南通调研报告(精选7篇)_南通城市报告

2022-06-02 调研报告 下载本文

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第1篇:南通调研报告

南通市调研学习报告

一、南通市简介

南通市是江苏省下辖的一个地级市,位于江苏省东南部,东临黄海,南临长江,与上海的崇明岛及苏州市隔江相望。南通市是中国近代工业的发源地之一,经济以纺织、石化、港口、机械、电子、化工、建筑等较发达,南通市是中国首批对外开放的14个沿海城市之一。市区内有狼山、濠河等风景名胜。

图1.南通市区位图

南通市现辖3个市辖区、3个县级市、2个县。 市辖区:崇川区、港闸区、通州区  县级市:启东市、如皋市、海门市  县:海安县、如东县

图2.南通市行政区划

改革开放30年南通年度地区生产总值和人均地区生产总值扶摇直上,均翻了六番多,呈几何级数趋势加速度扩张。其中,港口业一直是南通的主要支柱产业,纺织业、加工业也是重要的收入来源。近年来,临港重工业特别是造船业在南通发展相当迅速,南通私营经济正处于蓬勃发展的阶段。2005年南通市GDP增长15.4%,增速位居江苏第一,2011年GDP总量约为4100亿元,居全国第26位,江苏省第4位,经济总量居全国地级市第8位,其下属县市均为全国百强县。

二、南通市产业规划

南通市现有5大工业园区。

1、南通滨海园区

南通滨海园区成立于2012年1月,是南通市政府直属、按照国家级开发区标准建立的重点开发园区,总规划控制面积达820平方公里、近期代管范围面积585平方公里,目标建成港口、产业、新城三位一体的现代化国际滨海新城。南通滨海园区具有港口资源优、发展空间广、地理位置佳、联运条件好等综合优势,其产业定位:中国东部沿海大型临港产业基地,长三角北翼综合性物流基地和重型装备制造业集聚区,江苏沿海地区重要能源基地,江苏沿海国家级生态旅游度假区。

2、南通经济技术开发区

南通经济技术开发区成立于1984年12月,是中国最早设立的14个国家级开发区之一,区内五大特色鲜明的专业园区包括:电子工业暨数字健康科技园;新材料工业园;海洋工程船舶装备制造工业园;出口加工区;能达商务区。鼓励产业:电子信息、生物医药、软件及集成电路、新材料、新能源、现代服务业。

3、苏通科技产业园

苏通科技产业园是江苏省沿海开发和跨江联动开发的重点项目,是苏州、南通两市跨江联动开发、推动区域共同发展的合作园区,是苏州工业园区成功经验推广辐射的创新之区。园区规划面积50平方公里,一期开发面积9.5平方公里。综合分析苏通科技产业园,可概括为“区位独特,规划一流,开发科学,产业先进,生态优先”五个特点。

4、南通崇川经济开发区

江苏南通崇川经济开发区成立于1993年,位于南通主城区——崇川区。总规划面积25.86平方公里,分为东、南两区崇川经济开发区主导产业包括:数字视讯电子、新能源、船舶工业研发、现代物流、服务外包。主要特色园区有:节能环保园、海工机电园、电子信息园、科技创意园、塑胶工业园、汽车产贸园、清之华园软件园等。

5、南通港闸经济开发区

江苏省南通港闸经济开发区位于南通市区西北翼,是1993年江苏省人民政府批准设立的省级开发区,是南通北翼新城的重要现代工业基地和外资集聚高地,也是全省沿江开发的十五大园区之一。现规划面积40平方公里。

图3.南通市经济开发区布局图

三、南通市现代物流产业发展规划

1.打造四大物流产业带

(1)沿江沿海港口群物流产业带。重点服务临港产业,发挥港区公、铁、水等多种集疏方式优势,以国际物流、区域物流为主,重点发展原材料及产成品、能源、液体化工等大宗散货的中转配送、集装箱运输以及散杂货中转和运输。

(2)沿产业集聚区物流产业带。重点发展家纺原料及成品、绣品及轻纺产品、船舶、机械电子、精细化工、新能源装备等原材料及产品的仓储、加工、中转及配送;逐步开展原材料精细加工、半成品组装和产成品包装、分装等流通加工服务,增强生产性物流服务功能,构建现代化的工业原材料及产品展示采购与交易平台。

(3)沿交通货运枢纽物流产业带。积极推进以主要港区、机场、铁路枢纽为依托的货运枢纽建设,实现综合交通的有机衔接,带动货运枢纽及区域转运物流园区(中心)建设。

(4)沿中心城区、中心城镇物流产业带。构建由商贸批发、连锁零售两个层次和生产资料、日用工业品、农产品三类产品组成的物流配送体系,积极发展市域共同配送。

2.衔接五大物流通道

在四大产业带之间有效衔接五大物流通道,发挥各种运输方式的组合效率和整体优势,按照“货运无缝衔接”的原则,发展综合性物流园区(基地、中心)。

(1)港口物流通道:南通港重点规划建设“综合性港区、公用性港区、工业性港区”等三类港区,其中综合性港区包括狼山、通海、如皋、洋口、吕

四、通州湾等六大港区,是南通港综合运输的核心枢纽,为长江中下游和中西部地区提供服务;公用港区包括南通、江海等两大港区,主要为腹地经济发展提供公共运输服务;工业港区包括天生港、任港、富民、启海等四大港区,主要为后方开发区或工业园区的临港工业发展服务。到2015年,南通港口货物吞吐量达到2.5亿吨,集装箱吞吐量达到150万TEU。依托港口综合运输枢纽,大力发展港口物流,建设与港口相衔接的现代物流园区,实现港园联动发展。统筹协调各种运输方式,加强“三纵四横”内河航道干线网及内河港口建设,大力发展江海内河联运及水陆联运,初步形成港区内集疏运体系。

(2)铁路物流通道:铁路物流是综合物流系统中不可或缺的重要组成板块。“十二五”期间,南通铁路将形成以新长铁路、沪通铁路、宁启铁路、海洋铁路“两纵两横”的干线铁路和宁通城际铁路、通苏嘉城际铁路、泰州至南通至启东沿江城际“一横两纵”对外城际轨道为主骨架,铁路支线及专用线、城市轨道交通线为辅助的多层次铁路网络。到2015年,我市铁路营业里程将达到362公里,复线率达到50%以上,电气化率达到100%,路网密度超过全国平均水平,南通将初步建设成为长三角北翼区域性铁路枢纽和中转中心。

(3)公路物流通道:公路通道是物流通道最重要的组成部分。“十二五”期间,南通高速公路网将形成环城高速、江海启高速和中环高速以及从南通市出发的四个方向的通宁高速、通盐高速、通洋高速和通启高速等的空间布局。形成“三横三纵三联”高速公路网,通车里程320公里。普通干线公路基本建成以一级公路为主的“七横九纵”骨干网,总里程达到1300公里。

(4)民航物流通道:依托民航通道,大力发展高附加值的航空物流。南通兴东机场将建设成为国内中型机场,飞行区等级指标为4D兼顾E类飞机的起降要求,发展成为服务上海航空枢纽的机场。

(5)管道物流通道:建成扬州至南通市区天然气运输管网,建成“西气东输”第二气源如东LNG运输配套管网。逐步形成以天然气、沿江沿海原油及成品油运输共同构成的管道运输体系。

3.建设五类物流园区(基地、中心)

沿四大物流产业带及五大物流通道,重点规划建设物流基地、物流园区和专业配送中心三个层次的物流节点,形成不同功能的物流节点在空间上的相对集聚。

(1)依托港口物流,大力发展沿江沿海综合物流园区(基地)。港口物流是南通物流业的主体。发挥南通港区布局合理、配套服务齐全,公、铁、水集疏运体系完善的优势,以港口物流带动沿江沿海综合物流园区建设。重点发展南通港口综合物流园区、如皋港物流基地、洋口港物流园区、启东吕四物流园区。

(2)依托特色产业,大力发展生产服务型物流园区(中心)。在积极推进船舶、家纺、机械、电子、精细化工、新能源装备等特色产业板块发展的同时,加快产业协调,导入现代物流,满足不断增长的工业物流需求,形成相互渗透、联动发展的格局,真正体现物流业作为制造业配套服务的生产性服务业特质。大力发展紧邻工业集中区、工业园区的海门叠石桥物流园区、中国家纺城物流中心、海安棉花物流中心、海安粮食物流中心、天汾电动工具物流中心等生产服务型物流园区。

(3)依托交通体系,大力发展货运枢纽型物流园区(中心)。将“交通优势”转换为“物流优势”,促进综合运输枢纽合理布局和各种运输方式优势互补,逐步实现各种运输方式“无缝衔接”。积极拓展交通枢纽服务功能,新建港站枢纽运输功能和物流功能统一规划、同步建设,现有港站枢纽改造植入物流服务功能,加强港站枢纽与后方物流园区的衔接。重点发展南通火车站站北物流园、南通机场空港物流园。

(4)依托专业市场,大力发展市场配套型物流园区(中心)。专业市场和物流业是密不可分、相互关联的两个产业。专业市场是重要的物流节点。将专业市场与物流相结合,以市场为导向建设各类具有特色的专业配送中心。重点发展天一路物流园区、南通农副产品物流中心、吕四盈港市场物流交易中心。

(5)依托商贸流通,大力发展城市配送型物流园区(中心)。大力发展为所在区域或特定商品的贸易活动创造集中交易和区域运输、城市配送服务的商贸型物流园区。重点建设通富路物流中心、海门大千物流中心。

四、南通市调研感想

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。本次南通物流之旅,是一次令我们受益匪浅的物流实践活动。

我们入住的南通市科教城距离南通市区86公里,是南通市未来物流产业园的重要组成部分。科教城与很多高校有合作,作为高校的实训基地和孵化基地,广泛吸引人才。作为在建设中的园区,虽然有政府的大力支持,但由于周围配套设施较少,现阶段的生活条件还是很艰苦的。期间,我们参观了小飞机制造厂和在建中的电子商务城、游艇俱乐部、滨海园区等园区重点项目,虽然很多建筑设施还只是裸露的钢筋混凝土,我们深切感受到了南通市政府对发展现代物流产业投入之巨大。此外,我们还参观走访了如皋市的如皋港、绿色汽车制造厂、钢铁加工场和南通家纺城。通过与企业家的交流,我们对物流产业有了更深刻的认识。

作为北方人,我对于东南沿海城市经济发达的认识,很长时间都只是停留在“他们有钱”的程度上。当我看到如皋市、海安县的城市规划,走进南通市的企业后,我真切体会到东南沿海城市走在了中国经济发展的最前沿。作为物流人,我们应该学习总结这些全国百强县城的物流发展经验,去建设自己的家乡。

感谢学校为我们提供了学习实践的机会,这样我们才能深入物流园区,深入物流行业的最前沿,拥有物流发展规划的大局观。

第2篇:南通建材市场调研报告

南通市建材市场调研报告

南通市政府在十二五规划中明确指出:“未来五至十年,要全力打造长三角北翼经济中心,促进沪苏通‘小金三角’和沪甬通一体两翼格局加速形成,在全国、全省和长三角城市中持续赶超,争先进位,为2018年左右在全省江北率先基本实现现代化奠定具有决定性意义的基础”。在遭受全球金融风暴的后危机时代,实现这一宏伟目标,不仅需要政府部门正确的战略思想、先进的发展理念,更需要坚强的财力支撑和一大批肯为南通经济建设出资出力的现代企业实体。作为从事商业地产开发的专业企业,前一阶段,我公司派出专业人员,实地考察和调研了南通市陶瓷、饰界等建材市场的运行状况,并对其发展前景进行了综合评估和合理分析。

