146期恒大报心得 .2.27_恒大报146期心得体会

146期恒大报心得 .2.27由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“恒大报146期心得体会”。

学习146期《恒大报》心得

2月27日学习146期恒大报，通过对“许主席在2014年集团年度工作会议上的重要讲话”的学习，明确了集团将以强化队伍、深化管理为基础，实现集团大战略目标而奋斗。

一、总结了2013年，在集团“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的战略指引下，取得了辉煌的业绩：

1.集团销售额突破千亿元，总资产超过3500亿元。在土地储备、在建面积、销售面积、交楼面积等各项核心指标上，恒大都稳居全国第一。

2.在大项目融资上，取得了前所未有的重大成果。通过一年的努力，这方面融资成功超过500亿元，有效解决了我们大举进入一线城市，拿下大项目的资金问题。

3.为社会创造财富价值，税收超过130亿元，恒大一天给国家纳税超过5200万元；恒大员工总数达到4.8万人，同时解决农民工就业岗位60万个。

4.2013年成功进入快消品行业，隆重推出恒大冰泉，在恒大战略性发展上迈出了非常重要的一步----进入矿泉水行业、快消品行业，是恒大未来发展的重大战略之一。

5.另外，恒大足球夺得亚冠冠军，创造中国足球历史、为国争光，也大幅提升了恒大品牌。恒大取得这些辉煌的业绩，作为一个恒大人你不禁深深感到自豪。

二、为了实现未来的大战略、大目标，必须脚踏实地，一步一个脚印地去努力，在2014年里要抓好以下六个方面的工作：

1.要实现房地产开发建设的跨越发展：

①房地产开发建设在2013年的销售额为1000亿元，到2014年要完成1800亿元的销售额，实现跨越式增长。根据2020年5500亿元的销售目标，今年集团将提出1800亿元的销售目标，按照每年25%的增长率计算出的，这个销售目标是有依据，一定能够实现的。

②要加强工程建设的管理和销售服务工作。工程建设方面，曾出台九大管理制度，规定得非常明晰，接下来需要坚定不移的去落实。销售服务方面，2013年成立了售后服务中心，各公司也成立了售后服务部，是恒大为我们的上帝做好服务的最直接部门。

③要加快七大地标性建筑以及海花岛规划建设。集团将在济南、合肥、深圳、南宁、长春、宁波、抚顺等七座核心城市的黄金地段建立地标性建筑。在海南填海打造世界上最生态、最环保、规模最大、档次最高、配套最齐、功能最全、最

适合旅游休闲的文化旅游胜地——恒大海花岛。

④要加大商业集团的队伍建设、商业发展以及酒店集团酒店业的发展。⑤要加大现有项目的融资工作及大项目的融资工作。

⑥完善激励机制和约束机制的科学性、合理性和有效性。

2.要全力打造恒大冰泉品牌，实现100亿的销售目标。恒大冰泉进入快消品行业，是恒大的大战略。2014年要实现200万家的销售网点目标。通过恒大集团和恒大足球的品牌，凭借一、二十亿的广告投入，使恒大冰泉在知名度上基本做到家喻户晓。通过大量的推广、引导消费，改变中国十几亿人的饮水理念。

3.要坚定、全力、持续地发展金融业。快消品行业、金融业是恒大未来的大战略、大目标，集团是以房地产为基础，以快消品和金融为两翼的发展格局。对金融业的发展，始终强调：坚定、全力、持续。

4.要坚持介入、探索和研究文化、体育、医疗产业，这些产业的发展，是介入性质和探索性质的，不可以大投入。文化方面，比如电影、音乐。体育产业方面，恒大足球在社会贡献和品牌提升方面取得了巨大成功，连续三年获得中超冠军，去年为中国足球夺得首个亚冠冠军，创造历史、为国争光，也大幅提升了恒大品牌。恒大足校发展超出了预期，态势非常良好，目前学生人数超过2300人，规模已经是全球第一。医疗产业方面，2013年收购了世界上最好的整形医院韩国原辰，今年9月1日将在天津开业。

5.要整顿工作作风，加强队伍建设。今年集体在队伍建设方面要下硬指标，全力推进优胜劣态，能者上、庸者下。人员增长比例可以达到30%，领导干部提拔的比例也可以达到30%，但是从领导干部到普通员工，降职、撤职和辞退的比例今年不能少于15%。这个硬指标，是整顿工作作风、打击官僚主义、加强队伍建设的集体措施。

6.要轰轰烈烈地开展“两大运动”。这与中央目前大力治理、反对腐败的一系列决定的精神是一致的。第一个运动，是认真深入开展“打击官僚主义”运动，和整顿工作作风是一脉相承的。第二个运动，是认真深入开展“依法惩治内部腐败分子”运动，去年公司内部腐败分子被依法逮捕15人，法院宣判定罪13人。今年要继续加大力度，深挖公司内部“蛀虫”并依法惩治。

许主席的重要讲话，总结了2013年，规划了2014年，辉煌的2013年，跨越式发展的2014年。