在学生宿舍自我管理委员会第一次全体会议的讲话_学生宿舍管理委员会
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在学生宿舍自我管理委员会第一次全体会议的讲话
尊敬的各位领导、亲爱的同学们,大家好!欢迎大家参加安阳师范学院第一届第二任学生宿舍自我管理委员会第一次全体会议。首先,请允许我介绍出席本次大会的领导老师,他们是、、、、、、欢迎让我们以热烈的掌声各位领导老师的到来。在此,向通过选拔加入宿舍自管会大家庭的2015级新成员们表示衷心的祝贺和诚挚的欢迎。学生宿舍自我管理委员会是以全心全意为同学服务为宗旨,以“自我管理、自我教育、自我服务”为原则的具有相对独立性的群众性校级学生组织。自成立以来,在校党委学生工作部的坚强领导下,在学生宿舍服务中心的正确指导和全体成员的不懈努力下,取得了较快的发展和显著的成就。为了组织的可持续发展,在2015年6月初举行了第一次换届选举。换届选举顺利进行,选举产生了新的常务委员会和各部门负责人,其中选举我为宿舍自管会常委会主任,下面我向大家介绍其他几位常委会委员,她们是2013级资源环境与旅游学院胡锦辉同学,2013级资源环境与旅游学院牛梦雨同学、2013级计算机与信息工程学院刘梦婷同学、2013级建筑工程学院魏正超同学、2013级建筑工程学院李逢春同学。
同学们,从今天开始,我们将在宿舍自管会这个大家庭里开启新的人生征程。借此机会,我首先向大家介绍一下我们共同的家——宿舍自管会。
宿舍自管会是一个既“老”又“新”的组织。说它“老”,是因为它根植于有着百余年办学历史的安阳师范学院,并在安阳师院校学生会成立之时就已经有它的雏形。在学校的建设中,发挥了积极作用。说它“新”,是因为我们的组织只有一年的独立发展历程。从2014年11月组建以来,宿舍自管会不断改革前行,发生了翻天覆地的变化。成立三天后,宿舍自管会顺利开展的会内素质拓展训练取得良好的效果;同年12月依据《安阳师范学院学生宿舍自我管理委员会章程》相继出台了《学生宿舍自我管理委员会值班要求》、《学生宿舍自我管理委员会管理办法》,各项制度不断完善,并成功举办了会内冬季拔河比赛;2015年3月,成功举办了“安全卫生,我先行”原创微博大赛;4月又成功举办“友谊无价,亲如一家”宿舍自管会与学生工作通讯社联谊晚会。宿舍自管会呈现出了蓬勃向上的发展势头,工作开展日新月异,常作常新。
宿舍自管会也是一所既“小”又“大”的组织。作为一个新近成立的校级学生组织,与老牌学生组织相比,宿舍自管会只能算是一个“小”组织。但成立一年来,宿舍自管会志存高远,克难攻坚,砥砺前行,构筑了一个独立校级学生宿舍管理组织的基本框架,奠定了一个校级学生组织的基本工作条件,宿舍自管会对学校发展的贡献力和影响力不断得到提升。而且由于宿舍工作的特性,宿舍自管会下设办公室等17个部口,菊一楼委会等26个楼栋管理委员会,编制规模相当于四个校学生会、五个校社联、六个校心联、七个校艺术团的规模,在成员人数和编制上,是学校第一大学生组织。
目前,宿舍自管会自有办公室13间,会议室1间,活动室15间;篮球26个、小跳绳1700根、大跳绳33根,拔河用绳5根,台式电脑13台,打印机1台,档案盒、打印纸等办公用品一应俱全。
同学们,学生宿舍牵涉广大学生的衣食住行,需要付出巨大的努力去建设。今天,我们选择了加入宿舍自管会,就选择了做广大安师住宿生的贴心人和勤务兵。建设好我们共同的家-学生宿舍,需要我们在多方面下功夫:
(一)、提升理念,健全机制,深入践行以服务学生全面发展的宿舍管理与服务模式