一、公司概况

意邦(集团)投资有限公司成立于二十一世纪初,属新型集团企业,总部设在上海市青浦区,下属上海意邦置业有限公司、上海意邦物流有限公司、上海意邦投资有限公司、上海意邦广告有限公司、上海意邦物业管理有限公司、上海意邦投资股份有限公司、上海意邦建筑装饰工程有限公司、上海意邦建材市场经营管理有限公司等子公司,经营项目主要以开发、经营建材装饰市场为主,涉及商业地产开发、物业管理等领域。团队精英主要来自营销策划、商业地产开发以及专业市场运营等领域,开发项目遍及上海、苏州、无锡、南通、徐州、九江、沈阳、合肥、杭州等地。

近年来,意邦(集团)投资有限公司秉持“以人为本,创造企业及全社会的共同价值”的管理理念,历经市场经济迅猛发展的战略机遇和全球金融风暴的严峻挑战,形成了具有专业化气息和全球战略眼光的企业文化,从而为企业长远和可持续发展打下了坚实的基础,企业日趋成熟壮大。就建材商业地产部分,先后成功开发了上海意邦国际建材饰界、张家港九洲家俱城、宿州意邦国际家居品牌展示中心、南通尚美家国际商贸城、意邦绿墅湾等项目。

1.已开发项目

上海意邦·国际建饰界总部:地处长三角核心地段——上海青浦,投资15亿元,占地面积88万平方米,项目由总部展示区、软饰区、商业配套区、仓储物流区等部分组成。该项目首期工程于2007年开工,2011年7月开业,目前已入住国际知名品牌和国内一线品牌建材生产厂家和实力经销商496家,预计实现年营业额10亿元,上缴税收5500余万元。

张家港九洲家俱城:地处张家港市南区暨阳湖东侧,占地面积18万平方米,自2002年起,先后经过三期工程建造,目前拥有个体经营户600余家,建材家俱业经营的份额约占张家港市场的60%,已成为张家港市及周边地区规模最大、品种最全的家俱建材“一站式”服务单位。根据企业规划要求,2012年,本集团将再次投入12亿元,对家俱城基础设施进行大规模改造、全面升级。

宿州意邦国际家居品牌展示中心:地处江苏宿州市区,占地面积12万平方米,总建筑面积20万平方米,共建39栋连体家居大卖场,设750个机动车位、14644个非机动车位。建成后可容纳2000多户家居品牌展示经营,年交易额20亿元以上,成为淮海腹地最具规模和影响力的国际家居品牌中心。2011年7月,集团公司在宿州隆重举办了展示中心揭幕典礼和商户入驻签约仪式,这也意味着公司向建设高端品牌旗舰集群、皖北家居建材第一城的目标正式迈进。

南通尚美家国际商贸城:地处南通市港闸区江海大道北侧,紧邻永兴汽车总站,位于专业市场带与商业中心的交汇处,占地总面积为9万平方米,拥有商铺2500多个,主要经营服装、饰品、玩具、百货、五金、针织、文体电子、海宁皮草等16大业态,商场硬件设施一流,一应俱全,满目繁华,全面引领南通小商品行业发展的新潮流。2008年10月,尚美家国际商贸城与义乌中国小商品城正式签约,成为其战略合作的第三个正式加盟市场;2009年10月2日,商贸城正式对外运营,解决了港闸区近5000人的就业问题,带动了一大批下岗职工开始自主创业,获得了南通市委、市政府的支持和肯定。

南通意邦·绿墅湾项目:位于南通市港闸区江海大道北侧,处奥特莱斯、百安谊家商业带,占地面积约62829平方米,总建筑面积约19万平方米。项目规划集住宅区、配套商业、办公和集中商业为一体,其优美的空间环境、生态环境成为居住空间的和谐因子,以及高雅、现代的建筑造型,成为未来新城市中心的建筑亮点。该项目一期工程已于2011年6月开工。

2.荣誉奖项

中国国际建材品牌进出口基地 中国国际建材家居品牌中心

2007中国长三角现代服务业聚集商业地产示范项目 2007中国长三角十大最具影响力商业地产 2007中国长三角十大最具发展前景商业地产(总部经济)2008中国最具投资潜力商铺100强 2009中国建材流通市场100强

中国装修承包及材料指数系统样本采集制定单位 二、市场调研情况

1.国内陶瓷市场的发展现状。陶瓷业是我国建材行业中较早进入产能过剩的行业,但在市场机制的调解下,却顽强地向上发展着,无论是产能、产量、内需量及出口量都排在世界第一位。2010年建筑陶瓷产量为78.09亿平方米,同比增长19.6%,销售收入约为2500亿元,同比增长30%,利润将达150亿元,同比增长31.5%;卫生陶瓷产量为1.74亿件,销售收入约为330亿元,利润将达27.5亿元。2011年,陶瓷行业仍然在优胜劣态中前进,倒闭的企业不断出现,新的企业又随时诞生,竞争更加激烈,抢占高端市场和农村市场将成为今年陶瓷行业的亮点。目前,国内一线城市的陶瓷等建材市场已趋向饱和,发展平稳;在国内二、三线城市,陶瓷建材市场布局还较零乱,难于实现规模化管理,展示、销售和配套服务难于满足日益增长的群众的消费需求。如突破这一瓶颈,陶瓷等建材行业将迎来又一个新的发展高潮。

2.南通市陶瓷市场的发展现状。在苏中、苏北地区,只要提起陶瓷,行业人士皆会不约而同想起“南通永兴陶瓷商城”。改革开放以来,随着国家经济的复苏,特别是温州陶瓷商的持续开发,南通永兴陶瓷商城迅猛发展,以种类和价格优势席卷苏中、苏北乃至整个华东地区的广大市场。目前,永兴商城有商户1300多家(基本都是温州商),年平均销售额约800万元/户,年销售总额达100亿元,其经济效益在南通市地区经济中居重要一席。但是,永兴陶瓷商城现有的摊位制管理模式,存在种种弊端,如商区布局零乱,交易行为不规范,纠纷多,购物环境差,市场信誉低等。这些问题,在发展初期尚未突现出来。但随着发展、竞争,这种管理模式对内缺乏凝聚力,对外缺乏竞争力,导致市场日益萧条,繁荣景象难于为继。2007年,某开发公司承建新永兴,因缺乏大型建材市场的建设经验,出现了整体布局不合理、业态定位不明确、仓储物流不配套等关键性问题,所有永兴商城的商户、摊主无法搬过去营业,新市场整整空了两年多。

3.南通市建材配套市场发展现状。在银行、餐饮、休闲、娱乐等众多配套服务项目中,与建材市场联系最密切、直接关系到市场成败的就是“物流”。物流作为一向独立的产业,将越来越被人重视。建材产品、装饰材料的一个重要特点是量大、自身重、价值低,物流费用在商品成本中占有很大比重。降低物流成本是提高竞争能力的重要途径,同时货物配送也需要高效率、低成本的物流产业。因此,物流从市场中的附属地位,将形成一个独立的专业化的、现代化的社会化的一个产业。纵观南通陶瓷建材市场,除永兴陶瓷商城紧邻永兴汽车站和通沙码头,运输相对方便(但运输手段仅停留在汽运和船运等较原始的方式上),九圩港等建材市场物流均无做到专业化的发展和运作。

三、项目规划

南通意邦投资有限公司是意邦(集团)投资有限公司的南通分公司。公司成立于2010年1月,承建了南通意邦·绿墅湾项目,是南通温州商会的常务副会长单位,与温州籍的商人有着较为密切的接触。从接触中了解到,这部分温州销售商,有很大一批从事陶瓷业,且基本都进驻永兴商城。他们是苏北、苏中地区的一级代理,经验丰富,客户多,销路广,理念超前。因永兴商城设施陈旧,面临拆迁,他们强力要求在南通市区建立一个大型综合建材市场。经过公司对南通及周边地区建材市场的认真调研,统筹考虑南通市经济发展重心和方向,决定在经济开发区筹建“新城+商圈+街区+社区”的一体化大型建材饰界经济总部。

1.项目概况

肩负提升民族品牌国际竞争力重任,致力打造全球建材装饰采购中心,意邦(集团)投资有限公司积十余年功力厚积薄发,首倡体验式营销总部基地新理念,规划建设一个50万平方米的高端建材商贸巨擎——“南通陶瓷饰界建材经济总部”。

建材总部雄踞长三角北翼和苏通“小金三角”——南通市经济技术开发区,以极其有利的地理位置,分为精品商业区和仓储物流区两部分,涵盖陶瓷、卫浴、灯饰、橱柜、木业、软饰等6大业态,建成后将打造为一个集展示、销售、仓储、物流、行业信息交流等功能于一体的世界级行业中心,打造为集合行业顶级品牌、快速辐射苏中、苏北及其整个华东的区域营销中心,打造为主题型、休闲型、一站式的建材购物中心。

2.六大平台

整合各方优势资源,携手权威机构倾力打造“六大平台”,力求为进驻商家打通国内外建材创富通道。

电子商贸平台:与主流网站形成战略合作,线上线下互动平台;或自建意邦网上交易平台。

自有媒体平台:与知名传媒集团合作,形成专刊,覆盖南通所有建材行业的促销信息、新闻、潮流趋势等,面向整个南通乃至长三角北翼地区消费者以及专业企业公开发行。

专业活动平台:包含设计师大赛、品牌评选与颁奖仪式、经典作品展、行业高峰论坛等于一体,成为苏中、苏北地区建材行业信息的舆论发源地、决策地和行业风向标。

共享联盟平台:拟通过联合周边大型品牌商业项目和苏中、苏北的大型家装公司形成促销联盟。如消费者在联盟商户处购买商品,可享受购买建材的抵扣券或相关优惠待遇。

专业会展平台:拟塑造成苏中、苏北建材行业规模最大、品牌商家最多的产品展销会。每年春秋季举办两次建材品牌展会活动,包含建材新品发布、潮流设计展示、建材文化展、家装设计大赛作品大众评选活动,融合建材品牌消费的熏陶、消费者品牌意识培育、快乐购物于一体的品牌展会。

3.区位交通

港口:项目位于长三角北翼和苏通“小金三角”——南通市经济技术开发区,地处我国黄金海岸线中部、长江入海口北岸,面向太平洋,背靠整个长江流域,滨江临海,三面环水,拥有430公里江海岸线,从长江口出海可通达中国沿海和世界各港,溯江而上可通往苏、皖、赣、鄂、湘、川六省及云、贵、陕、豫等地,地理位置占尽“黄金海岸”和“黄金水道”之利。“南通港”是中国十大港口之一、长江第二大港口,是上海国际航运中心的组合港,也是长江下游开放型、多功能、综合性江海大港,拥有各类泊位45座,其中万吨级泊位28座,与美国、俄罗斯、加拿大、澳大利、日本、新加坡等100多个国家和地区的312个港口通航。

公路:开发区南联沪宁苏嘉杭和沿江高速公路,途经苏通大桥,把开发区与国际大都市上海直接联通,车程仅60分钟。特别是随着江海大道、外环东路、长江中路的快速化改造,以及静海大桥、通吕五号桥、高墩圩大桥的建成,至苏中、苏北等广大地区将更加快捷。同时,与全国铁路运输大动脉陇海线与京沪线相联的新长铁路、宁启铁路均可直达开发区。

航空:开发区距上海虹桥机场100公里、浦东国际机场150公里、南京禄口机场240公里,距南通机场15公里。南通机场目前已开通至北京、广州、深圳、青岛等航线,开辟了“南通—北京—世界各地”的货物空运快速通道,并免收南通至北京货物空运费用。

