三公司黄家沟旧村改造工程汇报材料_章丘龙山党家旧村改造
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黄家沟旧村改造主体工程
质量控制汇报材料
一、基本概况
黄家沟旧村改造工程，位于威海市高区黄家沟村，总建筑面积17452.29m2，由C1、C2两个单体工程组成，其中C1#楼8460.79m2，C2#楼8991.5m2，单体结构形式均为框架结构，地下二层，地上十一层，其中地下两层为商业网点，地上十一层为住宅，住宅部分C1#楼为两单元一梯四式格局，C2#楼为三单元一梯二式格局，按照合同要求，工程于2012年8月中下旬具备施工条件并正式开工，要求于2013年9月30日竣工并交付使用，我方负责土建、安装水暖、电、装饰装修等图纸内的工程内容。其中土方、消防、地暖、铝塑门窗、电梯、智能化安装、防盗门、单元对讲门、铁艺及不锈钢栏杆、外墙保温、涂料、干挂等由建设单位单独对外发包。
二、先进做法及经验介绍
本工程在施工过程中，项目部时刻以“质量责任重于泰山，顾客满意高于一切”的质量方针为指导，严把工程质量关，加强工程质量管理，为达到优质结构工程的目标，扎扎实实地做好每一步工作。
下面就本工程在工程质量管理方面的一些做法及经验与大家做一下交流。
1、管理方法
为实现工程建设的质量方针、目标，针对本工程施工对象，我们提前做好了前期的准备工作：
（1）从设计出发，认真研究图纸的各项设计做法及要求，针对住宅工程易存在的质量通病问题，按照山东省、威海市住宅工程质量通病专项治理技术措施，在图纸会审中明确提出，涉及使用功能的重要部位设计单位明确设计详图和施工做法，从源头上杜绝住宅工程质量通病的发生。
（2）从施工单位出发，项目部自身做好了前期的准备工作，工程开工伊始，项目经理召集项目部全体管理人员召开了质量管理会议，把质量意识、质量思想灌入到每个管理人员心中，使所有管理人员认识到工程管理的重点不是事后检查，而是要以预防、改正为主，要把质量问题消灭在它的形成过程中。项目部就此针对本工程制定了有针对性的质量策划方案、住宅工程质量通病专项治理方案、项目部质量管理及考核制度、土建与安装施工过程配合与管理制度等。
打铁还需自身硬，在各项管理、规章制度齐全、自身质量意识提高的前提下，我们还应不断提升自己的业务知识及管理水平，项目部专门组织各管理人员对其它公司施工的优质住宅工程进行了观摩学习与参观，并进行了深刻的交流。
（3）在劳务施工队伍的选择上，我们提前做准备，考察多个劳务项目部，选择劳务管理人员质量意识强，施工班组技术水平高的劳务项目部进行本工程的施工。
劳务队伍确定下来后，我们及时召集劳务各班组及劳务管理人员，将项目部的质量管理意识对其进行灌输，同时把项目部的各项质量做法、要求及管理考核标准对各工种操作人员进行交底。各工序施工前，对施工人员进行专项培训，将施工方法及施工中易出现的问题及应对措施，对施工人眼进行详细的讲解，使其熟悉工艺流程，掌握操作方法。
2、过程控制手段
我们充分认识到过程控制不仅是对施工操作人员的操作过程控制，还包括材料、机械设备等所有与施工过程有关的各方面的控制。
（1）在各工序施工前，对操作班组各施工人员做好交底工作，我们采取在会议室以会议的形式向每个班组操作人员进行详细的操作要求及技术要点的讲述。（2）在施工操作过程中，我们加强工序质量检查与控制，做好各道工序的检查及交接，及时检查各道工序的施工质量，模板工程采取前三层全数检查，后期抽查的方法，对柱子模板的垂直度及拼缝、梁的截面尺寸、高度及直线度、板底标高及中间起拱等进行过程跟踪检查，发现问题及时提出并在模板成型前进行整改；钢筋工程绑扎时采取前三层旁站的方法，对柱子箍筋的规格、间距、加密区范围进行抽查，梁钢筋落梁前全数检查梁的规格、数量、加密区范围、锚固长度等，板筋抽查其规格、间距下料长度等，发现问题及时整改；各工序问题整改不及时、不彻底的严禁进行下道工序施工，通过前三层的质量控制，使操作人员质量这根弦绷紧。
（3）材料方面，工程所用材料的性能决定着产品的性能，针对此项目部选择合格供货商，采购性价比高的模板、木方、砂、石子等材料，在保证工程质量的前提下，节约开支。
（4）机械、设备方面，项目部采用集团公司设备租赁公司及分公司的合格的机械设备，保证工程施工过程机械设备正常运转。
（5）施工过程成品保护措施，合理安排施工顺序，根据工序安排，先进行柱子箍筋及顶梁板模板施工，再进行柱子模板及顶梁板钢筋施工，为避免梁板模板施工时，工人上下顶板踩柱子箍筋，要求木工进行顶梁板模板支设时先进行楼梯部位的梁板及楼梯底板模板施工，砼浇筑过程中设置马道，严禁踩踏已绑扎好的顶板钢筋，泵管安拆做到轻拿轻放，防止砸坏模板及造成钢筋变形，采取钢筋看筋、模板看模制度，加强过程成品保护，同时项目部不定时对砼浇筑人员的成品保护、木工看模、钢筋工看筋情况进行检查，并严格按照项目部质量管理考核标准进行考核；
（6）做到奖罚分明，按照项目部质量管理考核标准，加强施工过程控制，对施工质量好的班组进行奖励，对达不到项目部要求或整改不到位、整改次数多、材料浪费、影响施工进度的班组进行处罚。
