监理工作情况汇报_监理单位工作情况汇报
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监理工作情况汇报
一、工程概况
本工程：由什邡市质监站监督.四川亿赛建筑公司承建
四川建大正信工程建设监理有限公司监理，项目总建面积125575.33平方米，共有18栋在建建筑物，建筑层数6层，居委会2层，抗震设防烈度7度，总工期18个月，安置住房总计1560套，部分框架结构和砖混结构.二、监理依据
1、设计单位提供的工程全套图纸、说明、变更联系单及图纸会审纪要。
2、本工程地质勘察报告。
3、本工程质量监督计划书。
4、建筑工程质量监督交底记录。
5、建设工程质量检测见证取样送样暂行规定。
6、本工程的监理规划及监理细则。
7、施工单位提交的施工组织设计及有关技术、验收规范。
8、监理合同（施工合同）。
9、现行的工程建设规范及质量检验评定标准。
10、工程建设和监理方面有关的法律、法规、规定、条例和办法。
三、工程施工进度情况
本工程于2011年 六 月正式开工，至2012年 八月 1日基础工程施工完毕，2011年8月19日基础通过验收，到2012年1月4日主体通过验收。
四、工程质量目标
本工程质量目标为：合格。
五、项目监理组织体系及运作情况
我公司依据与业主签订的监理合同，根据工程建设规模和实际情况建立工程项目监理部，派驻现场监理人员4名，总监一名，专监2名。监理部根据委托监理合同和项目具体特点认真编写了监理规划、监理实施细则和监理旁站方案，制定了现场监理工作制度，为了履行好监理工作，使施工过程处在有序的控制环境中，监理本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对施工全过程采取巡视、检查、旁站监理。工程开工后，监理机构首先对施工单位提交的施工组织设计和施工人员资质进行了审查和确认；对特殊工种必须持证上岗，不符合要求的提出了限期整改意见，使工程质量在良好的管理条件下得到保障。
六、监理工作实施
在项目监理实施过程中，我公司的监理部严格按照委托监理合同的要求，依据施工合同、有关法律法规及设计文件，协助业主实现了对工程项目的质量控制、进度控制、投资控制、合同信息管理及组织协调。
（一）质量控制方面：在开工之前严格审核施工单位的资质以及有关人员的资格，确保符合施工合同和工程项目实际要求；审查施工组织设计的可行性和针对性，保证计划工期、技术措施、人员设备配置等符合合同要求和工程需要；督促承包商建立和完善施工质量保证体系，建立现场管理制度，保证责任到岗、到人；组织设计交底和图纸会审，督促承包商做好技术交底、现场交底，明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序，做到质量预控，工序自检、互检。
将有关监理工作程序通知施工单位，严格按规定程序开展工作，每批材料进场后必须联合验收、有见证抽检和送检，检验合格后方报审使用在指定工程部位，并形成相关记录；每一道工序和隐蔽工程，施工单位必须先自检，并在自检合格基础上提交自检报告，经监理工程师及有关人员验收合格签认后，方能进行下一道工序。通过以质量预控为基础，强化承包商自检，重点检查原材料和关键部位的监理原则，使各分项工程均符合质量验收的标准要求。
（二）进度控制方面：工程初期，我监理部根据合同和业主的要求，认真审核了施工单位施工进度计划，并分析了具体工程量和施工单位的技术水平，建议施工单位必须制定相关保证措施并严格执行；在施工过程中，要求施工单位加强物料、人力的管理和外部协调，以保证业主要求工期。
（三）投资控制方面：监理工程师根据设计方提供的有关图纸、文件要求、严格设计变更、现场签证等内容规定，严格按合同要求审核施工单位报送的工程计量与支付申请，做到不漏、不缺、不超；对业主提出的设计变更，要求施工单位收到设计变更通知后及时做出报价提交业主审核确认；对于现场实际签证，要求承建商通知业主代表到场核实后确认。
（四）合同管理和组织协调方面：我方监理工程师在熟识合同各条款的前提下，督促各承包商之间、施工单位与业主、监理的所有工作均按合同规定办事。工程初期，积极协助业主办理各种相关报建手续；工程建设过程中，积极协调各单位的工作配合关系，每月定期4次监理例会，及时解决施工现场存在的质量问题、安全问题，使工程进展顺利，每月及时向业主、质监站、本监理公司报告监理部的情况。
（五）各主要分部分项的质量监控：
1、模板工程
及时审批实施专项方案，施工过程，严格要求模板制作拼缝密实，柱模板保证强度不得损坏表面和棱角，梁板模板拆除时要求混凝土强度达到75%以上。在封模前认真检查水、电安装预留预埋是否符合设计要求，以免事后凿洞。
2、钢筋工程
进购材料作登记记录（2011.7.15——2011.12.2）。并按现行国家有关标准规定抽取试样作力学性能试验，合格后再使用，共计送检原材料钢筋70组；钢筋的连接、构造与绑扎主要通过施工过程巡视检查和隐蔽验收来控制质量。
3、混凝土施工
监理严格按原材料质量，对混凝土配合比进行预控，混凝土施工时，按照审批监理规划细则对混凝土现场见证抽样共计2801组，对力差过大或强度超标的经市质监站现场抽样回弹检测，强度推定值满足设计要求。
4、基础工程
在施工过程中主要控制桩的轴线、标高和入持力层深度，会同地质勘察单位，业主及有关单位进行逐个签定验收，合格后进行下道工序。
5、砌体工程
在施工过程中主要控制砌体砂浆的配比、组砌方式，砌体的平整度、垂直度、灰缝厚度等，对不符合要求的坚决要求施工单位进行返工处理。共见证取样砂浆配合比290组。
6、屋面工程
正在施工进行中，要求施工单位严格按照要求施工。
7、装饰工程
正在施工进行中，监理书面通知要求进场的各种材料的品种、规格、颜色及施工工艺等必须严格控制。内墙抹灰要求表面平整、无缺棱掉角和裂缝等现象。外墙面砖粘贴时要求粘结牢固，表面平整无破损、缺棱掉角等现象。抹灰前架眼洞堵塞，有无交接验收签字记录。
8、给排水及电气工程
监理对电线、电缆及各种电气的品种、规格、型号等进行了严格的控制，监理例会上要求施工人员与各专业施工配合到位，使安装工艺满足现行施工规范及图纸要求。
（六）施工过程中存在主要的质量问题及处理情况
（一）施工方面
书面通知38份、其中1#.2#.13#.36#监理通知书未回复，5份工程暂停令未回复。
（二）信息方面
1.只有设计变更单1份，接到没有监理签字的技术处理通知单13份。
2.监理发出监理联系函14份，重要监理例会记录3份。
九、结论与建议
总之我们监理每个成员还要大大发挥现场的主动性，能在施工单位树立威信。虽然目前未发生一起质量事故、一起安全事故，主体工程已通过参建各方的验收。可是，还更应加强后期安全文明施工监控，对存后期的施工质量和安全隐患必须要求在监理规定时间内整改完成。否则，监理组将对知错不改的现象，通过业主的支持，采取一定的经济手段进行处罚。今后，在保证工程质量安全的前提下，我监理组将最大力度督促施工单位严格按计划进行施工，争取在业主认可的工期内完成施工任务。下来，我们建议施工单位在后期工作中加强内部协调管理和施工现场“三检制度”工作，实现预定的工期、质量、投资目标。
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