4、商业环境

近年来,开发区全力推进“5+3+1”特色园区建设,科学规划建设电子信息产业园、精密机械产业园、医药健康产业园、新材料产业园、装备制造产业园和能达商务区、南通综合保税区、城郊型商业集聚区,加快推进苏通科技产业园开发建设,突出高起点发展规划引领、高质量产业项目带动、高水平配套要素保障,有力提升了园区的专业化、基地化、规模化水平,已初步形成了一批千亿级、百亿级特色园区。同时,繁华的工业贸易与狼山、文峰公园、小海立交、千红码头等自然美景,以及优美的居住环境和谐地结合在一起,朝相辉映,成为江海平原一颗璀璨亮丽的明珠。

5、规划理念

a)联合经营:开发商、品牌厂商、经销商三者联动,三方共赢,共同发展。

对于开发商来说:是创立企业品牌、创建全新运营模式、树立行业领航者地位的良好契机。

对于品牌厂商来说,为提升企业品牌形象、传播品牌理念、展示企业实力和产品魅力提供了一个全新的平台。

对于经销商来说,是扩大市场份额,降低营运成本,提升经营效益的平台。

b)一站式采购:装修采购一站搞定,购物休闲两不误。对于消费者来说,省去东奔西跑采购的烦恼,各类装修材料一站搞定,且可就近货比三家,放心采购。

6、项目定位

建材品牌旗舰集群,体验式营销总部

a)功能定位:集展示、销售、办公、仓储、物流、行业信息等功能于一体。

b)建筑定位:独门独户别墅式经营总部与大型建材Mall相结合,与大型仓储、现代化物流、星级酒店、公寓式酒店、会展中心、综合会所相映成趣,相得益彰。

c)商户定位:国际知名建材装饰品牌和国内一线建材装饰品牌的生产厂家和实力经销商。

d)经营定位:批发、团购、工程采购、国际贸易、零售等。7、项目优势

a)整体的高端定位优势:汇聚世界建材装饰品牌与实力厂商,吸纳国际知名设计团队,以其特有的个性化、体验式、大空间的品牌形象展示,打造苏中、苏北乃至华东地区的建材营销总部基地,使之成为中国建材品牌走向世界的平台、世界著名建材品牌进入中国的窗口。

b)优美的商办环境优势:低容积、高绿化率的公园式休闲购物环境,把景观融入商业,再把商业情调化,令人流连忘返;大面积挑高式的展厅设计,高端品牌的集中展示,让人充分领略到品牌建材的独特魅力;独门独户别墅式办公环境,强调商业空间的实用性,真正满足购物、办公、商务休闲等全方位功能。

c)立体的经营配套优势:大型仓储、现代化物流配送服务、星级酒店、酒店式公寓、会展中心、集中式商业、综合会所等高效、快捷的配套设施,就近满足商户仓储、运输、商务、居住、会议、会展、办公、休闲等多功能高效率的综合需求,为企业提供追求长远品牌定位的平台。同时通过现代化的物流管理、区域性配送、库存管理及信息管理的供应链业务,为企业加快商品流通,节约经营费用。

d)综合的商业通路优势:在南通市委、市政府的鼎力支持下,倾力打造“中国建材进出口基地”;联合各类装饰工程单位、工程材料招标企业、房产开发企业以及各类建材协会、设计师联盟等同业机构,积极拓展“意邦建材国际采购合作组织”,举办各类贸易洽谈会、建材博览会、新品发布会、行业高峰论坛、设计师大赛等,提升中心的品牌影响力,并实现团购业务的大规模拓展。

e)强大的交通运输优势: 雄踞南通、通往苏中、苏北咽喉要道和海、陆、空立体交通优势,为商户提供的方便、快捷的运输,从容掌控苏中、苏北乃至华东地区的高端消费人群。

f)浓厚的商业氛围优势:托依政府大力发展现代服务业的时机,以超大的规模、高端的定位、前瞻的规划、齐全的业态和巨大的发展前景,引领“苏北商圈”内商业和众多实力企业及国际知名品牌,重塑苏中、苏北商业消费高端品牌新格局。

8、功能分区 a)精品商业区

总部展示区:占地面积约18万平方米,位于经济总部西北地块。总部楼以独门独户式建筑呈现,1-2F为超大规模的内部展示空间,3-4F为客户洽谈、总裁办公区域,户均6个泊车位。

建材综合区:面积约6万平方米,位于总部展示区东部,规划采用开放式商场化管理,将为消费者提供透明的价格、齐全的品种、良好的配送服务,具有传统建材市场无法媲美的优越购物环境。

商业配套区:面积约19万平方米,位于总部展示区东部。规划有酒店、集中式商业、会展中心及酒店式公寓等,具备办公、会议、展示、休闲、餐饮等强大的商务功能。

b)仓储物流区

建立起一套高标准的现代化仓储物流基地,做到有别于传统建材难以企及的展储分离,为入驻的商家提供快捷的仓储配送服务,同时最大限度地满足团购级别的大客户需求。

9.效益评估

新建的南通陶瓷饰界建材经济总部,不仅完善了城市功能,提升了城市品位,更提高了社会效益。按照经营规模和业绩预测,建材城可入住5000个商户,以每个商户2人、每人10万元/年的消费额计,商业城入住商户每年可为南通市带来10亿元的消费收入;高品味的商业城可吸引80%的外购中高档收入群体回流,实现年销售额200亿元,预计税收及利润达5000万元,每年可向社会提供1.5万个就业岗位,既改造了环境,又繁荣了经济,既增加了地方财政收入,又提高了城市居民就业率,有效地促进了地方的稳定和经济的发展。

鉴于目前激烈竞争的市场形势,恳请南通市政府认真考虑上述建议。同时,因新建的建材城环境设置高档典雅,自动扶梯、观光电梯、外景观等硬件设备价格昂贵,公司投资巨大、建设成本高、资金回收慢,希望南通市政府在测定土地出让金等费用价格上给予适当优惠,在执行的相关政策上给予适当照顾。贵政府如有意向,可到上海、苏州、无锡、南通等地考察我公司的开发项目。

意邦(集团)投资有限公司

二〇一一年十月

第3篇:南通酒水市场调研报告

南通酒水市场调研报告

南通,位于江苏省东部,南与上海、苏州隔江相望,西接泰州,北连盐城,东抵黄海,南望长江。“据江海之会、扼南北之喉”,被誉为“北上海”,是中国首批14个对外开放的沿海城市之一,历史上被称为“中国近代第一城”。南通下 辖海安县、如皋市、如东县、海门市、启东市,均为全国百强县(市)。至2009年底,全市户籍总人口762.66万,另有常住人口100万人;2009年 实现地区生产总值2873亿元,城镇居民人均可支配收入21001元,农民人均纯收入8696元。2009年全年接待海内外旅游者1303.31万人次,实现旅游总收入150.48亿元。

据估算,2009年南通酒水销售总计在25亿元左右,其中白酒18-20亿元,白酒消费南通市区达 5-6亿元,6个县级市场共12亿元左右。总体上,江苏地产酒占据稳固霸主地位,在高、中、低各个层面,全面攻城略寨。白酒高端市场以五粮液、茅台、囯缘 及洋河梦之蓝为主。剑南春、国窖1573、水井坊等也有一定市场占有率。其中五粮液市场表现较为平稳,消费人群以经济圈商务消费为主,约占40%份额;茅 台在政府相关领域受到热捧,占近30%高端市场。近两年来,洋河梦之蓝和囯缘开始进入,两者主导近30%的高端酒水。梦之蓝力推政务用酒,通过赞助相关活 动,逐渐赢得市场认可;囯缘定位“第三档国酒”,在特定范围重点公关,取得一定市场效果。随着苏酒板块高端市场需求量不断攀升,南通酒水高端市场竞争将会 变得愈加激烈。

白酒中端市场江苏地产酒强势,以洋河天之蓝、海之蓝和双沟君坊、圣坊主导。尤其洋河蓝色经典系列,厂家及经销商十分重视渠 道终端的氛围培养,通过一系列市场刺激和严格管控,逐渐成为市场主导,酒水终端自点率较高。双沟珍宝坊在餐饮渠道重点突破,市场氛围渐浓。今世缘典藏近来 开始活跃,随处可见的广告宣传,主打婚宴团购渠道,结合不同区域的婚庆习俗,提高了终端的市场影响力,取得一定市场效果。地产品王酒在海安地区表现不俗。此外,郎酒、稻花香、新疆伊力特、江西四特酒等在南通均有一定市场份额。

白酒低端市场复杂稳定。市场表现稳定的有金六福、四特、伊力特、老作坊、烤酒、郎酒及泸州大曲酒等。四特酒在海安、如皋、如东及南通市区有一定市场;伊力特、五粮液老作坊在启东、海门及南通市拥有相对稳定的酒水消费 群。伊力特主打老陈酒凭借其“差异化”口味特点,区别苏酒柔和纯净的口味特点,以及酒水质量有效保证措施,赢得一定市场份额。值得一提的五粮液老作坊酒,在南通市场风雨十多年,销售业绩不容小视。

近年来,南通红酒市 场发展较为迅速,市场容量在4-5亿元,消费呈快速上升趋势。其中,南通市区红酒份额2-3亿元,6个县级市场3-4亿;品牌以张裕、王朝、长城为主,法 国原装卡斯特及品牌进口酒有一定市场份额。在夜场及高档酒店、会馆会所、俱乐部的进口酒消费氛围较好。南通黄酒市场容量在2-3亿元,以上海老酒、古越龙 山、沙洲优黄、会嵇山系列为主,乌毡帽、石库门、和酒也有一定市场氛围,地产水明楼黄酒在区域内有一定市场占有率。黄酒消费主要集中于启东、海门以及通 州、如东南部,当地老百姓有较为久远的黄酒饮用历史,但乡镇的黄酒自酿较为普及。南通啤酒市场份额超过5亿元,市场需求较为稳定,地产大富豪啤酒一枝独 秀,青岛、雪花、三得利及天目湖等也有一定市场,进口啤酒在夜场、KTV有一定走量,以嘉士伯、喜力为主,国产小瓶装、纯生啤酒为主,终端每支20元以 上,夜场渠道销量较大。近年来,大

富豪、青岛及雪花等主要啤酒品牌,尝试新高端(终端售价每支50元以上)市场运作,终端反应强烈。

南通市区酒水市场

南通市区包括崇川区、港闸区和南通经济开发区,常住人口接近90万。2009年市区居民人均家庭总收入23136元,人均可支配收入21001元。

南 通市区酒水市场总容量在8-9亿元,其中白酒市场5-6亿元,中、高端酒水市场占60%,高端市场,以五粮液、茅台、洋河梦之蓝、双沟帝坊及国缘为主,其 他如剑南春、国窖1573等也有一定市场占有率,但市场表现乏力。中端市场,以洋河蓝色经典系列、双沟珍宝坊、今世缘主导,品王、剑南春、郎酒、伊力特、四特等也占据一席之地;值得一提的是双沟青花瓷,去年进入南通市区,其价位在100元左右,受到市场追捧。低端市场较为复杂,酒水品牌有洋河大曲、品王、金六福、五粮液老作坊、稻花香、伊力特、四特酒等,都有固定消费群。南通市区酒水市场品牌相对较多较杂,但总体上以江苏地产酒主导。2009年南通市区洋 河蓝色经典销售额达到1.8亿元,占据了白酒市场3-4成。双沟珍宝坊在渠道终端重点突围,赢得南通市区近1亿元市场份额,今世缘典藏的市场需求也在逐渐 增长,在南通市区收获近5千万市场蛋糕。红酒市场容量在5-6千万元,终端需求正不断上升。以张裕、王朝、长城及进口酒为主。尤其是进口酒,在夜场消费需 求上升较快。南通市黄酒市场容量与红酒相当,在5-6千万元,以古越龙山、沙洲优黄、会嵇山、和酒、乌毡帽、石库门及白蒲主导,主要集中在秋冬季节。啤 酒,市场容量在2-2.5亿元,大富豪一枝独秀,青岛、雪花、三得利、天目湖及国外品牌有一定市场。

