参观均衡教育名校心得_参观名校心得体会

2020-02-27 其他心得体会 下载本文

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参观均衡教育名校心得

有幸参加了泰山区教育局组织的中小学校长学习考察活动。在铜陵,我们参观了铜官山区金口岭小学和田家炳小学。我们深入学校,通过实地参观和听校长、教育局长介绍,感受了学校鲜明的办学特色,更感受到铜官山区在均衡教育发展方面所取得的巨大成功。

金口岭小学地处城乡结合部。按照铜官山区教育局提出的“均衡发展,适度超前”的战略决策和“一校一品一特色”办学指导思想,学校提出了推广普及新童谣活动。自2005年开展新童谣活动以来,通过创、编、吟诵等形式,对学生进行教育,尤其在品德教育建设方面,取得了显著效果。学校还着力突出了以“新童谣”为主题的校园文化建设,校园处处可见师生创编的各类童谣。目前,师生已经创编了三本新童谣,对学生日常行为教育起到了潜移默化的作用。学校也非常重视学生阅读。他们的阅览室给我们留下了深刻印象。整齐的小书架上摆放的图书有些已经略显破旧,显然已经被多次翻阅。花瓣形或是六边形的阅览桌,亲切新颖。他们每周每班一节阅读课,都在阅览室上课。阅览室全天开放。每班还设有图书角、书橱。每年学校还要组织各种形式的吟诵活动。也正是这些扎实的阅读,进一步推动了师生文化素养的积累提高,推动了师生创编童谣的水平不断提高。

田家炳小学创建于1998年,05年得到了田家炳先生100万的无偿资助,进一步改造提升学校办学条件。学校突出了体育特色,尤其是网球,在省市乃至全国,都取得了骄人成绩。学校也被确立为全国青少年网球培训基地。校园运动场地设计匠心独运,上下两层的网球训练场地格外引人注目。正值假期,但是,有不少孩子在认真的训练网球,阳光而又灵动,成为一道亮丽的风景。当我们问及铜官山区所辖小学哪所学校最好时,向局长和王局长笑了。他们自信的说,全区18所小学,只有规模大小的区别,没有软硬件的差别。按照“均衡教育,适度超前”的指导思想,突出“一校一品一特色”,每所学校都有自己突出的办学特色,很难说,哪所学校好,哪所学校差。依法治教,规范办学,实行免费免试就近入学。为此,教育局采取和很多措施,保障教育的均衡发展。

1、加大投入,不断改善办学条件。学校所有硬件、建设投入及教师外出培训,都有教育局统一安排,一碗水端平。学校只需每年把投入计划上报教育局,教育局统筹安排就可以了,解决了校长姓“教”还是姓“钱”的问题。

2、高标准、规范化地开办新办学校。每一处新建小区的出现,相应教育配套设施也就马上跟上。目前正按照高标准要求建设一所新校区,解决附近居民子女入学问题。

3、加强校级班子和老师的培养。区域内实行校长交流,原则上是5年,如果到10年,则必须走。教师定期由学校、教育主管部门培训。尤其是学校特色教育培训很有名。像田家炳小学,03年提出创办网球特色的时候,没有一个会打网球的,现在4名体育教师已经全拿到了国家级非专业教练员证书。再就是注重教师调动的方式,使人才合理流动。

4、合理调整布局,宏观调控生源。我们最关心的择校问题,王局长也给了我们明确的答复。择校问题不可避免,为此,教育局加强了对学校的管理,对生源情况摸清后,给每个学校确定了办学规模,对班级人数下达了明确指标。每年根据生源情况适当调整学区。任何学校超出了人数,就要全区通报。现在,全区最大班额是52人,一般都在50人以下。

5、严格教学管理,提高教学水平。每学期对不同学校、不同科目进行抽测,严把质量关。

6、加大信息化建设。教育局用三年时间投资800万元为学校全部安装了电子白板,实现了班班通。这些,全由政府组织投资。

7、关注弱势群体,保证他们接受优质教育。外来务工子女,书本费、杂费全面,就近安排入学。

最后,向局长给我们讲了在义务教育均衡发展方面的几点体会:实现均衡教育,领导重视是关键;资源整合是前提;特色办学是依托;良好氛围是保障; 内涵提升是方向。

我们有感于这个杰出的教育团体。他们为均衡教育做出的工作令人叹服。我们有感于每个学校卓有远见的校长,他们幸福的工作,更是创新性的工作,把学校特色品牌做得响,做得大,做得实。铜官山区的孩子们是幸福的,铜官山区的教育是丰实的。

反思我们的教育,其实我们也一直在努力。为实现区域内均衡发展,我们办事处也已经从09年起实行了校长流动管理制度,10年也将实行教师流动管理制度,使各校之间加强人才交流,首先在人的思想意识知识能力层面实现均衡。在投入方面,也取得了突出成绩。“一校一品一特色”也是我们一直在努力追求的。但是,我们才刚刚起步,我们小心翼翼而又背负了太多的羁绊。均衡教育发展,需要在制度化与人性化双向管理方面做更多的探索与实践。作为基层校长,以特色促均衡,是今后的努力方向——根据学校实际,找出能引起学校发生持久根本性变化的“特色发展点”,制定出发展学校特色的途径和措施,并狠抓落实。这需要我们不断加强自身学习,提高自身管理水平,学习名校优秀的管理经验,把常规做实,把特色做好,把管理做细。

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