跨江创业联动发展心得体会_创新创业报告心得体会
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“跨江创业 联动发展”心得体会
官陡街道办事处苏 寒 根据我街道的统一安排下，近日，在街道分管领导后春雷的带领下，街道财政所和经济发展办人员对沈巷镇的经济发展情况进行学习了解并进行了“跨江创业，联动发展”大讨论，通过讨论，感受到沈巷镇这几年的发展和变化，思想受到很大触动和震憾。
沈巷镇是国家商品粮、优质棉生产基地和无公害淡水产品的生产基地。2005年，全镇实现农业总产值近2.7亿元。
现有工业企业216家，其中规模以上工业企业22家，中外合资企业2家。企业从业人员11000多人。沈巷工业园作为全镇工业项目的聚集区和招商引资的承载体，规划面积10.5平方公里，省政府批准首期开发3平方公里，目前建成区1.5平方公里。园区内现有来自日本、香港、浙江、上海、江苏、湖南、芜湖等地企业29家，从业人员近6000人。
沈巷镇是和县、无为、含山和芜湖市三县一市交界区域性商品集散地及农产品交易中心，镇内商品丰富，市场繁荣有序，据统计，镇域内现有经商户740户，营业额19.8亿元。2005年商品交易额15.6亿元。沈巷镇已形成的粮油、蔬菜、农贸、建材、家具、竹木、生资、牲畜八个专业市场，年交易额近3亿元，辐射周边10个县区，日客流量达5万多人次。商贸业的较为发展，据统计全镇第三产业实现产值近5亿元。
一、通过学习讨论，发展经济方面我有以下三个方面的体会：
（一）始终把培育和壮大主导产业作为经济快速发展的支撑点
众所周知，在没有特别的资源，没有国家大项目布点，没有特殊政策倾斜的条件下，只有坚定不移地把培育和壮大主导产业作为加快经济发展的重
要突破口，才能不断增强经济的实力。始终坚持培育和发展主导产业不放松，坚信“千道理、万道理，加大投入才是真道理”的理念，通过不断加大投入，加快企业改革和技术等级升级，扶优扶强，做强主体，整合有效资源，加快规模扩张来不断壮大板块经济。投入资金用于工业技改和和各项基础设施建设。只有做大做强了主导产业，使得经济发展有了自己品牌，较快地打出了本地知名度，起到了“龙头效应”，极大地促进当地经济发展。
（二）始终把发展工业园区作为经济起跳的新平台
工业园区建设和发展上是成为当地经济发展最亮的风景线、最大的增长点、最强的经济带。在园区建设上的做法就是“只要里子，不要面子”，关键是提高承载力，增强吸引力，抓好企业尽快入园，早投入、早产出。
集中有限财力“硬化”园区内的基础设施，制定了一系列优惠政策，积极支持鼓励投资者到已规划建设的园区内投资兴办企业，尽可能减化各项手续，并在土地征用、税收、水电增容等方面给予一定的减免和优惠。并提出了园区企业“院墙以内的事由企业负责，院墙以外的事由政府负责”的口号，使服务贯穿于外来投资企业生产、建设的全过程，使他们放心投资、安心生产。
（三）、始终把招商引资作为增强经济综合竞争力的着力点
通过构筑载体，制定政策，宽松环境，加快开放型经济发展步伐，提升经济外向度。在招商方面主要从四个方面做起。一是强化目标管理。坚持“一把手”负责制，成立招商引资小分队。二是创新招商方式。他们重点是开展委托代理招商。通过各大城市的安徽同乡会，委托了招商代理员，给足政策，给足权益，全权委托，提高了招商的广度和深度。三是加强调度。做到一个重点项目，有一个领导挂帅，有一个部门牵头，有一个部门负责。每月发布一次招商引资信息，每个季度召开一次招商引资汇报会。四是大力实施“凤
还巢工程”。为了引凤还巢，县、乡、村坚持逢年过节向外出人员发出热情洋溢的慰问信；派人到全国各地召开座谈会，向安徽籍的企业家介绍家乡的变化、发展前景和投资环境；同时，每年都召开外出务工人员茶话会，积极鼓励和引导他们回乡创业，同时在硬件设施、软件环境两方面双管齐下，为外出务工经商人员回乡创业给予培育和扶持。
二、对下一步的“跨江创业，联动发展”经济发展的四点建议
通过讨论，发现不论是无为县和沈巷镇确实有许多可资借鉴和可供学习之处。我们理应以人之长，补己之短，抓住重点，突破关键，努力实现“跨江产业，联动发展”的目标。
（一）、把人力资源开发作为经济发展的第一前提。
人才优势是跨江而治的芜湖真正的优势，过去有“长江巨埠，皖之中坚”的盛誉，今天有“宜居宜游，皖江明珠”的美称。但芜湖的人才往往是“墙内开花墙外香”，在新的时期，芜湖籍人才在回乡创业方面，和一些城市的“凤还巢”现象形成了强烈的反差。对那些有资金、有技术、有影响的安徽籍老乡要安排与其关系亲密的人员重点联络，加深感情，鼓励回乡创业。并吸收无为县和沈巷镇大批务工人员到芜湖工作，并给与一些硬件上的扶持，比如在务工人员较多的区域建设蓝领公寓和减低务工人员进住公寓的条件。用相对安定的住房来稳住一些流动性较大的务工人员来缓解芜湖市企业急需的务工人员。
（二）、把大项目建设作为增强经济发展后劲的第一动力。
作为经济发展最重要的内容，就是抓项目的采集、分析、筛选、储备、发布和储备工作。主要就是抓了一批大项目，通过大项目带动大投入，通过大投入带动大产出。今后，我们应当继续把大项目的引入、开发与建设放在更加突出的位置。在项目选择上，力求做到有的放矢。坚持把国家投资导向、产业政策和芜湖的实际结合起来，充分挖掘区位优势、资源优势和人文优势，按照“竣工投产一批，开发建设一批，积极争取一批，谋划筹备一批”的要求，切实加强项目库建设，超前做好后备项目的筛选、谋划等前期工作，编好项目抓机遇。
（三）、把文化创意产业作为带动皖江两岸的新的亮点。
党中央在十二五规划中，将文化产业提到了支柱产业的高度，是国
民经济一个重要组成部分。随着我国国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民对文化的需求量迅速扩大，文化产业已成为我国新的经济增长点。预计，在今后5-10年内，行业将保持15%以上的增长率快速发展。鸠江区率先提出将文化创意产业发展成鸠江区另一大支柱产业，规划占地约2800亩作为文化创意产业发展的基地。以芜湖市的文化创意产业企业带动无为县、沈巷镇较为薄弱的文化创意产业的发展，逐步升级无为县、沈巷镇的文化产业的类型，避免无为县、沈巷镇的产业受到芜湖市文化企业的冲击而倒闭、破产。鼓励文化创意企业集中到文化创意产业基地发展。形成芜湖文化产业圈龙头地位，以打造大芜湖，大鸠江为目标，打造成为芜湖市最大的文化创意产业商业中心。
（四）、充分发挥资源优势，大力推进农业结构调整，努力向农业布局区域化和农业生产标准化发展并积极推进全民创业，全面启动社会主义新农村建设。
利用本地优势发展农村旅游路线和旅游项目，并利用与芜湖当地的旅行社和企业社会团体宣传无为县和沈巷镇的旅游资源。
发展苗木花卉产业，在保证本地区粮、棉、油、蔬菜、畜禽、水产品供应的前提下，用经济性和利润较高的作物替代利润较低的农作物，增加当地农民的收入。
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