南通市区的分销流通渠道酒水走量相对 最大,每个酒水品牌运营商都有相对完善广阔的分销流通渠道;烟酒店的酒水市场运作规模不容小视,目前拥有烟酒店1000余家,运作市场近30%的市场走 量;现有卖场120余家,商超600余家,主导酒水市场近20%的市场容量;餐饮市场,A类酒店餐饮10余家,B类300余家,C类多达2000余家,终 端酒水进店费相对高,渠道买断现象不多,开瓶费或服务费相对有所增长。目前在每支价格的50%左右,酒水自带率为60%,酒水消费趋向于理性化和品牌主导 化。

海安县酒水市场

海安县东临黄海,南望长江,是苏中水陆交通要冲。总面积1108平方公里,2008年末全县总人口93.81万人。2009年,全县地区生产总值预计实现310亿元,完成财政总收入40.21亿元,城镇居民人均可支配收入 18200元,农民人均纯收入8250元,同比分别增长10.9%、9.9%;城乡居民储蓄余额260亿元,比上年增加42.1亿元,人均储蓄保持全省前 十位。

海安酒水市场容量3-4亿元,其中白酒2-2.5亿元,五粮液、茅台、洋河梦之蓝及今世缘囯缘系列主导白酒高端市场。中端市场,以 洋河天之蓝、海之蓝、双沟珍宝坊和地产品王酒主导。低端市场以品王酒为主导,金六福、拿壶酒来、四特、分金亭等也有一定市场。在海安,地产品王酒占据较大 市场空间,主要在中低端,自点率相对较高,其100元级别的品王盛鼎,在餐饮及商超流通,表现强势。品王酒也为当地政务消费首选品牌。据经销商介绍,去年 品王在海安市场年销售近2亿元。海安酒水消费乡镇以45°-52°浓香型为主,城镇以42°-45°主导。市场消费,卖场、商超及流通渠道30-200 元,餐饮消费80-300元,乡镇酒水市场20-150元主导,团购市场80-200元。海安红酒近年来发展较为迅猛,市场容量3-5千万元,进口酒表现 抢眼,2009年,国内游影响的进口

红酒零售连锁企业古丹妮进入海安,表现良好。黄酒市场相对单薄,市场容量1000万以内;以会嵇山、花雕酒、和酒及古 越龙山为主要品牌。啤酒市场,容量6-8千万元,品牌以大富豪为主,青岛、雪花和百威市场表现稳定。

餐饮终端,海安拥有AB类酒店70余 家,C类餐饮250余家,占据近30%的市场份额,其趋势稳中有增,开瓶费或服务费较少,社会资源丰富的经销商几乎没有相关进店费用,但酒店餐饮渠道,酒 水进店收费有增长趋势。商超渠道,全县500㎡以上商超有120-180余家,遍布全县城区及14个乡镇市场,每个乡镇3-5家,主导酒水近40%市场份 额,终端酒水自带率为70%。

如皋市酒水市场

如皋,东濒黄海,南临长江,面积1492平方千米。总人口141.85万人(2006年底),2008年,实现地区生产总值280亿元,人均地区生产总值 21060元,完成财政总收入39.1亿元,城镇居民可支配收入达到16000元,农民人均纯收入达7006元。

如皋酒水市场容量 3-4亿元,其中,白酒市场2-2.5亿元,茅台、五粮液、囯缘及洋河梦之蓝主导高端市场,五粮液市场表现稳定,占据近40%的市场份额。中端市场以洋河 蓝色经典、双沟珍宝坊为主,今世缘、四特、苏酒及双沟青花瓷市场表现较为出色。尤其四特酒在中低端市场拥有一批较为忠实的消费群,渠道以乡镇流通、商超为 主。低端市场较为复杂,以地产水明楼、洋河大曲,双沟青花瓷、稻花香、金六福以及四特为主要表现品牌。尤其是地产水明楼,价位在10-50元之间,市场占 有率较高。如皋酒水市场消费,品牌意识较为强烈。以洋河、双沟及今世缘为主的江苏地产酒,占据了如皋白酒近70%的市场份额除高端的茅台、五粮液外,酒水 以浓香42°-45°为主。大众消费,城镇以50-250元,乡镇20-180元;酒店餐饮80-300元酒水主导;商超流通以30-200元为主;团购 宴会酒水80-250元。红酒市场容量3-5千万,黄酒市场容量2-3千万,以地产水明楼白蒲主导,啤酒市场容量0.7-1亿元,以地产大富豪啤酒主导,雪花、青岛及百威等也有一定销量。

如皋餐饮市场,AB类酒店餐饮在100余家,C类达到300余家;大型连锁卖场5-8家,商超1000㎡以上150余家,分布全市及20个乡镇市场,每个乡镇3-4家。烟酒专卖店120余家,主导酒水近15%的市场走量,酒店餐饮自带酒水率为80%。

如东县酒水市场

如 东县,东面和北面濒临南黄海,西部与如皋市接壤,西北与海安县毗连,南部与通州区为邻,素有黄金海岸之称,境内海岸线全长106公里,占全省的九分之一,海域面积达6000多平方公里,洋口港是中国沿海中部唯一能建30万吨级的天然深水良港。2008年,如东实现地区生产总值265亿元,完成财政总收入 30.1亿元,城镇居民人均可支配收入16300元,农村居民人均纯收入7145元。

如东酒水市场容量2.5-3亿元。其中白酒容量1.5-2亿。高端市场以五粮液、茅台、洋河梦之蓝及国缘为主。剑南春、国窖1573及水井坊有一定市场份 额。中端市场以洋河天之蓝、海之蓝主导,去年,洋河在如东市场销售约6千万元,领先地位不可撼动。双沟珍宝坊在餐饮及商超、流通渠道表现活跃;今世缘主攻 团购市场;四特酒在如东市场风雨近十年,拥有一批忠实消费者,渠道以乡镇流通、餐饮及卖场、商超为主。此外,新进入的苏酒和双沟青花瓷,渠道以商超、流通 及餐饮为主,表现不俗。低端市场较为复杂,以金六福、四特、洋河大曲

为主,烤酒及老作坊在区域内有所占据。如东白酒消费,以浓香42°为主,除高端茅台、五粮液外,45°有一定市场份额。城区大众价位50-200元,AB类餐饮渠道在80-250元,C类餐饮20-120元;团购宴会60-250为主;乡 镇流通渠道30-200元。红酒市场容量3-5千万,黄酒市场容量1-2千万,啤酒市场容量约8千万元。

如东餐饮市场AB类酒店餐饮80 家左右,C类在200余家,主导着近30%的市场容量。烟酒店在50家左右,占据市场15%的酒水走量。商超渠道,市区大型卖场在4-8家,全市500㎡ 以上的超市在70余家,分布县城及18个乡镇市场,每个乡镇3-5家。餐饮渠道自带酒水率约70%。

在如东酒水市场,酒水消费南北分化明显,东部紧邻如皋,酒水消费以品牌为主导,消费者比较习惯市场热度品牌,价格适当、包装档次以及终端市场氛围等。西部 毗邻启东,酒水消费理性,对酒水的价格比较看重,消费价格合理以及有一定市场氛围的品牌,比较容易被消费者接受。此外,南北分化酒水度数也有所偏差,北部 酒水45°主导,人们饮酒习惯海量,拼酒热情,酒水销量相对大;南部酒水42°为主,人们习惯浅酌,酒水市场相对平稳。此外,南部市场,红酒及黄酒消费氛 围明显要强与北部,特别是沿海及距离启东较近的乡镇,受启东氛围影响,黄酒需求量相对要大;然而,北部市场几乎没有黄酒的消费氛围。红酒,南部人群理性消 费、健康饮酒观念等原因,市场明显要强。如东酒市南北分化,存在一定的地域关系,但总的消费习惯在不断融合。

启东市酒水市场

启 东,地处万里长江入海口东侧,三面环水,形似半岛。集黄金水道、黄金海岸、黄金大通道于一身,与国际大都市上海隔江相望,距浦东直线距离仅50多公里。陆 地面积1208平方公里,总人口112万。2008年,全市实现地区生产总值325亿元其中财政总收入34.84亿元,全年县城居民家庭人均可支配收入 16608元,人均消费支出10142元,农村居民人均纯收入8450元,人均生活消费支出6252元。

启东酒水市场容量3-4亿元。其 中,白酒市场1.5-2亿元。高端市场,五粮液、茅台市场表现稳定,洋河梦之蓝有所增长。中端市场以洋河蓝色经典主导,双沟珍宝坊、新疆伊力特老酒市场表 现突出。作为外来品牌,新疆伊力特老陈酒,以其与苏酒的“差异化”以及独特的防伪措施,在启东市场市场打拼多年,赢得市场认可。低端市场以金六福、伊力特 及老作坊为主,稻花香、泸州大曲、双沟大曲也有一定市场占有率。启东白酒消费以浓香38°为主,42°也有一定市场份额。城区大众消费在80-300元不等,餐饮渠道在100-250元,团购宴会以100-200为主。乡镇流通渠道30-200元。红酒市场容量4-5千万元,啤酒市场容量0.8-1亿元。值得一提的是黄酒,启东邻近上海,盛产海鲜,黄酒市场较为成熟,市场容量约为7-8千万,以古越 龙山、沙洲优黄、水香国色、石库门上海老酒以及和酒主导,古越龙山及沙洲优黄表现稳定。消费集中于卖场商超、便利杂货店及餐饮终端;特别在BC类餐饮及海 鲜大排档,具有较好的市场氛围。黄酒以中低档次为主,价格范围在10-50元,上海产地黄酒市场表现活跃。随着年底连接启东和上海的沪崇启大桥的通车,经 销商对启东酒水市场前景充满期待。

餐饮市场,AB类酒店餐饮40-60家,C类在200家左右,主导着近30%的市场份额。烟酒店市区在 60余家,占据市场至少10%的走量。商超渠道,市区大型卖场在8-10家,全市1000㎡以上的超市在60-80家,分布在全市及14个乡

镇市场,每个 乡镇3-5家,带动近30%市场份额,商超呈快速增长趋势。自带酒水率为70%。

第4篇:南通博物苑调研报告

南通博物苑调研报告

调研时间:2012年10月17姓名:陌 调研地点:南通博物院班级:建装101 调研对象:南通博物院(植物)学号:101401109

南通博物苑,位于风光秀美的江苏省南通城东南濠河之滨,苑内广植名木花草,并饲养了少量的动物,还逐年建造了滕东水榭、味雪斋、相禽阁、国秀亭、假山、水池等园林建筑设施。公园的地理位置优越,绿草如茵,人们可以在草地上进行休息,拍摄,朋友们可以在草地上吃喝玩乐,小朋友可以在此玩游戏。

首先,刚进博物苑铝塑板做的南通博物苑的简介和南通博物苑导游全景图吸引着我,图旁边是钢化玻璃刻印的字体突显出它的独特,能够清楚地知道整个概况。

下面进去之后最突出的就是这些苑铝塑板材料做的标志能够让我们清楚的知道他们都是什么。还有少见的木质标识提示语在整个布局中既能起到与周围环境的相融合又能体现出他的价值。这次调研主要是各种不同植物,如下

1.八仙花又名绣球、紫阳花,为虎耳草科八仙花属植物。八仙花

花洁白丰满,大而美丽,其花色能红能蓝,令人悦目怡神,是常见的盆栽观赏花木。

2.凤尾兰是灌木或小乔木。干短,有时分枝,高可达5m。叶密

集,螺旋排列茎端,质坚硬,有白粉,剑形,长40—70cm,顶端硬尖,边缘光滑,老叶有时具疏丝。圆锥花序高l m多,花大而下垂,乳白色,常带红晕。蒴果干质,下垂,椭圆状卵形,不开裂。花期6一10月。适应性强,耐水湿。扦插或分株繁殖,地上茎切成片状水养于浅盆中,可发育出芽来作桩景。风尾兰花大树美叶绿,是良好的庭园观赏树木,常植于花坛中央、建筑前、草坪中、路旁及绿篱等栽植用。叶纤维韧性强,可供制缆绳用

