开展三项主题活动进展情况汇报_主题活动开展情况汇报
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中心开展三项主题活动进展情况汇报
中心按照市直机关工委《关于在全市机关党组织中开展三项主题活动的实施意见》的文件要求，紧紧围绕市委、市政府重点工作，紧密结合业务工作实际，广泛动员，精心组织，周密部署，在全中心深入开展创建“五个一流”机关党组织、党员先锋岗、“一把手”抓党建工程三项主题活动。现将活动开展情况汇报如下：
一、迅速启动，精心部署，统筹安排三项主题活动 中心根据活动总体要求，按照“围绕中心、服务大局，结合实际、突出特色，改革创新、务求实效，以点带面、全面推进”的活动基本原则，研究制定了《中心开展三项主题活动的实施方案》，对中心开展三项主题活动做出了统一安排部署，并结合中心实际，对活动中的目标任务，时间节点逐一作出分解，对“五个一流”机关党组织的具体内容，党员先锋岗的创建标准、方式及“一把手”抓党建工程的具体要求都作出了明确规定，让活动内容有标准，活动进展有时限。
二、广泛动员，强化领导，有序推进三项主题活动 《中心开展三项主题活动的实施方案》制定以后，中心及时召开党支部大会，在全中心进行开展三项主题活动的动员部署，会议认真学习了市直机关党工委关于三项主题活动有关要求，时任党组书记作了动员讲话，深刻阐述了开展三项主题活动的重大意义，并结合中心实际，对开展好此项活动进行了部署，并成立活动领导小组，由党组书记担任组长，其他党组成员、中心党支部专职副书记任副组长，支委成员为组员，通过加强对活动的组织领导，保证活动的有序推进。同时，中心通过在楼间大厅设置宣传展板、在官网设置专栏等形式，大力营造活动氛围。
三、逐项分工，落实责任，三项主题活动稳步开展
1、创建“五个一流”机关党组织活动
活动开展以来，中心按照“五个一流”机关党组织标准，逐项分解任务，逐一对照落实，初步完成了“五个一流”机关党组织的创建。
在创建一流党建平台方面，中心按照党员管理信息化的要求，对中心所有在职党员的信息全部进行了系统录入，初步实现了党员的信息化管理。在楼间大厅设立了党务政务公开栏、党员承诺践诺专栏和党员风采展示窗，形成固定宣传阵地，适时对党务政务等信息进行公示公开。深入开展联村联户行动，中心按照每人每年不少于15天轮流安排干部驻村，上门宣传党的方针政策、为困难群众家庭增收致富出谋划策、协助解决受助家庭实际困难。
在创建一流领导班子方面，中心领导班子始终坚持“三重一大”议事规则，对重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用全部召开党组会议研究决定。此外，中心按照主要领导兼任中心党支部书记的要求，在中心主要领导调整后，立刻向市直机关党工委报送了调整党支部书记的请示及有关资料，现在，正在着手党支部书记的改选工作。
在创建一流管理机制方面，中心结合自身实际制定出台了《党支部会议制度》《党员教育管理制度》《发展党员工作制度》《“三会一课”制度》《民主评议党员工作制度》《党员领导干部参加双重组织生活会制度》《党务公开工作办法》《党费收缴管理办法》8项制度，加强了对党组织的自身管理。中心还对党风廉政建设工作进行明确责任分工，组织各处室负责人签订《2015年度党风廉政建设责任书》,不断强化中心党风廉政建设。去年年底，中心还组织慰问了2名困难职工、5名退休老党员、4名联扶村困难党员，为他们带去了组织的关怀。
在创建一流保障措施方面，中心将党建专项工作经费列入单位年度预算，为党建工作做好物质保障。建立基层党组织和党员奖惩激励机制，进一步营造主题活动氛围。立足本职工作，签订党员目标承诺书，培树先进典型，形成党员干部人人争上游、中心争一流的工作局面。建立党建目标责任制，科学分解目标任务，组织各处室负责人签订《2015年度党党建工作责任书》。
在创建一流工作业绩方面，中心坚持把上级党组织的要求与党支部工作和党员的思想实际结合起来，党支部每位党员都能够做到努力学习，立足岗位，按时完成各项业务指标和上级交给的任务，2014年度，中心共完成进场交易项目1463项，超额完成45%。其中，工程建设进场交易项目897项，政府采购进场交易项目500项，国土资源交易进场项目66项。共完成进场交易金额248.84亿元，超额完成149%。其中，工程建设进场交易金额197.22亿元,节约资金3.97亿元，节约率达2.18%；政府采购进场交易金额4.75亿元，节约资金0.8亿元，节约率14%；土地进场成交金额 46.87亿元，有效提高国土资源等交易溢价率。
2、创建党员先锋岗
按照党员先锋岗的创建要求和内容，中心确定了工程建设处、政府采购处及监督处3个重点岗位并上报市直机关党工委，并以此为重点，开展全中心党员能力建设活动。根据不同处室、不同岗位、不同个体的党员实际状况进行查漏补缺，有针对性地设置课题，做到目标明确，重点突出，将个人能力的提高和业务工作实际需要有机结合起来，科学合理、富有成效地开展能力建设活动，提高机关党员干部的综合能力。进一步明责任、压担子，不断把兑现承诺的办法、途径具体化、明细化，保证各个承诺事项一一落实。充分发挥身边先进典型引导作用，牢牢把握正确导向，在机关党员中营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，全面提升党员干部队伍的整体素质。
3、“一把手”抓党建工程
中心能够认真贯彻落实“一把手”抓党建工程，中心主要领导调整后，中心党支部积极履行抓机关党建的主体责任，立刻着手党支部书记的改选工作，确保主要领导兼任党支部书记。中心主要领导积极履行抓机关党建的第一责任，时刻保持思想上的高度重视和行动上的充分统一，对党建工作亲自设计、亲自构想、亲自部署、亲自督查落实，确保党建工作日日有进展，月月收成效。
每月，中心主要领导都要主持召开一次支部委员会，定期研究机关党建工作，讨论研究思想政治工作和党员教育、贯彻执行上级党组织的指示和决定、各项工作任务安排部署、培养发展新党员及党员奖惩等方面的问题，不断提高机关党建工作的针对性、时效性和主动性。
中心始终把党政“一把手”讲党课作为一项常规动作进行落实，强化“一把手”抓党建、抓廉政、抓学习的责任意识，今年4月28日，中心主任赵旭同志以“高度的政治责任感做好每一项工作，用实际行动践行社会主义核心价值观”为题为中心全体干部职工作了一场深入浅出的党课，为大家进行了一次思想的洗礼。
中心从发展党员工作和干部队伍建设两方面出发，加强机关团队建设，在发展党员工作方面，制定了党员发展“双向培养”工作计划，确定在一线党员中精心培育优秀专业技术人员，把优秀技术骨干培养成熟、吸收入党。在干部队伍建设方面，努力打造一支政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬的干部队伍，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，以实绩看人，靠实绩选人，把想干事、能干事、干成事、不出事干部选任到合适岗位。
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