3、施工工艺做法
本工程在模板、钢筋施工过程中采取了先进的施工工艺，对工程施工质量起到了重要的作用。
（1）针对柱子模板加固采用模板锁容易产生涨模的情况，本工程我们采用的通丝加固的方法进行柱子模板加固，通丝的优点是施工速度快、强度高、加固牢固，通过拆模后的柱子垂直、平整度及截面尺寸的测量发现，施工效果较好。
（2）为控制好外侧柱子上下的垂直度，防止楼层部位错台，我们采取了在下层梁中预埋螺栓的方式，支设上层柱模板时，柱外侧模板顺至预埋螺栓位置，并上丝进行加固，拆模后的整体效果，楼层上下垂直度控制较好，无错台现象。
（3）外侧梁侧模的顺直一直是框架结构施工中的难点，为解决此问题，外侧梁侧模位置我们采用外拉内顶的方法进行控制，外侧梁模板支设时首先挂通线，然后在梁中部位加设对拉螺栓、梁顶部位加设与梁同宽的水泥顶撑的方式进行外侧梁侧模的加固及顺直度调整。（4）楼梯模板，以往的施工方法将踏步板钉在楼梯侧模上，但往往由于踏步板钉设不牢固或踏步分割的不均匀造成楼梯踏步宽度、高度不一致，影响观感及后期理石粘贴，项目部通过对别的工程参观，借鉴了其楼梯模板支设方法，即在楼梯踏步板侧模内侧按照楼梯踏步的宽度、高度钉设好踏步侧模，踏步板支设时直接将其落在此侧模上加固固定即可，这样既保证了楼梯踏步板的稳定性，同时也保证了踏步的截面尺寸及高度，拆模后的观感效果良好。
（5）钢筋工程：板的负弯矩钢筋的保护层，传统采用水泥砂浆垫块或现场制作的钢筋马凳筋，但水泥砂浆垫块垫设时对位置及间距要求严格，必须垫设到位才能起到保护层的作用，而现场制作的板凳筋，费时费料同时板凳筋底部的防锈漆涂刷往往不到位，易造成拆模后板底存在铁锈的质量问题，为此我们采用了成品马凳筋，即能保证板筋的保护层厚度又能预防板底铁锈的质量通病。
4、质量效果等方面
通过提前预控、过程管理，并采用先进的施工工艺及操作方法，本工程框架结构观感效果良好，质量经现场检测，达到了优质结构标准，以下是现场施工质量效果图：
三、不足之处：
工程主体框架结构取得了良好的质量效果，但仍存在些许不足 管理方面：
通过严格、细致的质量管理，工人在思想上有了质量意识的弦，但随着砌体等分项的施工，各工序交叉作业增多，检查面增广，项目部在主体质量方面的检查频次有所降低，工人的质量意识稍有下滑。
针对此，就要求我们有更加完善的质量管理考核制度，对在场施工的每个人均应进行质量管理考核制度的交底，并落实签字情况，加大过程中的考核，特别是对劳务项目部质量管理人员的考核，使其将质量压力及意识传达到施工班组长，再由施工班组长传达到每个施工人员，这样效果应该会更好。同时在施工过程中时常组织一些质量方面的培训，培训要以图片形式为主，将好的照片及差的照片放到一起进行对比，并穿插进一些因质量原因而产生的事故的照片，这样的培训工人印象会更深刻，质量意识会被慢慢培养起来，而不应以文字培训为主。同时要求我们项目管理人员应更加勤快，做好三到—腿到、手到、口到，尽量做到能检查处必检查、有时间检查时必检查，且每个小问题都要按要求、按标准检查，不能让步时坚决不让步。
实体结构方面：整个工程实体结构大面质量效果不错，但个别不明显或容易被人忽视检查的地方，实体结构仍存在着一些不足，像上返梁部位，许多部位存在露筋、梁帮不顺直的情况，这是因为吊模施工不到位造成的，而基础筏板剪力墙根部上返30cm处吊模施工就比较好，关键还是措施不到位，对一些小的细节没有足够重视，像上返梁部位同样可以参考剪力墙底跟的支法，底部设置钢筋马凳垫块，内部设置水泥砂浆顶撑，外部设置对拉螺栓，在最近几层的上返梁施工中，使用了这样的施工方法，质量效果非常明显，再有像楼梯踏步板，个别楼层未在砼终凝前使用拉板拉平整，导致砼硬化后表面凹凸不平，这些虽然都是一些小的问题，但对整个工程的整体质量有着不小的影响。
四、今后打算和建议
针对目前的工程施工质量，在集团公司及分公司的领导与管理下，取得了一定的成效，但个别地方仍未达到公司的质量要求，这些都是我们今后施工中需要改进的方向，由于本工程在新技术、新工艺等方面没有太多的应用，但通过本工程我们积累的质量管理方法及质量意识，相信在今后施工大型工程时，这一定是一笔较大的财富。
相比许多大城市的建筑质量，我们还有差距，因为我们大多工程还是局限于威海这个建筑市场，这里的建筑设计、施工及管理等模式基本已定形，施工工艺、施工方法也大同小异，创新、立新的东西很少，而作为我们建筑管理者，整天忙于工程的施工与管理，也没有时间走出去去看一看大城市目前的建筑施工市场的发展，所以建议多走出去看一看，学习一下大城市的建筑工艺及做法，并将新的、有独到之处的建筑做法、施工工艺，用于今后工程上。
能够得到分公司推荐，参加集团公司的优质结构评比，是公司对我们项目部施工质量的认可，我们继续在管理上下工夫，在过程控制上加大检查力度，使工程的质量进一步提升。
威建三公司黄家沟旧村改造项目部
2012年11月
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