测试成绩：66.67分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1.在现场管理系统中，最重要的管理对象是： √A 场所B 制度C 物D 人 正确答案： D2.企业想要在最短时间内改变面貌，可采取的...

现场管理十大利器学习体会在过去近两个月的时间里，我们学习了现场管理十大利器的课程，从中悟到了很多知识。企业即使拥有世界上最先进的生产工艺和设备，如果不对其进...

现场改善的利器——IE七大手法实务课程简介：IE（工业工程IndustrialEngineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以...

改善生产管理的利器－5S与TPM实务【内容摘要】一讲 5S概论5S的定义和特色5S的沿革5S最早起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效...

现场改善——低成本管理方法序言1986年，我在东京的大仓大饭店时，再形成更新更好的标准。总之，改善是永无止境的。近年来，我们见到了许多有关企业经营成功的策略，如过...

《现场改善》读书笔记1.成长时代：成本+利润=销售价格成熟低成长时代：销售价格—成本=利润2.速度化的一年，所有业务都要加速办理。包括：LT：缩短准备时间；CO：削减成本；AC:快...

现场改善—低成本管理方法的常识 ——读后感现场改善的目的：实现高质量；实现低成本；实现快交期；实现利润最大化。 现场改善的优势：最直接、最真实；持续不断的；低成本；低风...

读过很多精益管理类的书籍，还是被《现场改善》书中的精益思想所触动，感想颇深。作者金井正明是鼎鼎大名的质量管理专家，他在书中解释了如何运用常识性、低成本方法管...

现场改善学习心得现场改善讲的内容是生产现场的改善，但是其中涉及到领导力也可以说是人际关系的问题，并且其重要程度不亚于专业技能，能否做好现场改善工作的一个关键...

现场改善术语解说u 允收品质水准(AQL) Acceptable Quality Level 允收品质水准是顾客与供货商之间的交易运作模式.容许供货商在协议的条件下, 交付某一限定比率的...