公立医院改革汇报材料定稿印发_公立医院改革情况汇报
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xx公立医院改革试点工作
汇 报 材 料
（2014年8月12日）
尊敬的各位领导：
按照会议要求，下面，我就xx公立医院改革试点工作情况，作一简要发言，不妥之处，敬请指正。
一、基本情况
目前，我县有县人民医院和中蒙医院2所县级综合医院。县人民医院始建于1953年，是全县唯一的二级乙等医院。现占地面积3万平米，总建筑面积1.6万平米，业务用房1.4万平米。现有在职工150人，其中专业技术人员145人，主任医师1人，副主任医师9人，初级职称81人；主治（管）医、药、护48人；现聘用人员60多名（护士、保安等）。内设24个科室，11个临床科室，核定床位120张，实际开放110张。万元以上大型医疗设备52台（件）；另外，中蒙医院基础设施差、业务用房陈旧，目前正在筹备建设综合楼。
二、具体做法
我县作为xx公立医院改革试点，立足于早抓先行，重点解决公立医院规划布局不合理，管理制度不健全，以及综合改革不配套等问题，改善患者就医环境，减轻患者负担。
1、加强组织领导，科学制定改革方案
县委、政府主要领导高度重视改革工作，在各级医改工作会后，及时主持召开推进会，学习传达会议精神,成立了
充分调动了干部职工的工作积极性。
4、加快信息化建设。我县立足县情，按照内挖潜力、资源共享、先易后难、分步推进的总体思路，积极实施医疗卫生信息化建设。累计投资300万元，安装、启动了挂号、收费、电子病历等工作站，基本实现信息化管理，工作效率得到提升。
5、严格监理，提升公立医院内部管理水平。一是全面推行病人选择医生、预约制度，执行不当处方院内公示点评、药品用量动态监测和超常预警等制度，控制医药费用，滥用药现象；建立医疗服务投诉办公室，主动接受社会监督；缩短就医等候时间，门诊挂号等候时间不超过15分钟，交费、取药等候时间均不超过10分钟。二是医药费用控制措施初步落实。对照“三合理”检查要求，推行了收费公示、费用查询和一日清单制度，启动了抗菌药物专项整治活动，实施了药品购进、入库、加价到临床使用、跟踪评价全程监控，落实了定期通报制，医药费用过快增长的势头得到有效遏制。三是逐步建立公立医院管理与评价制度，实行医院年度目标责任管理和院长任期目标责任制，组成医院目标责任制考评组织，定期考评，考评结果与奖罚机制、经费补偿、人事任免逐步相结合，有效提高综合监管力度。
三、取得成效
公立医院改革实施以来，通过帮扶与管理，医院管理水
补偿项目、标准，在资金投入和财政分担比例上向财政困难县倾斜。
五、下一步工作安排
1、加大财政投入。一是继续做好医院医疗设备等债务的偿还，以减轻医院的改革负担。二是提高在编职工财政拨款工资比例。目前，人员实行全额财政供养情况正由编办、财政、人社等部门进一步核实测算之中。三是力争今年10月实施“药品零差价销售”，将单行病种限价数由5个增至8个，将20个病种实行临床路径管理再适当增加病种。20及6种常见病实行临床路径管理的差额缺口需增加政府投入等途径补偿。
2、加强队伍建设。一是坚持“走出去”与“请进来”相结合的办法，组织医务人员参加培训，提高现有在职人员的专业技术水平。二是积极与内蒙古医科大等医学专业学校取得联系，通过招聘试用等办法，尽快解决医务人员短缺和相关科室人才断档等问题。
3、切实改善就医条件。加快中蒙医院综合大楼建设工作，增强两所综合医院服务功能，改善群众就医环境，建立完善公立医院内部管理和监督考核制度，使医疗行为置于规范的制度和监督体系之下，阳光运行，规范运作。
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