2012年,我校召开第三次党代会,明确提出了“把办更热爱学生的大学和学生更贴心的大学作为一贯追求”。这对整个学生工作提出了更高的要求,是我校2009年学生工作会议上形成的“以生为本,促进和服务学生成长成才成功”理念的进一步提升。宿舍管理需要本着“三分部署,七分落实”的原则,把工作重心放在落实。
(二)、加大投入,贴心服务,努力营造安全、舒适、温馨的宿舍生活环境
为了更好地为住宿生提供活动、学习场所,在宿舍楼的活动室,由专门的学生干部负责管理。活动室活动开展以学生自主申报和宿舍自管会定期开展相结合,并定期将活动概况海报、刊物、新媒体等平台宣传活动成果,营造良好的宿舍文化氛围。
(三)、文化建设,宿舍教育,努力建设润物无声的育人阵地 高度重视文化环境的熏陶作用,加大投资力度,形成具有宿舍文化特色的文化走廊,在室内外宣传版面上,利用优美图画诠释了社会主核心价值观,起到了良好的文化育人作用。
(四)、健全制度,提升队伍,为打造宿舍育人阵地提供有力保障
在公寓管理与服务中,要不断完善宿舍管理制度,将宿舍管理运行机制体制、宿舍党团建设、文化建设、安全保卫工作、维修服务改革等工作统一起来,统筹安排,统一部署。修订完善《学生宿舍自我管理委员会章程》、《学生宿舍自我管理委员会宿舍走访管理办法》、《学生宿舍自我管理委员会常务委员会管理办法》等制度。
(五)、变管理为服务 变约束为指导——着力做好宿舍文化建设
以学生宿舍区为阵地,变管理为服务,变约束为引导,以办更热爱学生的大学和学生更贴心的大学为指导,以生为本,重心下移,逐步实现教育、管理、维修、服务一体化。
学生宿舍日益成为思想政治教育的重要场所和第二课堂的新阵地,围绕建设“学生之家”,我们以引领住宿生形成“健康、文明、自律”的生活和学习习惯为主攻方向,并为他们提供尽可能多的帮助和关怀,坚持“以点带面”的工作路线,多开展精品活动,多树立典型,多做正面宣传,以期收到良好的效果。宿舍自管会将具体从以下方面发挥自己的作用:
1、思想引领常态化:通过喜闻乐见的文娱活动为载体,将文明宿舍的理念深入人心,注重对宿舍长的培训和考核,以点带面,丰富宿舍文化的形式和内涵,努力提升住宿生的思想境界。
2、集中学习制度化:打造学习型学生宿舍自我管理委员会。以宿舍自管会常委会(主席团)为龙头,以每周专题学习会为引领,着力打造“爱学习、勤思考、善合作”的工作作风和宿舍园区氛围,将宿舍开辟为第二课堂的新阵地。
3、工作开展机制化,以制度规范学生宿舍自我管理组织。在民主集中制原则的指导下和现有章程的基础上,进一步完善例会制度、规章制度、奖惩制度、换届制度等。
4、活动开展精品化:注重营造良好的宿舍文化氛围。学生宿舍工作要及时通过图片、文字等形式在各种平台进行宣传报道。进一步加强宣传,提高宣传质量,提高《学生宿舍工作通讯》的编辑水平,丰富官方微博、微信的内容。
5、服务同学贴心化:在工作中想学生之所想、急学生之所急,多为住宿生做好事、解难事。以定期的楼长接待日为依托,不断更新宿舍信息,收集住宿生的所想所求,不断与学生处学生宿舍服务中心沟通协调,多向住宿生提供帮助。通过制作宣传标语和服务卡片等形式,依靠覆盖全体宿舍长的飞信群,传播更多的住宿信息,努力做到“上情下达,下情上传”。
同学们,我们的宿舍建设要从安阳师院的实际出发,无论是自身建设还是安师宿舍建设都要注意学习外来经验,但是照抄照搬外来经验、外来模式从来都不能成功。把高校宿舍建设的基本规律和我校的实际情况结合起来,走出一条有安师特色的宿舍建设道路,是我们总结经验得到的基本结论。
昨日的成绩已经成为过去,今天的成功还得靠我们的努力争取。让我们在党委学工部的坚强领导下,在学生宿舍服务中心的正确指导下,努力谱写宿舍建设的新篇章!
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