先过采购心理关主持人：非常感谢梁经理对我们杂志的信任与支持。结合市场发展的情况，以及读者的需要，我刊将推出商超专题系列报道，分期刊登，敬请关注。在开场第一篇，我们...

KA卖场谈判的应对策略如果问供应商在与大卖场到交道的时候,什么是让他们最困惑的问题?很多供应商对此的回答是：谈判!供应商为什么对与大卖场的谈判存有如此的困惑...

K/A进场瓶颈突破公司牵手商超，区域销售主管转任著名K/A的专职经理。从未接触商超的传统渠道高手如何对付位高权重的大型K/A？A公司最近大刀阔斧地从上到下进行了一场...

KA经理的六大谈判技巧作为KA经理，要想顺利开展终端工作，首先考虑在一定客情基础上(保障彼此间谈话的相对平等性)，站在连锁卖场经营者的角度，从连锁利润角度进行可行性...

我们常说KA卖场，除此，还有A类，B类，C类超市，这些是怎么定义的呢？如何理解？经常听业内朋友讨论关于超市的分类，其中印象最为深刻的是这A类，B类，C类超市，众所周知，A,B,C分类法是...

KA卖场入场操作 麦德龙沃尔玛系统单店进场说明2、KA卖场应该这样去做?3、大卖场的操作流程细则（建议案） 麦德龙沃尔玛系统单店进场说明本着精耕市场的原则，综合各类...

长沙市KA卖场操作流程本着精耕市场的原则，综合各类因素，经过各地区（部门）经理的讨论，现统一“麦德龙”系统的操作模式如下：1、采用各地自行谈判、签订直营合同的方式进...

KA经理由西方传入，KA即KEY ACCOUNT，KA经理即重点客户经理或大客户经理，一个新潮的称谓，多少带有那么几分令人羡慕的味道。冠以KA经理，意味着你进入的公司是一家有一定...

作为一个销售如何才能更好的跟ka的采购员打交道呢？1、因为目前的经济环境中大部分产品是属于买方市场，产品的极大丰富，增加了生产企业的竞争压力，这就提高了采购人员...

KA卖场销售经理岗位职责：1、熟悉岗位工作流程，对一线市场的各类费用核销必须做到手续规范，费用属实，账务清楚，并做好每月费用台帐，对工作所需的各类数据报表必须做到真...