农村金融机构监管会议汇报材料_金融工作会议汇报材料
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2012年度农村合作金融机构监管会议交流材料
江苏****农村商业银行
银监分局：
2011年以来，****农村商业银行在监管部门指导和帮助下坚持以业务发展为中心，不断扩大有效投入，推动科技创新，深化机制改革，案防工作深入推进。截止今年3月末，全行各项存款余额75.46亿元，比年初上升4.57亿元；各项贷款余额53.22亿元，比年初上升2.99亿元；不良贷款余额为1.66亿元，占比3%；其他监管指标均达到监管要求。围绕贵局指出的2011年度风险点和提出的2012年度监管目标，我行将着重做到以下几方面工作：
1、加大涉农贷款投放，确保“两增”高于上年。充分调研“三农”需求，增加农户贷款的投放，控制非农贷款的投放，确保涉农贷款的占比高于往年同期，涉农贷款的增幅高于整个贷款增幅。今年计划新增信贷规模10亿元，增幅19.91%，其中：涉农贷款新增9.9亿元，占新增信贷规模99%；年末各项贷款余额达60.23亿元，其中涉农贷款余额达58.08亿元，增幅20.55%，占比达96.43%以上。
2、规范公司运作模式，加强董事履职作用。坚持按季召开董事会，对全行重大事项进行决策，并就有关工作进行部署。董事会继续实行审计、风险、合规和科技工作季度报告制度，定期与独立董事沟通，经常就法人治理、宏观形势、内部管理等问题与独董充分交流，提高对面上工作的前瞻性
24、优化信贷投放结构，促进资金用好用足。严格坚持“有保有压、有扶有控、抓小放大”的信贷要求，重点向农户、小额自然人和小微企业贷款资金倾斜，促进信贷结构优化。我们在年初即明确了全年信贷投放的基本要求和思路是：充分满足农户小额贷款的需求，特别是已进行阳光授信的客户和已评定的小额信用贷款；优先满足生产经营性的个体工商户的信贷资金需求；全力、全额满足本行授信额户的信贷资金用转使用；重点安排生产型的中小微企业500万元以下的流动资金需求；综合考虑一揽子贡献大的小微型企业的信贷资金需求，新进入千万元贷款客户不超过15户。同时，严格执行对有关贷款的压降和退出要求，密切关注贷款行业风险，对建筑、房地产、钢市、船舶行业的投放严格控制，实行限额管理措施。从严控制钢贸和船舶制造业的贷款规模，原则上压缩20%左右；从严控制房地产和建筑业贷款规模，原则上压缩15%左右，对房地产开发贷款力争实现户数和余额“双降”；严禁新增小沙石、小土方、小项目、小建筑等与建筑业相关的“四小”工程贷款；从严控制路、桥等基础设施贷款。严控平台贷款，对到期平台贷款一律不通过展期等任何形式借新还旧。对涉及民间融资（高利贷、小额贷款公司、融资性担保公司）的客户立即停止授信，制定切实可行的退出计划。
5、加大风险管控力度，提升风险管理水平。高度关注行业贷款风险，加大贷后检查频率。除监事会每年对本行前二十大户贷款进行专项贷后检查外，我行还出台了《贷后管进“阳光信贷”工程，将工作重点从扩面向提质转变，进一步放大品牌影响力。今年我们将不断加大信贷支农力度，初步实现信贷支农“普惠制”构想。从去年末开展的农户农村信贷需求调查情况来看，我们信贷支农工作还有很大的空间可以作为。我们将进一步落实信贷支农政策，把“深入农村，紧贴农户”作为今年支农目标实现的主抓手。一是积极组织力量深入农村、社区、企业，“走千家、访万户”。进一步开展信贷需求情况调查，及时调度好支农资金，满足新农村建设的资金需求。二是提升效能，备足资金，“送服务、助三农”。创新支农方式，围绕农村小微企业实际需求，合理开展票据贴现、商业承兑汇票、保函等业务。同时，继续开展青年创业贷款、妇女创业贷款等“民生金融工程”。今年我们信贷投放预计增长10亿元左右，我们将确保“三农”贷款投放增量和占比均高于上年。三是积极推进金融服务“村村通”工程。通过为农户提供小额现金支取、消费、转账等基础性的一揽子便捷服务，实现便民金融服务由乡到村的有效延伸。我们还在全省农信系统率先试点了贷款申请96008预约服务，客户可通过拨打96008服务热线进行贷款预约登记，信贷申请的便捷和效率进一步提升。
8、加快人才队伍建设，强化员工行为管控。一是强化中层管理人员履职。拟实行网点负责人竞聘制，参聘人员要重点针对网点发展、存在的风险点、如何做好内控管理等方面提出工作计划；二是实行客户经理等级考核。客户经理根据等级确定其服务范围；三是实行星级柜员制度，通过对柜有责、合规创造价值”的观念，以合规控风险，以合规促发展，真正做到科学发展第一要务与防控风险第一责任的高度统一。三是进一步提升案件技防水平。建立贯穿各级机构和相关部门、覆盖主要业务领域的数据库和管理信息系统，将风险管理全流程的要求固化到IT系统中，增加IT系统对重要业务、风险环节的监测预警功能，提升经营管理的技术手段和系统支持。在省联社的统一组织下，逐步推广金融创新系统，着力完善现代运营体系架构，逐步将所有业务和部门纳入IT系统技术防线，做到用科技手段适时监测、预警、管控各类风险。四是进一步发挥内审稽核职能作用，加强督促检查力度,使案件防控治理工作措施落到实处。以银监会防范操作风险“十三条意见”、案件治理“六个重要环节”和长效机制“十项措施”、内控建设“十个联动”为依据，制定出全年各条线检查计划并组织实施；强化风控中心、对账中心的事后监督作用，加强内控制度执行力的突击检查、暗访暗查，继续实施负责人带队突击检查制度，体现检查的针对性和突击性。
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