二〇一一年上半年安全生产工作汇报_一周安全生产工作汇报
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二〇一一年上半年安全生产工作汇报
今年以来，我们在市区党委、政府的正确领导下，深入贯彻学习科学发展观，开展了创先争优活动。认真落实市、区安委会、安监、交通、公安、运管等上级主管部门的文件和会议精神。公司党、政、工团结一心，齐抓共管，有效预防和遏制了各类安全生产责任事故的发生。具体工作如下：
一、加强组织领导
为确保安全生产工作顺利畅通，落实责任，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，构建和谐交通运输为主导思想，公司成立了一把手为组长，分管经理为副组长，各部门负责人组成的安全生产领导小组，公用型汽车站、黄羊镇汽车站、清源（长城）汽车站也相应成立了安全生产领导小组，及时处理和决策重大、紧急安全生产工作。
二、加大安全宣传力度和职工、司乘人员业务培训
安全教育是安全生产工作中的一个长效机制，我们在春运、五
一、安全生产月期间运用黑板报、悬挂横幅、事故展板、广播等形式加大安全宣传力度，营造安全宣传氛围。我们还利用信息手段创建了手机信息平台，及时向司乘人员发送安全行车警示语、各路段路面情况、天气变化情况以及近日发生的各类典型交通事故的通报。每月不定期的组织召开驾驶员安全生产例会，学习传达上级部门文件会议精神和规-1-
章制度，有效提高了司乘人员的安全意识，行车常识。
每月定期对管理人员和站务员进行两次岗位业务培训，并按上级主管部门的要求，上半年又增加培训了三名安全生产管理人员，培训了一名汽车检验员和两名汽车维修工，提高了职工的岗位业务水平和安全防范意识。
三、强化措施、落实责任
1、加强源头管理
严把驾驶员准入关和车辆技术关，由生产安技科审核驾驶证、从业资格证、车站加注意见后，方可办理内部准驾证，建立了车辆、驾驶员、乘务员信息动态电子版管理档案，利用手机信息平台及时告诫驾驶员路面通行情况和天气变化，发送温馨提示。公用型车站按上级部门要求，加强了安全管理，购置了两台挡车器，安装了隔离栏及门岗室，分离了进出口通道，使车辆进出畅通，门岗检查、“三品”检查更细、更严、更规范，严格按“三不进站、五不出站”制度落实了岗位职责。
2、开展了春季安全生产大检查和隐患排查治理活动。
遵照区安委办（2011）8号文件精神，结合公司实际在全公司开展了春季安全生产大检查及隐患排查治理活动，特别对车站的源头管理、车检、报班、门检的检查登记，杜绝“三品”进站上车，严禁车辆超员、超速、酒后驾车等专项治理工作。落实岗位职责、责任到人，有效的消除了安全隐
患。
3、开展了“安全生产月”活动
认真学习了郭市长6月1日《武威日报》上刊登的《安全责任重在落实、深入开展第十个全国安全生产月活动》重要讲话精神，组织驾驶员填答“电力杯”安全生产知识问答，并对具体工作做了三个阶段的安排部署。
4、组建了GPS监控信息平台
根据省、市、区交通、运管部门要求，我公司筹资组建了GPS监控平台，设立了专用办公室，配备了专、兼职监控人员，制定了GPS监控值班制度，有效监控各营运车辆的运行动态。
5、建立了经理、站长跟班制度
为掌握各班线客运车辆的动态运营，我公司特制定了经理、站长跟班制度，要求每月至少对公司市际、县级、区内班线客车跟班一次，及时掌握路面信息及驾乘人员安全、文明意识，更加有效的预防了交通事故的发生。
四、存在的问题
1、车站封闭发车条件不成熟，人车未分离，还存在一些安全隐患。
2、营运车辆行车途中监控不到位，现正在安装加载各营运车辆GPS终端信息。
总之、1—7月份我公司未发生各类重、特大道理交通事
故和其他生产安全责任事故。但现阶段安全生产形式十分严峻，我们力争在今后工作中，加强司乘人员培训学习，加大路查路检工作，利用科技信息手段严管车辆安全运行，完善各项规章制度，严抓源头管理。切实加强防范意识和应急反应能力，进一步推进企业安全生产标准化建设，让标准成为习惯，让习惯符合标准，让结果达到标准。
二〇一一年八月十二日
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