3.枸骨(拉丁名 Ilex cornuta Lindl.et Paxt.)又名老虎刺、猫儿刺、鸟不宿,其株形紧凑,叶形奇特,碧绿光亮,四季常青,入秋后红果满枝,经冬不凋,艳丽可爱,是优良的观叶、观果树种,在欧美国家常用于圣诞节的装饰,故也称“圣诞树”。常见的品种有无刺枸骨、小叶枸骨、黄果枸骨、多刺冬青等。

4.含笑是一种植物,常绿灌木或小乔木。分枝多而紧密组成圆形

树冠,树皮和叶上均密被褐色绒毛。单叶互生,叶椭圆形,绿色,光亮,厚革质,全缘。花单生叶腋,花形小,呈圆形,花瓣6枚,肉质淡黄色,边缘常带紫晕,花香袭人,浸人心脾,有香蕉的气味,这种花不常开全,有如含笑之美人,花期3-4个月。果卵圆形,9月果熟。

5.佛肚竹,为禾本科丛生型竹类植物。幼秆深绿色,稍被白粉,老时转榄黄色。秆二型:正常圆筒形,高8-10米,节间30-35厘米;畸形秆通常25-50厘米,节间较正常短。箨叶卵状披针形;箨鞘无毛;箨耳发达,圆形或卵形至镰刀形;箨舌极短。性喜温暖、湿润、不耐寒。宜在肥沃、疏松、湿润、排水良好的砂质壤土中生长。国内外均有分布。该种常作盆栽,施以人工截顶培植,形成畸形植株以供观赏;在地上种植时则形成高大竹丛,偶尔在正常竿中也长出少数畸形竿。

6.火棘又名救兵粮、救命粮、火把果、赤阳子,蔷薇科火棘属常

绿灌木或小乔木,高可达4m,通常采用播种、扦插和压条法繁殖。火棘树形优美,夏有繁花,秋有红果,果实存留枝头甚久,在庭院中做绿篱以及园林造景材料,在路边可以用作绿篱,美化、绿化环境

我走出这座美丽而富有现代气息的博物苑,领略了博物苑的内容、形式的精妙,并有所获益,有之前老师在课堂上讲的也在这次调研中实际体验到了,有不认识的也通过一些途径认识了些,对南通有了更加全面、深刻的了解。越来越多的景观设计师在设计中遵循生态的原则,这样,生态才能平衡,生活才能舒适。这样的景观设计,才是最有意义的。

第5篇:南通建材市场调研报告

南通市建材市场调研报告

南通市政府在十二五规划中明确指出:‚未来五至十年,要全力打造长三角北翼经济中心,促进沪苏通‘小金三角’和沪甬通一体两翼格局加速形成,在全国、全省和长三角城市中持续赶超,争先进位,为2018年左右在全省江北率先基本实现现代化奠定具有决定性意义的基础‛。在遭受全球金融风暴的后危机时代,实现这一宏伟目标,不仅需要政府部门正确的战略思想、先进的发展理念,更需要坚强的财力支撑和一大批肯为南通经济建设出资出力的现代企业实体。作为从事商业地产开发的专业企业,前一阶段,我公司派出专业人员,实地考察和调研了南通市陶瓷、饰界等建材市场的运行状况,并对其发展前景进行了综合评估和合理分析。

一、公司概况

意邦(集团)投资有限公司成立于二十一世纪初,属新型集团企业,总部设在上海市青浦区,下属上海意邦臵业有限公司、上海意邦物流有限公司、上海意邦投资有限公司、上海意邦广告有限公司、上海意邦物业管理有限公司、上海意邦投资股份有限公司、上海意邦建筑装饰工程有限公司、上海意邦建材市场经营管理有限公司等子公司,经营项目主要以开发、经营建材装饰市场为主,涉及商业地产开发、物业管理等领域。团队精英主要来自营销策划、商业地产开发以及专业市场运营等领域,开发项目遍及上海、苏州、无锡、南通、徐州、九江、沈阳、合肥、杭州等地。

近年来,意邦(集团)投资有限公司秉持‚以人为本,创 1 造企业及全社会的共同价值‛的管理理念,历经市场经济迅猛发展的战略机遇和全球金融风暴的严峻挑战,形成了具有专业化气息和全球战略眼光的企业文化,从而为企业长远和可持续发展打下了坚实的基础,企业日趋成熟壮大。就建材商业地产部分,先后成功开发了上海意邦国际建材饰界、张家港九洲家俱城、宿州意邦国际家居品牌展示中心、南通尚美家国际商贸城、意邦绿墅湾等项目。

1.已开发项目

上海意邦〃国际建饰界总部:地处长三角核心地段——上海青浦,投资15亿元,占地面积88万平方米,项目由总部展示区、软饰区、商业配套区、仓储物流区等部分组成。该项目首期工程于2007年开工,2011年7月开业,目前已入住国际知名品牌和国内一线品牌建材生产厂家和实力经销商496家,预计实现年营业额10亿元,上缴税收5500余万元。

张家港九洲家俱城:地处张家港市南区暨阳湖东侧,占地面积18万平方米,自2002年起,先后经过三期工程建造,目前拥有个体经营户600余家,建材家俱业经营的份额约占张家港市场的60%,已成为张家港市及周边地区规模最大、品种最全的家俱建材‚一站式‛服务单位。根据企业规划要求,2012年,本集团将再次投入12亿元,对家俱城基础设施进行大规模改造、全面升级。

宿州意邦国际家居品牌展示中心:地处江苏宿州市区,占地面积12万平方米,总建筑面积20万平方米,共建39栋连体家居大卖场,设750个机动车位、14644个非机动车位。建成后可容纳2000多户家居品牌展示经营,年交易额20亿元以上,成为 2 淮海腹地最具规模和影响力的国际家居品牌中心。2011年7月,集团公司在宿州隆重举办了展示中心揭幕典礼和商户入驻签约仪式,这也意味着公司向建设高端品牌旗舰集群、皖北家居建材第一城的目标正式迈进。

南通尚美家国际商贸城:地处南通市港闸区江海大道北侧,紧邻永兴汽车总站,位于专业市场带与商业中心的交汇处,占地总面积为9万平方米,拥有商铺2500多个,主要经营服装、饰品、玩具、百货、五金、针织、文体电子、海宁皮草等16大业态,商场硬件设施一流,一应俱全,满目繁华,全面引领南通小商品行业发展的新潮流。2008年10月,尚美家国际商贸城与义乌中国小商品城正式签约,成为其战略合作的第三个正式加盟市场;2009年10月2日,商贸城正式对外运营,解决了港闸区近5000人的就业问题,带动了一大批下岗职工开始自主创业,获得了南通市委、市政府的支持和肯定。

南通意邦〃绿墅湾项目:位于南通市港闸区江海大道北侧,处奥特莱斯、百安谊家商业带,占地面积约62829平方米,总建筑面积约19万平方米。项目规划集住宅区、配套商业、办公和集中商业为一体,其优美的空间环境、生态环境成为居住空间的和谐因子,以及高雅、现代的建筑造型,成为未来新城市中心的建筑亮点。该项目一期工程已于2011年6月开工。

2.荣誉奖项

中国国际建材品牌进出口基地 中国国际建材家居品牌中心

2007中国长三角现代服务业聚集商业地产示范项目 2007中国长三角十大最具影响力商业地产2007中国长三角十大最具发展前景商业地产(总部经济)2008中国最具投资潜力商铺100强 2009中国建材流通市场100强

中国装修承包及材料指数系统样本采集制定单位

二、市场调研情况

1.国内陶瓷市场的发展现状。陶瓷业是我国建材行业中较早进入产能过剩的行业,但在市场机制的调解下,却顽强地向上发展着,无论是产能、产量、内需量及出口量都排在世界第一位。2010年建筑陶瓷产量为78.09亿平方米,同比增长19.6%,销售收入约为2500亿元,同比增长30%,利润将达150亿元,同比增长31.5%;卫生陶瓷产量为1.74亿件,销售收入约为330亿元,利润将达27.5亿元。2011年,陶瓷行业仍然在优胜劣态中前进,倒闭的企业不断出现,新的企业又随时诞生,竞争更加激烈,抢占高端市场和农村市场将成为今年陶瓷行业的亮点。目前,国内一线城市的陶瓷等建材市场已趋向饱和,发展平稳;在国内二、三线城市,陶瓷建材市场布局还较零乱,难于实现规模化管理,展示、销售和配套服务难于满足日益增长的群众的消费需求。如突破这一瓶颈,陶瓷等建材行业将迎来又一个新的发展高潮。

2.南通市陶瓷市场的发展现状。在苏中、苏北地区,只要提起陶瓷,行业人士皆会不约而同想起‚南通永兴陶瓷商城‛。改革开放以来,随着国家经济的复苏,特别是温州陶瓷商的持续开发,南通永兴陶瓷商城迅猛发展,以种类和价格优势席卷苏中、苏北乃至整个华东地区的广大市场。目前,永兴商城有商户1300多家(基本都是温州商),年平均销售额约800万元/ 4 户,年销售总额达100亿元,其经济效益在南通市地区经济中居重要一席。但是,永兴陶瓷商城现有的摊位制管理模式,存在种种弊端,如商区布局零乱,交易行为不规范,纠纷多,购物环境差,市场信誉低等。这些问题,在发展初期尚未突现出来。但随着发展、竞争,这种管理模式对内缺乏凝聚力,对外缺乏竞争力,导致市场日益萧条,繁荣景象难于为继。2007年,某开发公司承建新永兴,因缺乏大型建材市场的建设经验,出现了整体布局不合理、业态定位不明确、仓储物流不配套等关键性问题,所有永兴商城的商户、摊主无法搬过去营业,新市场整整空了两年多。

3.南通市建材配套市场发展现状。在银行、餐饮、休闲、娱乐等众多配套服务项目中,与建材市场联系最密切、直接关系到市场成败的就是‚物流‛。物流作为一向独立的产业,将越来越被人重视。建材产品、装饰材料的一个重要特点是量大、自身重、价值低,物流费用在商品成本中占有很大比重。降低物流成本是提高竞争能力的重要途径,同时货物配送也需要高效率、低成本的物流产业。因此,物流从市场中的附属地位,将形成一个独立的专业化的、现代化的社会化的一个产业。纵观南通陶瓷建材市场,除永兴陶瓷商城紧邻永兴汽车站和通沙码头,运输相对方便(但运输手段仅停留在汽运和船运等较原始的方式上),九圩港等建材市场物流均无做到专业化的发展和运作。

三、项目规划

南通意邦投资有限公司是意邦(集团)投资有限公司的南通分公司。公司成立于2010年1月,承建了南通意邦〃绿墅湾项 5 目,是南通温州商会的常务副会长单位,与温州籍的商人有着较为密切的接触。从接触中了解到,这部分温州销售商,有很大一批从事陶瓷业,且基本都进驻永兴商城。他们是苏北、苏中地区的一级代理,经验丰富,客户多,销路广,理念超前。因永兴商城设施陈旧,面临拆迁,他们强力要求在南通市区建立一个大型综合建材市场。经过公司对南通及周边地区建材市场的认真调研,统筹考虑南通市经济发展重心和方向,决定在经济开发区筹建‚新城+商圈+街区+社区‛的一体化大型建材饰界经济总部。

1.项目概况

肩负提升民族品牌国际竞争力重任,致力打造全球建材装饰采购中心,意邦(集团)投资有限公司积十余年功力厚积薄发,首倡体验式营销总部基地新理念,规划建设一个50万平方米的高端建材商贸巨擎——‚南通陶瓷饰界建材经济总部‛。

