云南东源柳树青煤业有限公司 材料管理考核办法 (供参考) 为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效...

金达公司材料管理考核办法为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我公司2012年各项指标顺利...

材料消耗考核办法按照作业规程规定，严格考核各生产班组，以头为单位，按每月实际进尺计算消耗一、生产班组按工前会安排的任务，领取各种材料二、按实际进尺领取风水管和...

A矿材料消耗管理考核办法为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我矿2009年各项指标顺利完...

纳雍县阳长镇东联煤矿2012年材料消耗管理考核办法为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我...

产品能耗定额考核奖惩管理办法 根据江苏蓝海化工有限公司实施节约节能的指示精神，为加强成本管理，降低产品物耗，增强产品的市场竞争能力，提高企业经济效益，经研究，特制...

机运队班组日常材料消耗考核办法为了规范日常消耗材料管理，夺取我矿实现“双增双节，扭亏为盈”目标的全面胜利，现我队拟定实施以下材料消耗管理办法：1、在日常支领材...

关于物业公司管理工作考核办法（暂行）一、各职能部门职责1、物业公司总经理物业公司总经理的直接上级是集团公司领导，直接下级是公司副总经理及综合办公室、绿化部、...

车间材料消耗管理规定（试行）一．目的合理使用资源，降低材料消耗，减少不必要的浪费，完善生产车间的管理。 二．适用范围公司内所有车间，既机加车间、装配车间和各班组及个人...

内部事项 注意保存XXXX有限公司管理文件文件编号：XXXXXXX 第1版 签发：XX保安管理考核办法1目的1.1为保证公司各项工作的安全运行，维护正常的生产经营和工作秩序，切实...