晋中职院示范校全面汇报交流(曹)（推荐）_晋中职业技术学院
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2013年五月全院交流大会汇报提纲
信息系
曹晨光
各位领导、各位老师，大家好！
我代表信息系团队，向大家汇报一下，我们所做的工作。不妥之处，敬请指正！
一、总体概况勾勒
信息系起步晚，建系时只有电子商务一个专业，现已拥有6个专业，其中有：央财重点扶持的---物流专业、省级示范的---电商专业、与英国合作的---图形专业，与澳洲合办的---图文专业。“一系四品”的特色初具。现有在校学生1142人，班级31个。专兼教师69人，去年被授予“省级青年文明号”。
二、内涵建设举要
管理层分工大体需有，定体则无，群策群力，齐抓上阵，从不懈怠。教学上，周一教研例会雷打不动，分层次、有计划地强化教学质量监控，强化师德师风建设。几经集思广益，出台了一系列加强教学质量监控的实施办法，认真梳理各班学生意见，对评教排名靠后的教师，进行专题教研，深挖思想原因，一些教师入编后，便不思进取，消极无为，具体表现为：班主任不想当，职称不待上，教研会懒得开，能上的新课不愿代，安于现状，懒散怠惰，认为“闲点无所谓，只要不受罪”，一些人不求更好，只求温饱，有自由，无主张，把游手好闲看作“活的潇洒”，甚至嘲弄敬业苦干者 “活的太累”。针对这些价值迷乱，理想矮化/ 7的问题，我们认真地做了思想引导，“教师是个良心活”，身为高校教师我们要以：更高的道德自觉、更新的职业诉求和更强的社会责任感来规范自己。力求把立德树人，精技强能，学高为师，身正为范，作为德艺双馨的师德标准。
现在每个系所管的学生，比原四校分管的学生还要多。系部工作头绪繁杂，常得加班加点，非常辛苦。遇到特殊时段，多头摊派，时间紧、任务重、要得急，更忙得人七窍生烟，心身皆疲。此时此刻，我们更要忙而不乱，从容淡定，任劳任怨，理性承接，打破原有的分工，相互支撑，齐抓共管，共度难关！
几经磨合，我们团队拥有了共同的价值标准：大家伙都不愿成为：平时忙忙碌碌，最终碌碌无为的事务主义者。我们都不想：为应付差事而工作，大伙都不满足于：为示范被动地添砖加瓦，而是怀揣建设“理想教堂”的全景式梦想，一步一步，稳扎稳打，艰苦创业，自强不息！
这几年系里新入编的女教师多，婚育时段又相对集中，客观上给教学管理，带来了诸多不便。但她们中的一些佼佼者，个人素质好，境界修养高，对待工作满腔热忱，婚假---未全歇，产假---未休满，就又回到教学岗位，她们放不下所带的班，示范的活又离不转她们，凭着对事业这份沉甸甸的爱，她们又很快地投入到，加班加点的忙碌中。她们用忘我的精神，无私的奉献，激发着团队，感召着学生。正是拥有了这样一支能吃苦、敢打硬仗的团队，我们才取得了一次次，难以想象的胜利和成功！/ 7
上学期图形专业被评为“特色专业”，电商被评为“优秀教学团队”，《网络营销基础与实践》被评为“院级精品课程”。示范建设中罗红兰老师，身肩重任，承担两个重点建设专业的攻坚任务，率领电商团队，勤于吃苦，甘于奉献，披星戴月，加班加点。先后完成了省厅---张正义处长---交办的---“物流百页人才培养方案”及省级示范校的---几次中期检查---与专业评估。得到省财专---赵丽生教授的---高度称赞：他认为---我系的电商专业是全省同类院校中，办得最好的一家，甚至超过他们学校的电商水平。在全院教学名师、能手、新秀的评选中，我系入选率达100%，并占全院评选率40%，上学期晋升中级职称6人，考研进修12人。科研课题省级1个，院级2项，发表国家级、省级核心期刊发表论文10余篇。
新联扩签了一批实习实训校外基地：新华物流农家书屋工程、晋中易晒网、晋中生活网、华彩图文包装设计公司。组织教师分期分批，深入企业，推进“课岗融通”的教改。到万科样板房工地，进行室内设计。参加山西省艺术设计大展，晋中市元旦书画展，屡获殊荣。
三、课改考试亮点
在深入企业调研的基础上，各教研组所有老师，轮番上阵进行《专业导航》，使职业教育真正朝着就业教育的方向推进，以专业挂帅的就业主题班会，一改以往空洞的泛泛而谈，使专业、行业、就业三位一体，从而深化了学生的职业生涯规划，更加有/ 7的放矢地引领了学风建设。由招办考核的就业率，我系名列前茅。
考试的改革，以《计算机组装维修》系列课程为突破口，侧重应知应会，实际操作，有效地规避了：传统考试中，应试笔答的漏题现象和作弊顽疾，受到院领导和职能部门的高度认可，并在全院试行推广。
