护士长管理课体会_护士长管理心得体会

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护士长管理班学习体会之

护理管理干部的核心竞争力

省针灸医院刘琨

金秋十月，很荣幸能参加护理学会组织的护士长管理学习班，通过两周的理论学习，我收获很多，印象最深的是对护理管理干部核心竞争力与创新型护理人才的学习，现就核心竞争力谈谈自己的感受。

首先 作为一名护理管理者既是护理业务带头人又是科室护理工作的管理者，必须具备某些特长，独一无二的技能，也就是别人做不到的您能做到，这种能力就是核心竞争力。作为一个管理者光只是自己的能力强还远远不够，必须使用科学的方法带动自己的团队，打造属于自己的品牌队伍，重培训，建立科内各级各类人才的培养计划，应用科学的生命周期理论合理的把科内的护理人员进行分层次管理。对科内护理人员合理配置、分配、培训、定期考核，培养出临床实用型人才，人尽其才，让想做事的人有事做，有事做的人做的更好。

最后 我觉得核心竞争力与创新是一个有机的结合体，相互促进，一环扣一环创新了，技术提高了，核心竞争力就有了，护理团队就有了新的生命力，所以两者分不开。实际工作中，要不断创新创优使你所在的护理团队独一无二，在你的医院里起到以点带面的作用，带动整个科室乃至整个医院的护理团队的成长。通过此次学习让我悟出来一个深刻的道理：学习再学习等于创新加核心竞争力，终究会铸就我们护理团队的发展，职业价值得到了最大限度的体现！