- 国美案例分析报告2020-02-27
国美案例分析报告北京国美电器有限公司诞生于1987年1月1日，那时它只是一家位于北京宣武区珠市口东大街的100平方米左右的小门店，经营进口家电。创始人黄光裕敏锐觉...
- 国美电器战略案例分析2020-02-27
商者无域国美非常道国美战略案例分析2 时世造英雄，还是英雄造时世?这是一个古老的话题。与以前仅仅推崇黄光裕的天纵英才，或者是国美的“商业模式”的成功不同。 在...
- 【案例】国美ERP实施案例分析2020-02-27
【案例】国美ERP实施案例分析 参考资料：国美ERP实施案例分析 —ERP之家实施背景在日益激烈的竞争环境中，企业销售时对市场的需求和变化做出更快的回应决定着其生存...
- 国美纷争案例分析报告2020-02-29
国美纷争案例分析报告背景资料：黄光裕十六七岁开始创业，1987年创立第一家国美电器店，正式走上家电零售行业。紧接着他创办了鹏润投资有限公司，进行资本运作。2004年，黄...
- 国美并购永乐案例分析2020-02-27
国美并购永乐案例分析组员：龚莹莹、张艳芳、张彩霞、郭艳、杨 柳、丁社肖、陈慧娟、汪 建“黄光裕有着惊人的财技”，这是业界人士对黄光裕成功之道的普遍看法。他的...
- 采购与供应链案例分析报告国美电器2020-02-27
国美电器采购与供应链管理案例分析报告一、前言国美电器是我国最大的家电零售连锁企业，是我国企业500强之一，其秉承“薄利多销，服务当先”的经营理念，得到了广大消费...
- 国美、苏宁电器案例分析2020-02-28
《管理学原理》国美、苏宁电器案例分析国美电器，一个成立于1987年资金雄厚,管理体制完善,产品种类齐全的全国大型家电连锁企业，在资本市场上长袖善舞，霸气十足;苏宁...
- 国美与苏宁比较分析2020-02-28
国美与苏宁比较分析 在任何一个成熟的行业里，始终都会存在着两家实力相当，数一数二的巨头企业，它们在公司规模、销售总额不相上下，“杀机”无限。国美和苏宁作为家电...
- l国美案例2020-02-27
随着连锁产业成为都市形态的生活方式与时尚潮流，各种连锁业态的门店，以百家争鸣的态势遍地开花。各品牌连锁事业版图的扩张、门店数量的激增，造就了店长这一职位的需...
- 案例国美争夺战2020-02-28
国美争夺战(2) 以董事局主席陈晓为首的国美电器董事会随后以“投票结果并没有真正反映大部分股东的意愿”为由，在当晚董事局召开的紧急会议上一致否决了股东投票...