四、以赛促教新篇。
以教促管，以管促学，教管互动，相得益彰。公共计算机课老师，大都在外系流浪，不带本系的专业课，既没有压力，更缺乏动力。华老师、尹老师主动请缨，自加压力，在全院范围内动员，层层筛选，组队参加第7届全国航信杯计算机应用大赛，历经千辛万苦，王丽老师立下汗马功劳，最终荣获山西省平面设计“一等奖”，全国总决赛“二等奖”的优异成绩。教育部在北大百年学堂颁奖，极大地提升了我院的知名度和美誉度。
五、自创特色活动
有特色地开展一年一度的科技节和文化节。既有学院的规定动作，又有我们的自选动作，开设“第二课堂”，成立了平面设计、电子商务、图文编辑等社团，对内承办学院招生宣传设计，两届校运会会徽设计；对外承揽广告舞台设计，经常开展组与组、班与班之间的专业技能比赛，集结广大学生，操正心、干正事、走正路。瞄准省赛、国赛进行热身练兵。把人人示范→班班示范→推向全院示范，创设信息系班级示范校建设 “三创赛”（创新、创意、创优），使教学管理和学生管理有机融合，相得益彰。程/ 7
院长观后大加赞赏，并向全院展示推广，汇编成册后，兄弟院校慕名而来，并受到山西省学生管理协会的高度认可和赞誉，在校内外形成一定的辐射力和带动力。
六、目标化进程、精细化管理
班级管理，一式两联，日清日毕。经过一年多的努力，我系教学秩序示范区、文化育人先行区、纪律卫生模范区、安全稳定放心区的“四区建设”，已深入人心，初见成效。
定量与定性分析相结合，科学管理、强化引导。教师听课要力求同专业、同类型，有评价，不做假。程院长突查，我们是经得起检验的“无烟区”。男厕所有禁烟版面；楼道有安全警示；倡导文明公寓，努力使 “游戏机”变成“学习机”，鼓励学生在宿舍上网，与远程教育的专业课对接，以积分的量变，获取国家工信部认证的技能证书，现已有199名学生取得认证，家长满意，社会效益初显；让政教科定期查看监控室录像，让学生主动给保洁员阿姨送水，元旦联欢不忘给德育老师送请帖，主动请公寓楼长，参加班主任例会，学生管理朝着“全员PR”高标迈进。
定期早操观摩，强化教室文化，安排心理讲座，分期走访顶岗学生。每逢节假，力求学生：不早走，不晚回；春天多大风，及时发现毓贤楼顶墙皮脱落，第一时间主动采取防范措施并告知各系；及时填充玻璃压条，以免高空坠物，造成意外损伤。为有效地预防禽流感，主动买回来水儿，定期喷洒。严格“五课”（晚自习课、空堂课、体育课、外出实训课、阶梯教室大课）的“特/ 7
殊人”管理，要求老师做到“胸中有书、目中有人”。
对其他职能部门交办的事情从不拖拉，绝不应付。4月26日，基础部承办全省英语口语大赛，要求我系有两个班坐场，我们没有机械的完成摊派任务，而是尽心尽责，从实效出发，抽各班的前5名，提前做好动员，强化意义，强调纪律，将好事办好，实事办实。
七、党总支的战斗堡垒作用
教师入编，学生入党，奖助学金发放，教材征订，公开、公正、透明。从没有发生一起“吃拿卡要”事件。系内，风清气正，和谐有为。团结能人办大事、团结好人办实事、团结小人不坏事，已成共识。讲团结、讲正气，尚实干、忌空谈。党政拧成一股绳，书记、主任心心相印，同舟共济，共同唱好“二人台”：互相补台、好戏连台；互相拆台、共同垮台。
携手招办、网络中心，联创“五星级党组织”，图形图像专业师生，鼎立配合招办，打造大学生孵化园，将其建成电商挂牌的实训营运基地；网络中心人员大多是系里的教师。我们相辅相成，相得益彰。
创建并荣获，晋中教育系统唯一的 “省级青年文明号”，解民忧，办实事，给师玛莉老师捐款，申报图形图文用电安全规划，慰问生病、生育、婚丧嫁娶的同事；元旦联欢会以党总支牵头，更增加了党组织的凝聚力和感召力。
我们信息系虽是小系，但不是弱系，更不能“没戏”。年轻/ 7
既是我们的资本，又是我们的缺陷。我们系在方方面面还存着种种不足，无论是内涵的积淀，还是特色的凝练，还有很大的努力空间，还有很长的探索之路。但我坚信，只要我们永葆和谐向上的团队精神，就会“家和万事兴”。我们将在新的征程中，继续凝心聚力强内涵，力争上游创示范，同心同德谋发展，使我们的教学管理、校企合作、示范验收、国际合作，再谱新篇、再创佳绩，再上一个新台阶！
发言完毕，谢谢大家！
2013年4月26日/ 7
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