生产车间班组考核细则1·产量：焦煤120 t/h，喷煤90t/h。最终产量在计算产量超于50t奖励10元，低于50t处罚10元。每班按7个小时计算，加班（10个小时）按9个小时计算产量，月底...

洗煤厂内部管理制度一、内部考核办法。二、劳动纪律管理规定。三、职工出勤及工作时间管理规定。四、卫生考核。1 劳动纪律管理规定1、严格遵守上下班制度，班前会...

骆驼山煤矿（洗煤厂）机电管理办法试行第一条：为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况...

七台河洗煤厂小指标考核方案一、原煤车间1、159#推煤量：按0.10元/吨提取奖励。2、矸含煤班平均≤1%；基数500元，每+0.1%，－100元。3、手选效率≥75%，基数500元，每±1%，±100...

xx选煤厂2011年五型绩效考核办法根据2011年“五型企业”经营业绩考核内容及中心安全绩效考核兑现办法，结合xx选煤厂2011年各项工作目标、任务。特制定本办法。第一...

白庄煤矿洗煤厂业绩考核办法为保证全员业绩考核各项任务的落实，为推动全员业绩考核工作的深入开展，实现考核范围的全员覆盖，按照白庄煤矿全员业绩考核办公室的部署安...

材料费预算分解与考核办法一、材料预算分解1、根据我厂实际情况，对可控材料：介质(磁铁矿粉)、药剂（起泡剂、捕收剂）、滤布、焊条、各种油脂进行消耗考核。2、市场定价...

（一）、主要指标完成情况 1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。 2、精煤生产计划**万吨，实际生产**...

输送机操作工培训教案第一章 普通带式输送机的结构及工作原理一、普通带式输送机的适用条件有哪些？普通带式输送机可用于水平及倾斜运输，但倾角收到一定限制，通常情...

洗煤厂成本核算成本核算资料是归纳有用的成本信息基础，而成本信息收集是企业财务管理的最基础的工作，也是财务预测、财务控制、财务分析的、业绩考核的基础。成本管...