二○一一年安全生产工作汇报_一周安全生产工作汇报
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蚌埠市一建建筑安装工程有限公司 二○一一年安全生产工作汇报
尊敬的省住建厅安全管理工作考核组领导、专家： 尊敬的市住建委、建管局领导：
首先，我代表蚌埠市一建公司对各位领导、专家对我公司的安全管理工作进行检查考核表示热烈的欢迎，你们的到来必将对我公司完善安全管理制度、改进安全管理工作方法、提高安全管理工作水平，推动安全质量标准化建设起到极大的推动作用，我在此表示衷心地感谢！
现在我把我公司2011年安全生产工作情况向各位领导、专家简要汇报如下：
一、公司概况：
蚌埠市一建建筑安装工程有限公司是在原国有蚌埠市第一建筑安装工程总公司2005年破产后重新组建的民营企业，为房屋建筑总承包贰级资质。公司现有员工240人，年建安施工总产值约1.8亿元左右。公司现有在建工程项目11个，其中外地工程2个。
二、2011年公司安全生产管理所做的主要工作
公司的安全生产管理工作主要按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T7T-2010）开展日常安全管理工作，施工现场主要按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）开展日常安全工作。在此基础上，对上级建设行政管理部门根据建筑施工安全生产形势的发展提出的阶段性工作和长效性工作也进行了贯彻执行，所做的主要工作如下：
（一）每年年底我们均通过下发文件、召开会议对冬季和两节期间的安全生产进行布置。成立了冬季安全生产领导小组，制订了安全技术措施，开展了安全生产大检查。
（二）2011年春节前，根据公司内部安全生产奖惩制度对2010年度创建市级安全质量标准化示范工地的4个项目部计12个单体工程进行了表彰奖励。
（三）根据市住建委、建管局的要求，我们在对达到一定规模的施工现场安装了视频监控系统。
（四）公司对春节放假期间的安全做了布置，对春节前后的安全生产工作提出了具体要求。
（五）根据市建管局的文件要求，加强了工地安全帽使用管理。
（六）2011年3月份，开展了做好2011年一季度建设工程质量安全监督执法检查的自查、迎查工作。
（七）2011年4月15日，我公司发了生一起高坠事故，造成一人死亡，公司立即在全公司开展了安全隐患排查，强化安全隐患整改工作。
（八）6月份根据国家、省、市及各级建设行政管理部门的部署，开展了“安全生产月”活动。
（九）根据市建管局会议和文件要求，加强了施工现场龙门架及扣件式钢管脚手架、安全帽的佩戴进行专项治理。
（十）9月份根据市建管局的文件精神，我们对施工现场安全生产、文明施工突出问题进行了整治。
（十一）9月下旬，公司开展了国庆期间安全生产大检查，确保了国庆期间的安全生产。
（十二）11月1日市住建委、建管局召开了“全市建筑业学习贯彻省政府关于切实加强安全生产工作会议”并下发了相关文件，公司迅速行动，积极响应，立即召开项目负责人会议，转发了相关文件，传达了会议精神，积极学习贯彻落实相关文件。
（十三）11月份公司根据住建部文件精神，制订了《企业负责人及项目负责人施工现场带班制度》，并采取表格化的形势，下达到项目部，公司主要负责人和有关领导也积极贯彻执行、带队进行安全检查。
（十四）今年对特种作业人员和“三类人员”分别安排了两次安全培训，参加特种作业培训人员97名，“三类人员”46名。
（十五）香堤荣府7#楼、8#楼被评为“市级安全质量标准化示范工地”。
（十六）近期公司根据公司的实际情况以及市建管、建管局的要求开展了冬季安全生产大检查。春节前还要进行一次全面的检查。
三、存在的主要问题
（一）由于我公司在安全生产工作方面存在薄弱环节，措施不力、管理不规范、不到位，出现了安全管漏洞。2011年4月15日我公司承建施工的御景翰苑小区6#楼工地发生了一起高坠事故，造成一人死亡。该事故构成了国务院令第493号第三条规定的一般事故，省住建厅给予我公司暂扣安全生产许可证30天的行政处罚，安监部门给予罚款10万元处罚，另外有关责任人均分别受到了不同程序的行政和经济处罚。由于事故原因以及安全生产许可证被暂扣，我公司正常的生产经营活动受到较大影响，造成在手工程与往年相比明显减少，所以事故的教训是非常深刻的。
（二）由于现在一线生产班组人员不能做到相对稳定，人员流动频繁。最近两年劳动力比较紧张，施工现场和劳务队伍对所用人员的准入门槛一再降低，造成劳务队伍的人员总体素质下降。我们的安全教育能力和手段明显不足，相对滞后，且不能全面复盖。
（三）目前企业的专职安全管理人员的安全管理水平主要还停留在传统经验管理的层次上，尤其是施工现场的专职安全管理人员总体管理水平不高，业务能力不强，不专职，配备不足，远不能满足现在建筑施工对安全管理工作的要求。
（四）建筑市场目前的管理不规范，建设单位压价，低价中标等行为，使工程承包人对安全生产上资金投入不足，对施工现场专职安全人员和特种作业人员的配备上，待遇上在现场施工机械的装备上，安全防护硬件投入上，标准不高，能省则省，抱有侥幸心理。
（五）由于多种因素的影响，从主客观原因上我们的安全管理部门，现场专职安全员在工作中，手段不够强硬，安全管理力度不大，奖罚不分明，公司虽制定了奖罚制度，但执行、落实不到位。
四、下一步工作
（一）当前的主要工作是加大安全监督检查力度，确保春节期间和冬季安全生产，做好节后复工前的安全教育和安全检查工作。
（二）加强公司安全管理机构人员配备，现在已经调入1名在工地锻炼的本科大学生，另有1名科班出身的大学生正在施工现场由比较有经验的专职安全员带领锻炼，准备春节后配备到公司安全管理部门，来改善公司安全管理部门的人员结构，提高公司安全管理部门的人员总体素质，提高管理水平。另外，积极的引进物色人员，采取措施，逐步实现施工现场专职安全管理人员由公司垂直委派。
（三）采取措施，公司经营、财务、技术、质检、安全、设备等部门联手对工程承包人进行筛选，对施工现场的安全生产形成高压态势，迫使工程承包人加大对安全生产的投入，不断的改善，提高施工现场的安全生产环境和安全管理水平。
（四）严格落实安全生产责任制和安全管理目标考核制度，做到奖罚分明，进一步调动有关人员，尤其是专职安全管理人员和工程主要负责人的积极性和主观能动性。
二○一一年已经过去，虽然我们在安全生产工作上做了大量的工作，但还存在许多的问题，甚至是错误，并且发生了死亡事故，我们要认真的反思，近期公司将召开专题会议，总结以往公司在安全生产管理工作上的经验教训，认真谋划今后的安全生产管理工作，针对公司实际，找到突破口，使公司的安全生产工作能适应现在建筑安全发展形势。
请省住建厅考核组领导、专家以及市住建委、建管局领导，多给我们提出宝贵意见、建议，多给我们支持帮助，以利我们改进工作，提高安全管理水平。
谢谢。
二○一二年元月十日
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