村芦笋产业现状的调查报告_关于xx村的调查报告
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村芦笋产业调查报告
一、基本情况
我村过去一直以种植玉米为主，年亩纯收入500元，自2007年通过秦皇岛长胜公司引进芦笋以来，收入明显增高，但2009年由于经济危机，出口受限，长胜公司撤出，由村书记闫东风等三人承包，成立利峰农业有限公司，现保留芦笋面积300亩。现基地实行统一管理、统一技术、统一销售，以实现利润最大化。
二、效益分析
芦笋学名石刁柏，系百合科天门各属的宿根性多年生草本植物，是一种营养价值高的高档疏菜和保健食品，一年种植可以连续采收（10-15）年。一般每年农历3--7月份栽植，亩用苗500棵，价500元。当年无效益，第二年一般亩产可达1800斤。按市场价每斤6元计算，扣除当年苗款500元，承包地款两年1200元，肥两年1000元，药两年200元，亩纯收入7900元。第三年亩产量2500—3000斤。何官屯村2010年芦笋产量为1200斤，实现收入180万元。带动本村群众60户，年增加收入100万元，涉及到的农户平均增收达到2000元以上，为当地农户提供劳动岗位50个，年劳务收入30万元。随着国际国内芦笋市场持续转旺，收购价增长35%，现芦笋产业已成为我乡继甘薯、苹果和畜牧业等产业后，又一主要产业，为农民增收正发挥着越来越重要的作用。
三、存在的问题：
该村芦笋产业虽然发展势头强劲，但面临的形势却不容乐观，直接表现有：受国际市场的冲击极大，芦笋加工基础条件薄弱；农民与企业、原料与市场完全依赖中间商，尚未建立稳定的市场供需关系；抗击市场风险的能力很小；产品出口中存在质量差的隐患等，这些因素将直接导致芦笋产业难以做大做强并持续稳定发展。另外该村产业发展初级化，财源流失严重。目前该产业仍停留在最初级的产品加工及原材料的输出阶段，产业缺乏强劲的生命力和竞争力，芦笋种植与深加工严重脱节，成为制约我乡芦笋产业可持续发展的主要障碍。据调查，目前芦笋加工及出口市场利润十分丰厚：加工一吨芦笋罐头收入可达2万元，一吨速冻芦笋2.4万元，一吨保鲜芦笋4.2万元，一吨冻干芦笋30万元。
四、芦笋产业发展的对策和建议
想把芦笋产业做大做强，保持这一绿色产业的持续稳定发展，需要用全新的理念和方式来管理，使其早日步入良性发展的轨道，真正成为我乡农业经济新的稳定增长点。
1、加强领导，做好宏观管理
当前芦笋产业遇到了千载难逢的历史机遇，引导农民依靠科技发展生产是当务之急。农民利益无小事，只有善于引导，帮助农民认识盲目发展的危害性，加大对产业发展的管理力度，促进我县芦笋产业的持续稳定协调发展。
2、强化服务，完善产业服务组织化体系建设 带领农民向高度市场化和原料有序化转移，构建企业、农民之间的优化组合，加大对有关芦笋服务组织的建设和扶持力度，让其成为政府和农民之间沟通、联系的纽带，要把各种松散的资源整合起来，实现产业从生产到销售，再到加工的有序管理，按照市场经济的要求，实行统一组织，变分散为集中，利益共享，风险共担，使产业保持旺盛的生命力和强大的市场竞争力。
3、重点突破，培植芦笋加工产业链
我乡芦笋虽多年发展，但深加工始终未能进入市场发展的快车道。根据实际情况，制定相关政策，采用招商引资、合资、独资等多种形式，吸引外地加工企业来我乡投资办厂，鼓励本地企业投资芦笋加工，通过多渠道引导，建立加工转化基地，形成产业聚集优势，进而把芦笋产业链延长延实，全方位推向国际市场，做成一个外向型经济的拳头产品。
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