建材总部雄踞长三角北翼和苏通‚小金三角‛——南通市经济技术开发区,以极其有利的地理位臵,分为精品商业区和仓储物流区两部分,涵盖陶瓷、卫浴、灯饰、橱柜、木业、软饰等6大业态,建成后将打造为一个集展示、销售、仓储、物流、行业信息交流等功能于一体的世界级行业中心,打造为集合行业顶级品牌、快速辐射苏中、苏北及其整个华东的区域营销中心,打造为主题型、休闲型、一站式的建材购物中心。

2.六大平台

整合各方优势资源,携手权威机构倾力打造‚六大平台‛,力求为进驻商家打通国内外建材创富通道。

电子商贸平台:与主流网站形成战略合作,线上线下互动 6 平台;或自建意邦网上交易平台。

自有媒体平台:与知名传媒集团合作,形成专刊,覆盖南通所有建材行业的促销信息、新闻、潮流趋势等,面向整个南通乃至长三角北翼地区消费者以及专业企业公开发行。

专业活动平台:包含设计师大赛、品牌评选与颁奖仪式、经典作品展、行业高峰论坛等于一体,成为苏中、苏北地区建材行业信息的舆论发源地、决策地和行业风向标。

共享联盟平台:拟通过联合周边大型品牌商业项目和苏中、苏北的大型家装公司形成促销联盟。如消费者在联盟商户处购买商品,可享受购买建材的抵扣券或相关优惠待遇。

专业会展平台:拟塑造成苏中、苏北建材行业规模最大、品牌商家最多的产品展销会。每年春秋季举办两次建材品牌展会活动,包含建材新品发布、潮流设计展示、建材文化展、家装设计大赛作品大众评选活动,融合建材品牌消费的熏陶、消费者品牌意识培育、快乐购物于一体的品牌展会。

3.区位交通

港口:项目位于长三角北翼和苏通‚小金三角‛——南通市经济技术开发区,地处我国黄金海岸线中部、长江入海口北岸,面向太平洋,背靠整个长江流域,滨江临海,三面环水,拥有430公里江海岸线,从长江口出海可通达中国沿海和世界各港,溯江而上可通往苏、皖、赣、鄂、湘、川六省及云、贵、陕、豫等地,地理位臵占尽‚黄金海岸‛和‚黄金水道‛之利。‚南通港‛是中国十大港口之

一、长江第二大港口,是上海国际航运中心的组合港,也是长江下游开放型、多功能、综合性江海大港,拥有各类泊位45座,其中万吨级泊位28座,与美国、7 俄罗斯、加拿大、澳大利、日本、新加坡等100多个国家和地区的312个港口通航。

公路:开发区南联沪宁苏嘉杭和沿江高速公路,途经苏通大桥,把开发区与国际大都市上海直接联通,车程仅60分钟。特别是随着江海大道、外环东路、长江中路的快速化改造,以及静海大桥、通吕五号桥、高墩圩大桥的建成,至苏中、苏北等广大地区将更加快捷。同时,与全国铁路运输大动脉陇海线与京沪线相联的新长铁路、宁启铁路均可直达开发区。

航空:开发区距上海虹桥机场100公里、浦东国际机场150公里、南京禄口机场240公里,距南通机场15公里。南通机场目前已开通至北京、广州、深圳、青岛等航线,开辟了‚南通—北京—世界各地‛的货物空运快速通道,并免收南通至北京货物空运费用。

4、商业环境

近年来,开发区全力推进‚5+3+1‛特色园区建设,科学规划建设电子信息产业园、精密机械产业园、医药健康产业园、新材料产业园、装备制造产业园和能达商务区、南通综合保税区、城郊型商业集聚区,加快推进苏通科技产业园开发建设,突出高起点发展规划引领、高质量产业项目带动、高水平配套要素保障,有力提升了园区的专业化、基地化、规模化水平,已初步形成了一批千亿级、百亿级特色园区。同时,繁华的工业贸易与狼山、文峰公园、小海立交、千红码头等自然美景,以及优美的居住环境和谐地结合在一起,朝相辉映,成为江海平原一颗璀璨亮丽的明珠。

5、规划理念

a)联合经营:开发商、品牌厂商、经销商三者联动,三方共赢,共同发展。

对于开发商来说:是创立企业品牌、创建全新运营模式、树立行业领航者地位的良好契机。

对于品牌厂商来说,为提升企业品牌形象、传播品牌理念、展示企业实力和产品魅力提供了一个全新的平台。

对于经销商来说,是扩大市场份额,降低营运成本,提升经营效益的平台。

b)一站式采购:装修采购一站搞定,购物休闲两不误。对于消费者来说,省去东奔西跑采购的烦恼,各类装修材料一站搞定,且可就近货比三家,放心采购。

6、项目定位

建材品牌旗舰集群,体验式营销总部

a)功能定位:集展示、销售、办公、仓储、物流、行业信息等功能于一体。

b)建筑定位:独门独户别墅式经营总部与大型建材Mall相结合,与大型仓储、现代化物流、星级酒店、公寓式酒店、会展中心、综合会所相映成趣,相得益彰。

c)商户定位:国际知名建材装饰品牌和国内一线建材装饰品牌的生产厂家和实力经销商。

d)经营定位:批发、团购、工程采购、国际贸易、零售等。

7、项目优势

a)整体的高端定位优势:汇聚世界建材装饰品牌与实力厂商,吸纳国际知名设计团队,以其特有的个性化、体验式、大 9 空间的品牌形象展示,打造苏中、苏北乃至华东地区的建材营销总部基地,使之成为中国建材品牌走向世界的平台、世界著名建材品牌进入中国的窗口。

b)优美的商办环境优势:低容积、高绿化率的公园式休闲购物环境,把景观融入商业,再把商业情调化,令人流连忘返;大面积挑高式的展厅设计,高端品牌的集中展示,让人充分领略到品牌建材的独特魅力;独门独户别墅式办公环境,强调商业空间的实用性,真正满足购物、办公、商务休闲等全方位功能。

c)立体的经营配套优势:大型仓储、现代化物流配送服务、星级酒店、酒店式公寓、会展中心、集中式商业、综合会所等高效、快捷的配套设施,就近满足商户仓储、运输、商务、居住、会议、会展、办公、休闲等多功能高效率的综合需求,为企业提供追求长远品牌定位的平台。同时通过现代化的物流管理、区域性配送、库存管理及信息管理的供应链业务,为企业加快商品流通,节约经营费用。

d)综合的商业通路优势:在南通市委、市政府的鼎力支持下,倾力打造‚中国建材进出口基地‛;联合各类装饰工程单位、工程材料招标企业、房产开发企业以及各类建材协会、设计师联盟等同业机构,积极拓展‚意邦建材国际采购合作组织‛,举办各类贸易洽谈会、建材博览会、新品发布会、行业高峰论坛、设计师大赛等,提升中心的品牌影响力,并实现团购业务的大规模拓展。

e)强大的交通运输优势: 雄踞南通、通往苏中、苏北咽喉要道和海、陆、空立体交通优势,为商户提供的方便、快捷的 10 运输,从容掌控苏中、苏北乃至华东地区的高端消费人群。

f)浓厚的商业氛围优势:托依政府大力发展现代服务业的时机,以超大的规模、高端的定位、前瞻的规划、齐全的业态和巨大的发展前景,引领‚苏北商圈‛内商业和众多实力企业及国际知名品牌,重塑苏中、苏北商业消费高端品牌新格局。

8、功能分区 a)精品商业区

总部展示区:占地面积约18万平方米,位于经济总部西北地块。总部楼以独门独户式建筑呈现,1-2F为超大规模的内部展示空间,3-4F为客户洽谈、总裁办公区域,户均6个泊车位。

建材综合区:面积约6万平方米,位于总部展示区东部,规划采用开放式商场化管理,将为消费者提供透明的价格、齐全的品种、良好的配送服务,具有传统建材市场无法媲美的优越购物环境。

商业配套区:面积约19万平方米,位于总部展示区东部。规划有酒店、集中式商业、会展中心及酒店式公寓等,具备办公、会议、展示、休闲、餐饮等强大的商务功能。

b)仓储物流区

建立起一套高标准的现代化仓储物流基地,做到有别于传统建材难以企及的展储分离,为入驻的商家提供快捷的仓储配送服务,同时最大限度地满足团购级别的大客户需求。

9.效益评估

新建的南通陶瓷饰界建材经济总部,不仅完善了城市功能,提升了城市品位,更提高了社会效益。按照经营规模和业绩预测,建材城可入住5000个商户,以每个商户2人、每人10万元/ 11 年的消费额计,商业城入住商户每年可为南通市带来10亿元的消费收入;高品味的商业城可吸引80%的外购中高档收入群体回流,实现年销售额200亿元,预计税收及利润达5000万元,每年可向社会提供1.5万个就业岗位,既改造了环境,又繁荣了经济,既增加了地方财政收入,又提高了城市居民就业率,有效地促进了地方的稳定和经济的发展。

鉴于目前激烈竞争的市场形势,恳请南通市政府认真考虑上述建议。同时,因新建的建材城环境设臵高档典雅,自动扶梯、观光电梯、外景观等硬件设备价格昂贵,公司投资巨大、建设成本高、资金回收慢,希望南通市政府在测定土地出让金等费用价格上给予适当优惠,在执行的相关政策上给予适当照顾。贵政府如有意向,可到上海、苏州、无锡、南通等地考察我公司的开发项目。

意邦(集团)投资有限公司

二〇一一年十月

第6篇:南通博物苑植物调研报告

南通博物苑植物调研报告

1.概况:本次调查是关于“园林设计与实训”课程的一次调研报告。要求对南通博物苑的植物进行一次全面的调查,主要是了解植物,认识植物。目的在于通过调查加深我们对植物的认识,了解我们生活中与我们息息相关的植物,并了解植物在日常生活中的应用。

2.时间:2012年10月30日至11月2日

3.调查范围:南通博物苑内各种植物以乔木,灌木为主

4.调查方法:实地考察,现场拍照,查阅资料,小组讨论。

5.调查成员:姜怀(组长)、蔡雨生(讲解)、尚金钱(记录)

6.指导老师:刘琛

7.正文

(1)、本次调查虽然力求详尽,但我也未能做到面面俱到。难免有挂一漏万。

(2)、由于个人能力有限,博物苑里的植物品种太多,所以 1

我们主要以乔木,灌木为主。

(3)、植物配置和组合方式多样,本次调研也大略叙述。

通过本次的调研活动,首先给我们提供了一个自主学习的机

会,提高合作能力的机会。其次通过这次的调查,才知道自

己对植物了解实在太少。这次学习之后,自己感觉也一饱眼

福,那么多的植物,还有很多珍稀物种尽现眼前。还有很多

奇形怪状的树,它们的生命力是那么的顽强,令我万分赞叹。

从这次学习还了解到植物在我们生活中的用途是大有所在的,比如说优化环境,药用价值,作为观赏功能等。此外,植物在我们日常生活中应该是无处不在的。所以我们要爱护

花草树木,让植物发挥出更大的作用,为我们提供更好的生

活环境。本次小组分工明确,每位成员各尽其能。对本次调

查唯一不足的地方是,自己专业知识太少,对植物了解甚少。

在今后要多多学习,多多观察,加大对植物的了解更好的应

用植物。

报告人:姜怀

班级:艺术114

学号:110905422

日期:2012年11月9日

第7篇:南通 扶贫 报告

南通市“十二五”扶贫开发工作规划建议报告

南通市扶贫办 2010年11月8日

缓解和消除贫困,最终实现全体人民的共同富裕是社会主义制度优越性的本质所在,是建设全面小康社会的重要内容,更是构建社会主义和谐社会的必然要求。今年是我市实施脱贫攻坚工程的最后一年,为全面掌握我市脱贫攻坚工程实施以来取得的主要成效、分析存在的问题,有针对性地提出解决的办法和政策建议,研究制定全市“十二五”扶贫开发规划。近日,我办组织力量在全市范围内开展了一次扶贫开发工作专题调研。现将有关情况报告如下:

