拳袭来，他只需双手朝胸前一合，以横击直，下手重的，足以断手；温柔些的，拍击手臂穴位，也能让其脱臼或麻痹，丧失战斗力。后发不是为后而后，而是待机而动，是动的准，动的恰到好处，以最短的距离，最快的速度到达最佳位置。这需要在对方出招后，快速寻找漏洞，确定击打目标，选用合理的进攻路线，一招制敌。生活中，工作中也不外乎如此，一味低头赶路，偏离方向也难以察觉；我们需要不时的抬起头看看初衷在哪里，经过思考、权衡和判断，进而做出调整，以更好更快的达成理想。
血性铁军
在“罗马战车”这个项目中，主办方给每个队提供了架设“战车”所需的竹竿、绳子和用于制作炮弹的气球、自来水。每队队员只能在制定范围内活动，有离开的则视为逃兵，扣10分/人次。在“战车”架设完成后，可任意选定目标，炮弹落在敌方场地内得3分，击中战车得5分，击中敌人得10分。
有了第一场比赛的胜利，老友队队员信心满满的来到战场，万万没想到，迎接他们的却是三家齐发如雨点般的“炮弹”。在遭受攻击的第一时间，老友队队员几乎全都抄起炮弹进行还击！我们都是和善的老友人，人不犯我我不犯人；但也是血性十足的老友人，绝不能看着队友白白挨打！教练员见状马上叫停，补充说明只有战车发射的炮弹才计分。重申规则后，老友队瞄准鼓动另外两家合攻我们的神马队，在默默承受三家炮火同时，得54分，获第二名。而神马队被打得抬不起头，仅获第四；完全没有炮火干扰的战鹰队和胜利队分获第一和第三。
在这个项目中，老友队体现出了一支血性铁军该有的威武风范和超强战斗力。团队内分工明确，人力资源匹配合理高效，每位队员对自己的工作都非常认真：架设战车的速度在设备部杨工的带领下冠绝全场，炮弹准备也做到了灌水量恰好且没有气泡，以不至于飞行过程中炸裂。或许是被我们顽强的精神和友善的态度感化了，战鹰队在战斗后期转向攻击神马队。有言道：一个好汉三个帮。老友队仅仅因为第一轮成绩突出而招惹围攻，我们在顽强的顶住了三方炮火的同时表现得十分克制，只针对“始作俑者”——神马队进行攻击并予以重创！我想：这里体现的韧性和血性，或许就是广东振戎司训中的“自强”和“人格”吧。
公而忘私
第三个项目是“高空攀岩/跳出真我”二选一，老友队选择的是前者。攀登者只要参与，双手双脚都离地就能获得5分/人，攀到制定位置得10分/人，登顶15分/人。其他队员都充当保护者，在下方收放安全绳。主管财务的叶总原有恐高症，但出于团队的需要，她决定直面困难，尝试克服对高空的恐惧。让我们都为之赞叹的是，她做到了！完成了男生都难以做到的登顶！这宝贵的15分帮助老友队在该项取得了与战鹰队一样的成绩，并列第一。优异成绩的背后，有团队协作的功劳，更重要的是有公而忘私为团队的队员。这种敢于直面自己的弱点，并付诸于行动去挑战、去克服的行为，不正是司训中的“担当”的具体体现吗？
各尽其责
“决战沙场”每轮战斗都要求每队配备四名战士，一名指挥官，一名司令官，其余队员不允许发声。战场中布有各种颜色的水球，由裁判指定某种颜色为地雷，其余颜色为手雷。战士——要求蒙眼进入战场，可拾起手雷攻击，触地雷或被手雷击中则“阵亡”；指挥官——背对战场，根据司令官的动作、表情对战士施号发令；司令官——面对战场，但不能说话，只能通过指挥官来指挥战士行动。规定时间内，盘点战场存活战士，多者胜。老友队已经把“成为优秀”养成习惯，过程中虽有些许羁绊，但仍然再次勇夺第一。事后总结发现，本场比赛胜利有两个要点：
1）沟通顺畅无阻碍，指令清晰可执行。这里有三个不同层级的岗位，司令官通过动作传递信息给指挥官，然后指挥官再通过口令传递到战士身上。战士由于双眼蒙上，不清楚战场情况，只能把“性命”托付给队友，只管把这些指令执行到位。在赛前短短的5分钟，老友队队内展开了头脑风暴，根据比赛规则讨论对策，约定了指定动作所代表的含义和对应口令。正因为所有人都清楚这些约定，使得团队的沟通和执行都十分顺畅。2）作战方针需落实，攻防结合要协调。老友队贯彻落实因地制宜和因时制宜的作战方针，力争打好手上的牌。被地雷包围的战士以走位、蹲下等方式进行躲避，以防守为主，等待合适的时机再行动。而位置较好，身边较多手雷的战士则以主动进攻，并保护战友为主。
回顾整场比赛，有一点其实能做得更好，我们误以为信息流是单向的：司令→指挥官→战士，只能从左到右，实则忽略了战士对于指令信息的积极反馈。比如，战士收到指挥官指令后可以重复一遍，等确认后再执行，可有效避免沟通失误而导致误杀队友。再有就是战士可以在得到攻击的指令后，伸直手臂原地转动，比划攻击方向，得到确认后再行攻击，以提高手雷攻击的命中率。放在公司层面，此项目告诉我们，促成高效管理有三个重点：
1、管理层制定清晰、可执行的指令；
2、基层积极的、有建设性的反馈；
3、管理层根据这些反馈信息进行的改进与调整。
写在最后
这是一次近乎完美的素质拓展体验，我遇到了一群好队友，组成了一支有纪律，有血性，有担当，有感情的“四有”团队。我们肩并肩战斗，一起挨过打，一起得过胜，最后凭借超强的团队战斗力获取了本次素拓活动的总冠军。一次次惊心动魄的经历，使得队友互相间的信任不断加深。在活动结束后，我们的初衷也达成了——老友队的队员都成为了老队友、好朋友。
这份宝贵的团队精神和友谊，值得我们敛于心，展于行：为帮助公司渡过难关而努力调整好心态，把本职任务完成得更好；保持这股韧劲和血性，在生活和工作继续发扬！真正的做到正念正精进，笃思笃行之。
最后，感谢本次活动的组织者和主办方——综合管理部的全体同仁和尽职尽责的教官们！感谢互帮互助，可亲可爱的好队友们！
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