一创双优心得体会：抓落实、求实效、促发展_一创双优心得体会一

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抓落实、求实效、促发展

要推动濮阳又好又快发展，关键在于广大党员干部特别是领导干部要始终保持奋发有为的精神状态，要通过实实在在的努力，把思路变成决策、把决策变成措施、把措施变成行动、把行动变成成果。抓落实，是实现新思路、做好一切工作的落脚点。在发展的问题上，再好的思路、再美的蓝图，若没有落到实处，都只能是纸上谈兵、画饼充饥。目前，我县发展大政方针已定，工作成效如何，取决于抓落实的力度。

在当前工作中，个别单位领导抓落实不够到位的问题仍十分突出。有的部门、单位只满足于把落实停留在开会传达、下文通知上，具体工作推动没有人去抓；有的工作虽然有人抓了，但时紧时松、时抓时放，成效不够明显；有些干部抓工作落实雷声大、雨点小，搞形式主义、做表面文章；有些干部抓工作不敢硬碰硬，遇到问题绕道走。

工作出成效，既要抓谋划，更注重谋划后的落实。必须把抓落实放在更加突出的位置，确保各项工作落到实处，取得新的突破。

一要围绕创新抓落实。有些干部创新意识不够，习惯于用老思路、老办法解决新问题，导致工作中困难重重，有的甚至走进死胡同。解决这些问题，唯一的办法就是要用创新的思维，积极探寻解决问题的新途径和新办法，走出新路子，做到在落实中创新，在创新中更好地落实，这样才能达到事半功倍的效果。二要胸怀全局抓落实。在抓落实的过程中，要胸怀全局。各单位虽然职责不同、分工不同，但各级领导干部必须牢固树立全县上下一盘棋的思想，自觉从全局的高度认识和处理问题，服从大局，服务大局，把握主要矛盾，明确主攻方向，集中精力，凝成合力，同心协力，狠抓落实。

三要突出重点抓落实。每项工作不同时期有不同的侧重点。工作抓落实，不能眉毛胡子一起抓，必须突出重点，抓住关键，把力量集中在工作重点上，把好

钢用在刀刃上。一个称职的一把手，抓好工作一定会抓重点、抓主要矛盾、抓突破口。当前我县经济发展的重点就是全力发展工业，稳步调整农业，突出抓好城乡建设，继续改善民生等。工业重点要抓好产业集聚区建设和招商引资，要招大商，引大资。农业要在稳定粮食安全生产的前提下进行农业结构调整，大力发展设施农业。要用市场经济的观念经营城市，搞好城乡建设。要着力保障和改善民生。

四要全部过程抓落实。一项工作要取得最佳效果，就必须抓好各环节的工作，任何一个环节发生失误，都会影响全盘，因此，抓落实就必须伴随每项工作的全部过程。这就要求我们，一是要跟踪问效。二是要把握关键。三是要督办检查。

五要要转变作风抓落实。要认真贯彻落实“三具两基一抓手”的工作要求，全面加强和改进自身建设，进一步转变作风，在抓具体中促进落实，在抓基层基础中促进落实，在抓项目带动中促进落实，确保政府工作定一件对一件，干一件成一件。

六要完善机制抓落实。要建立和完善抓落实的机制。一是责任机制，避免人人都抓落实，谁也抓不好落实的现象。二是激励机制，通过科学的考核奖励办法，真正把大家的心思和注意力都引导到抓工作、谋发展、干实事上来。三是督办机制，抓落实，要靠自律，也要靠督办检查，加强信息反馈，搞好跟踪问效，是促进抓落实的有效手段。四是创新机制，在新的实践基础上不断进行机制创新，通过机制创新使各项工作更好地体现时代性，把握规律性，富于创造性。