第一讲 面临危机的管理对策与控制用工成本的方法一、面对危机的管理对策在金融危机的影响下，企业经营困难，经营业绩持续下滑。减少成本便成了企业生存下去的首要选...

“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以...

为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才...

企业税务风险的管理与控制一、企业税务风险管理的理论认识（一）企业税务风险的含义所谓企业税务风险，是指纳税人纳税风险规避措施失败或者没有充分利用税收优惠法规而...

《企业风险与危机》学习心得通过阅读公司领导对公司现在存在的危机与风险的讲话和开会内容，我们公司现在正存在于危机与风险当中，公司各级领导都以壮士断腕的精神发...

COSO内部控制与企业风险管理1985年，由美国注册会计师协会(AICPA)、美国会计协会(AAA)、财务经理人协会(FEI)、内部审计师协会(IIA)、管理会计师协会(IMA)联合创建...

一管理是个不断完善的过程风险管理概念：损失/不确定性等风险管理的特征：客观性/普遍性/偶然性/可测性/可变性风险的类型：环境风险/经营风险/财务风险企业做大个人的...

一管理是个不断完善的过程风险管理概念：损失/不确定性等风险管理的特征：客观性/普遍性/偶然性/可测性/可变性风险的类型：环境风险/经营风险/财务风险企业做大个人的...

企业全面风险管理：识别、评估与控制从风险的识别、评估和控制三个方面对全面风险管理的理念和内涵进行系统阐述，并对其与传统风险管理的区别与联系进行简要分析，对我...

浅议航运企业风险管理及内部控制建设本文尝试从行业的角度讨论远洋运输行业从事航运经营所面临的风险及应对风险的措施和手段。一、风险的含义及风险管理的起源风...