一、我市扶贫开发工作所取得的主要成效

近年来,我市各级党委政府将实施脱贫攻坚工程作为贯彻落实科学发展观和实现全面小康的一项重要工作来抓,以人均纯收入低于2500元的农村贫困农户为重点,组织开展了形式多样的结对帮扶活动,同时积极探索将扶贫开发工作与农村最低生活保障制度有效衔接,脱贫攻坚工作取得了显著成效。据统计,2007年底,全市农村人均纯收入低于2500元的建档立卡农户共有16.45万户,涉及人口30.01万人,分别占全市乡村总户数和乡村总人口的7.7%和5.1%。经过两年努力,至2009年底,已脱贫贫困人口18.61万人,脱贫率达62%,按序时进度完成了省下达给我市的脱贫任务。今年,我市各地从1月1日起将农村低保每月标准提高到210月以上,实现了对农村建档立卡贫困户应保尽保、应扶尽扶,做到全覆盖,剩下的11.4万农村建档立卡贫困人口在今年底可全部实现脱贫。

二、我市推进扶贫开发工作的主要措施

自实施脱贫攻坚工程以来,我市认真贯彻落实省委、省政府《关于实施脱贫攻坚工程的意见》(苏发[2008]12号)要求,通过强化领导、结对帮扶、项目支持和财政扶持等手段着力提高经济薄弱村发展水平,大力改善贫困人口生活质量,初步形成了我市农村扶贫工作的新特色。

(一)强化组织领导,形成工作合力。一是加强机构建设。脱贫攻坚工程实施以后,我市及时充实和调整了南通市扶贫开发工作领导小组,明确了小组成员单位的工作职责,建立了市级机关部门“双帮”工作联络员制度。各县(市)区也都理顺了扶贫工作职能关系,加强了扶贫工作力量,海门市和启东市还专门抽调专人成立了扶贫科,提高了对扶贫工作的组织协调能力。二是加强组织推进。市里分别在2008年底和2009年底召开了全市结对帮扶工作现场推进会和全市脱贫攻坚工作会议,进一步明确了我市各级党委政府主要负责人为脱贫攻坚工程的第一责任人以及各级党委政府和部门的主要目标和相关责任。各县(市)区也加大了推进力度,如东县在今年5月召开了全县脱贫攻坚工作推进会,提出今年将消除人均年纯收入低于2500元的绝对贫困现象,消除无稳定收入来源的集体经济“空壳村”,使三分之一的村统一经营收入达到20万元。三是加强信息交流。市扶贫办不定期地编发《南通扶贫工作简报》,及时宣传报道我市扶贫工作动态、介绍经验做法、推介先进典型,为市级机关部门单位和各县(市)区相互交流工作经验、加强信息沟通搭建了平台。

(二)建好基础台帐,夯实工作基础。一是开展调研,摸清基本情况。2008年初,市扶贫办会同市统计局、民政局,组织县(市)区开展了农村贫困人口快速调查,初步掌握了我市农村贫困人口的数量、分布状况、组成结构和致贫原因等情况。二是建好台帐,掌握动态数据。2008年5月,根据省统一部署,市扶贫办又会同市统计局组织各县(市)区开展农村贫困人口建档立卡工作,严格按照省下发的工作方案开展建档立卡工作,在具体操作中重点把握好入户调查、统一公示、分级审核控制、年度资料更新等关键环节,同时组织对全市建档立卡工作进行了抽查,有效地提高了农村贫困人口建档立卡数据台帐的质量。如皋市、通州区的建档立卡工作还受到了省有关部门的表彰奖励。目前,我市农村贫困人口做到了户有表、村有册、县镇有电子台帐,为扎实有效地组织实施脱贫攻坚工程,明确帮扶对象、落实帮扶责任、强化工作措施、监测脱贫进度奠定了较好的基础。

(三)开展结对帮扶,实行整体联动。脱贫攻坚工程开展以后,我市及时出台了《关于在市级机关开展部门单位帮村党员干部帮户活动的实施意见》(通办发〔2008〕42号),组织市级机关93个部门结对帮扶93个经济薄弱村,93个部门的所有党员干部与帮扶村的贫困户结对,据统计,2009年市级机关各部门单位通过多种形式,筹措用于“双帮”工作的资金达1729.3万元,其中单位筹资616.4万元,争取项目资金695.3万,党员干部个人捐助91.6万元。各县(市)区也采取相应的措施,发动部门、单位、企业的社会力量与经济薄弱村、贫困户结对帮扶。如皋市开展了以“帮村帮户”、“千企连百村、共建新农村”为主要内容的脱贫共建工程,组织344家机关事业单位及1009家企业与331个村挂钩帮扶,组织全体公务员、事业单位在职人员共5375人结对帮扶5329个贫困户,做到帮村与帮户工作全覆盖。仅2009年如皋市镇两级帮扶单位及个人共投入帮扶资金及实物折价达4669万元,其中帮扶村集体3452万元,资助贫困农户1217万元。通州区组织全市30家重点企业与30个区级经济薄弱村、940家规模企业与120个镇级经济薄弱村结对帮扶,其中仅2009年对30个区级经济薄弱村的帮扶投入就达到455.24万元。到目前为止,我市所有的经济薄弱村和建档立卡贫困户都有各级机关部门、企事业单位和党员干部结对共建或帮扶。

(四)加大扶持力度,提高脱贫步伐。一是加大政策扶持力度。近年来,我市先后研究出台了《关于加速实施农村脱贫攻坚工程的意见》(通委发〔2009〕8号)和《关于加快发展村级集体经济的若干意见》(通委发〔2009〕9号),文件明确了一系列促进村级集体(特别是经济薄弱村)经济发展和贫困户脱贫致富的扶持政策措施。各县(市)也因地制宜地出台了一些扶持政策措施:如启东市出台了《关于促进经济薄弱村加快发展和实施脱贫攻坚工程的意见》,明确由市财政和镇财政共同投资建设设施大棚和养殖棚舍,零租金或低租金提供给贫困户使用,帮助贫困户增收脱贫。海门市出台政策对农村贫困户减免水利工程水费、一事一议筹资筹劳,减免贫困家庭学生中小学课本费,减免政策性农业保险和新型农村医疗个人缴费部分等。二是加大财政资金投入力度。海安县对20个经济薄弱村连续扶持三年,每年每村补助20万元,用于贫困村各项事业建设。通州区、海门市财政每年分别安排300万元和150万元扶持经济薄弱村发展集体经济。同时各县(市)区农村低保五保提标扩面的工作力度不断加大,农村低保标准逐年提高,补差水平同步提升,目前我市各县(市)区的农村低保和五保的标准均已超过每年人均2500元。今年初,市委农办、市民政局、市统计局还专门联合下发了《关于做好脱贫攻坚工程与农村低保衔接工作的通知》(通委农〔2010〕20号),将未脱贫的以及已脱贫但需低保支持的农村建档立卡贫困户全部纳入到农村最低生活保障中,确保今年全部完成省委、省政府下达的脱贫攻坚工程任务。

(五)强化督查考核,建立评价机制。我市按照全面建设小康社会的要求,将结对“双帮”工作列入对市级机关各部门目标责任管理、机关作风建设考核体系,并作为部门和单位争先创优、领导班子考核、机关公务员考核、民主评议党员的重要内容。各县(市)区的扶贫开发工作还被纳入到全市农业农村工作目标考核中,并在年底时考核评选出三个县(市)区政府和七个市级机关部门作为年度“扶贫开发与结对帮扶工作先进单位”,由市委、市政府在全市农村工作会议上予以表彰。海安县把农村脱贫攻坚工作列入各镇工作目标责任制、全面达小康工作考核,实行月跟踪、季查评、半年小结、年度考核兑现,环环紧扣,保证脱贫攻坚任务的完成。如皋市委市政府把脱贫攻坚工作平时考核累计积分,作为年终共性考核重要指标(30%),作为评先、评优、提拔任用干部的重要依据,并与评选文明单位、文明行业挂钩,有效推动了结对帮扶工作的开展。

三、我市农村扶贫开发工作存在的主要困难和问题

(一)农村贫困现象依然严重。一是已脱贫建档立卡农户收入仍然偏低。据对我市08和09年已脱贫农户的数据进行分析,我们发现在已脱贫农户中家庭年人均纯收入刚好达到2500元的脱贫户数占总脱贫户数的19.6%,收入在2501—3000元的占比达到64.9%;二者合计占比达84.5%,这部分已脱贫农户的收入来源非常不稳定,极易因为生病、自然灾害、子女上学等因素而返贫。二是农村低收入群体仍然庞大。随着社会经济的发展和农村扶贫开发力度的不断加大,我市农村收入低于绝对贫困线(年人均纯收入低于2500元)的人口可望今年消除,但按照联合国确定的1天2美元的发展贫困线(除维持基本生活外,还有最基本的教育、医疗所需的支付能力,年人均纯收入约5000元)标准,我市农村还有20%左右的农户和人口的收入低于发展贫困线(根据2009年统计年鉴农民人均收入样本户资料),下一步农村低收入人口脱贫任务十分艰巨。

(二)村级集体经济依然困难。一是村集体经济收入普遍较低。2009年,我市村级集体收入6.76亿元,村均39.59万元,但在全市1708个行政村中,集体经济收入10万元以下的村有 820个,集体经济收入在10—20万元之间的还有331个,两者合计达到1151个,占全市总村数67.4 %,这些村村营收入很少,基本依靠财政转移支付在运转,其中2009年有670个村收不抵支,占总村数的比重达39.2%,这与市委市政府提出的到2012年村营收入达到或超过20万元以上的村的占比超过80%的目标还比较远。二是村集体负债普遍沉重。目前,村级集体收入渠道减少、刚性支出日益增多,形成了村级债务居高不下的态势。截止到2009年底,全市村级负债总额为6.77亿元,村均负债达到39.65万元;其中涉农债务为2.45亿元,村均14.34万元,全市1708个行政村中涉农债务为零的只有856个。而随着农村六件“实事工程”建设的推进、农民集居区建设等,村级债务反弹压力更加沉重。

(三)结对帮扶工作力度依然薄弱。目前我市各级虽然都启动了形式多样的结对帮扶活动,但从效果上来说却是参差不齐,部分县(市)区的结对帮扶工作流于形式,缺乏对村级建设发展思路和方法上的指导,缺乏对贫困户培植“造血”功能的指导。另外市级机关部门“双帮”工作开展以来,少数部门和单位对“双帮”工作也不够重视,部分单位认为结对帮扶就是过年过节给一些慰问金、送一些粮油等,虽然此方式也投入了不少财力,但只能解决贫困家庭一时之需,不能在根本上解决贫困户的脱贫问题,还有不少部门单位存在着“年初下来认认门,年中下来看一看,年底总结听汇报”的现象,对贫困群众缺少感情,把结对帮扶活动作为市委、市政府布臵的一项临时任务来对待,帮扶工作还不能做到要常态化、制度化。

(四)财政资金投入依然缺乏。扶贫开发工作的实践证明,农村贫困人口无论是否具有劳动能力,他们的脱贫都需要有大量的资金作为支撑,但我市各级财政在这方面做的不是很好。据省扶贫办2008年数据,苏北有脱贫攻坚任务的25个县(市)区财政安排的脱贫攻坚专项资金达到21109万元,平均844.36万元,其中有10个县的财政资金安排超过1000万元,而财政状况要优于苏北地区的我市,六县(市)同期财政安排的专项资金一共只有1100万元,平均183.3万。另外在市级财政方面,我市也没有安排专项扶贫资金,同属苏中地区的扬州市级财政安排为每年200万元,泰州市为每年500万。2008年初农村贫困人口建档立卡数据显示,我市的农村贫困总户数和总人口要占到苏中地区的一半以上,扬州、泰州两市2008年和2009年的脱贫率均高于我市。

(五)扶贫工作力量依然不足。自2007年底市扶贫工作职能从市民政局调整到市委农办以后,各县(市)区扶贫工作的职能也相继作了调整,工作关系得到初步理顺。但扶贫工作职能调整到农办系统后,没有相应增加人员、编制和设立专门处室,而农办系统近年来陆续增加了新农村建设、政策性农业保险、土地纠纷仲裁、农业产业化龙头企业管理等新的工作职能和任务,原本就普遍存在人少事多、工作压力大的问题,各级农办只能抽出少数同志兼职从事扶贫开发工作。因此,从总体上看,我市农村扶贫开发机构建设仍不到位,力量显得非常薄弱,协调推动工作十分困难,与扶贫开发的繁重任务不相适应。

四、我市“十二五”扶贫开发工作的建议

全面完成省委、省政府下达的脱贫攻坚任务仅是一个阶段性胜利。无论社会经济如何发展,相对贫困现象不可避免,并将始终存在。让贫困人口跟上时代发展步伐、共享改革发展成果必将是一个长期的历史任务,也是我市实现基本现代化战略目标必须高度重视的工作。因此,要继续把扶贫工作放在全市经济和社会发展的重要位臵,努力促进区域协调发展、社会经济发展和全体人民共同富裕。

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持开发式和救济式扶贫相结合的方针,以实现农村贫困群众脱贫致富为首要任务,将农村扶贫开发与建设社会主义新农村、构建和谐社会、统筹城乡发展、加强基层组织建设等有机结合起来,增强发展活力,推动各项社会事业进步,为南通实现基本现代化奠定坚实基础。

(二)基本原则

(1)坚持保障式扶贫与开发式扶贫相结合的方针。将农村无劳动能力或丧失劳动能力的贫困人口,全部纳入农村最低生活保障体系,对其实施保障式扶贫;对农村有劳动能力的贫困人口,坚持开发式扶贫,通过帮扶帮助其脱贫致富。通过农村扶贫开发与农村最低生活保障制度的有效衔接,确保全面实现“十二五”扶贫工作目标。

(2)坚持区域开发与扶贫到户相结合的原则。以基础设施建设为主,实施区域开发帮助社会经济发展相对薄弱的镇村改善生产生活条件,增强村级集体经济实力;坚持扶贫到户,实施产业扶贫,帮助贫困户获得稳定的收入来源,通过区域开发与到户扶贫整体联动,探索建立扶贫开发的长效机制。

(3)坚持政府主导与全社会参与相结合的原则。将扶贫开发作为重要的工作内容纳入各级政府的工作目标考核,加强对扶贫开发工作的领导,不断加大工作和投入力度。同时,积极动员和组织社会各界,通过多种形式,支持经济薄弱地区和贫困户的扶贫开发事业。通过政府主导与全社会广泛参与,努力构筑社会帮困新格局。

(三)目标任务

到“十二五”末,我市扶贫开发工作要实现以下目标:努力消除农村年人均纯收入5000元以下的贫困现象(各县市区提出的“十二五”目标基本上也是5000元),有劳力的贫困户要通过开发式扶贫获得一个稳定的收入来源,无劳力贫困户要全部纳入到农村低保和五保体系中;经济薄弱村面貌明显改善,村级集体经济收入(不包括各级财政转移支付)超过50万元达到80%以上。使我市农村经济综合实力得到明显增强、社会事业发展明显进步。

2011年是我市“十二五”扶贫开发规划实施的第一年,具体考核目标是:完成农村年人均纯收入3000元以下贫困人口的脱贫任务;村级集体经济收入(不包括各级财政转移支付)超过20万元以上的村达70%以上,50万元以上的村达40%;组织开展新一轮市级机关与各县(市)区经济薄弱村结对帮扶活动。

(四)工作措施

1、继续开展农村贫困人口建档立卡工作,进一步提高扶贫开发的针对性。根据省委、省政府《关于组织实施脱贫攻坚工程的意见》(苏发[2008]12号)要求和我市的努力,今年我市将全面完成省委、省政府下达给我市的脱贫攻坚目标任务,未来两年省里将继续在苏北地区实施脱贫攻坚工程,对苏中地区没有下达任何目标任务,但根据2009年统计年鉴农民人均收入样本户资料分析我市农村还有20%左右的农户和人口的收入低于发展贫困线(人均纯收入5000元),下一步农村低收入人口脱贫任务十分艰巨。因此建议市委、市政府根据省组织开展脱贫攻坚工程的模式,明年继续开展贫困人口建档立卡工作,建立健全农村人均纯收入低于5000元低收入人口的台帐资料,做到户有卡、村有册、县(市)区和镇(乡)有电子数据库,并实行动态管理,每年组织对台帐内容进行更新,切实提高扶贫开发工作的针对性和成效。

2、坚持开发式扶贫战略,进一步增强经济薄弱地区和贫困户自我“造血”功能。一是积极帮助贫困农户实现农业增收。对有意愿发展高效设施农业的贫困户,可由财政或村集体经济组织扶持建设设施大棚和养殖棚舍,零租金或低租金提供给贫困农户使用,帮助其增加农业收入。帮助对自愿进行土地承包经营权流转的贫困农户,各地在提供土地流转服务时,要优先提供服务,促成流转。土地流入方要保证在流转期内优先安排贫困农户参加劳务,使贫困农户获得土地流转费和劳务双重收入。组织贫困农户参加政策性农业保险,对由个人缴纳的保费,可通过财政补贴或帮扶单位支持予以帮助。二是帮助贫困劳动力提高技能,实现转移就业。全面建立农村贫困户未转移就业劳动力申报登记制度,全面摸清有劳动能力贫困农户的就业要求、培训愿望、个人技能和身体状况,逐村逐户建立台帐。对贫困农户有转移就业愿望的劳动力,扶持其自主选择参加适合自身情况的工种技能培训,提高就业能力。对贫困农户家庭未外出就业、初高中毕业后未继续升学的在乡青年,鼓励到中等职业技术学校接受教育,落实补助政策,毕业后由学校推荐就业,千方百计提高贫困人口就业率。三是开展科技扶贫,提高贫困劳动力素质。继续采取多种方法开展农民实用技术培训,普及新型实用的农业技术,为农民解决生产技术难题,提高农民素质、知识水平和致富技能。同时通过向农民赠送科技书刊,采取多种形式,开展“送科技下乡,促农民增收”活动;通过增加科技立项、发放扶贫贷款等,支持农户发展具有较高科技含量的“短、平、快”致富项目;建立科技示范园、扩大科技示范户,通过示范、帮带提高示范带动效应,充分发挥科技在扶贫开发中的带头作用。四是积极改善经济薄弱地区地区生产生活条件。“十二五”期间我市各级要进一步加大对经济薄弱地区农田、水利、道路等基础设施建设的投入力度,增强其可持续发展能力。

3、加速农村保障救助体系建设,进一步提高贫困户风险抵御能力。首先要加快农村低保提标扩面。各级财政应积极调整财政支出结构,根据“十二五”扶贫开发目标任务建立农村低保和五保标准的的增长机制,不断增加农村低保和五保资金投入。其次要加大农村贫困人口的医疗补助力度。将农村所有符合条件的贫困人口纳人新型农村合作医疗,其中按规定需由个人缴纳的参保费用由政府医疗救助资金予以补贴。对符合医疗救助条件的农村特困群众患大病重病的,要及时予以救助。第三要加大贫困户临时救助力度。增加对农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿生的生活补助,做好家庭经济困难大学生资助工作,防止“因学”致贫、“因学”返贫。对家庭人均收入高于当地低保标准、但低于低保标准2倍范围内的农村困难群众,以及因大病重病或遭遇突发灾害导致基本生活困难的,由各级政府实施临时生活救助。最后要认真落实农村贫困残疾人帮扶措施。对农村低保对象以外的无固定收人的重残人员,按照有关规定参照当地低保标准给予全额生活救助。

4、继续开展结对帮扶活动,坚持扶贫到村、帮扶到户。继续组织市和县(市)区级部门单位开展结对帮扶活动,实行部门单位结对到村、党员干部帮扶到户,各级部门单位结对帮扶实行“一把手负责制”,明确目标、一挂五年、不脱贫不脱钩。要求各单位要切实重视结对帮扶工作,选派协调能力强、有事业心的党员干部具体负责对口经济薄弱村的帮扶工作。针对经济薄弱村的实际情况和本部门单位的优势,加大帮扶力度,采取有效措施,集中解决阻碍结对村经济发展的主要制约因素,参与制订发展规划,支持发展特色产业,强化村级班子建设,帮助贫困农户开展生产增收、致富脱贫。加强对部门单位结对帮扶工作的督查,帮扶工作实绩要纳入市级机关各部门单位年度综合目标考核,兑现奖惩。

(五)保障措施

1、加大组织领导和考核力度。各级党委、政府是本地区扶贫开发的责任主体,党政主要负责同志为第一责任人。各级党委、政府要以科学发展观为指导,从大局出发,以高度的责任感和使命感,把扶贫开发工作摆在更加突出位臵,做到认识再提高,思路再创新,工作再深入,措施再具体,抓好各项工作落实。加大考核力度,把扶贫开发工作列为各县(市)区和市级机关各部门单位考核的重要内容,明确要求,严格奖惩。各级政府每年要向同级人大报告本地区扶贫开发工作进展情况,并将扶贫开发任务完成情况纳入各级党政领导政绩考核内容,作为考核任用干部的重要依据,市级机关各部门单位开展扶贫开发工作的情况,将与其综合目标考核、机关作风建设考核相挂钩。

2、加大各级财政资金支持力度。为了更加有力地推动脱贫攻坚工作,市本级财政要参照兄弟市的做法,安排扶贫专项资金,重点用于对各县(市)区扶贫开发工作的以奖代补。根据“十二五”扶贫开发工作目标任务的进度要求,各县(市)区财政要加大资金投入力度,逐年提高农村低保和五保的标准,确保农村无劳动能力或丧失劳动能力的贫困人口全部被纳入农村低保和五保体系,同时继续加强对经济薄弱镇村发展的扶持力度,不断改善其生产生活条件。

3、加强经济薄弱村的基层组织建设。把培养锻炼干部与加强农村基层组织建设紧密结合,努力提高经济薄弱地区干部组织领导扶贫开发工作的能力和水平。以经济薄弱村为重点,切实加强以村党组织为核心的基层组织建设,充分发挥模范带动作用。大力加强“双强型”村干部队伍建设,切实解决经济薄弱村“有人办事”的问题。提高村级财政转移经费补助标准,立足实际、创新思路,不断壮大集体经济实力,努力解决“有钱办事"问题。各级组织、宣传、扶贫工作部门要积极配合,共同对经济薄弱村干部开展培训教育,帮助他们强化宗旨意识,增强法制观念,提高政策水平,改进工作作风,不断提高村干部“带头致富、带领致富”的能力,增强农村基层组织的凝聚力、号召力、战斗力。

4、加强扶贫工作机构和队伍建设。鉴于扶贫开发工作工作任务的长期性、艰巨性、复杂性,我市各级要建立起与扶贫开发工作任务和要求相适应的扶贫工作机构,充实扶贫工作力量,不断提高组织、协调、管理能力,为全面实现扶贫开发工作目标提供有力保障。同时进一步加强扶贫开发宣传工作,通过各类新闻媒体,广泛宣传扶贫开发中的好典型、好经验、好做法,营造全社会关注、各方支持扶贫开发的良好氛围和舆论环境。

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