采矿楼服务班标准化班组建设汇报_标准化班组建设情况
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采矿楼服务班标准化班组建设汇报
尊敬的各位领导、同志们：
2010年，采矿综合楼服务班标准化建设在矿工会的指导下以及生活服务中心新的领导班子领导下，紧紧围绕中心的方针目标和承包责任制，抓基础、树形象、提素质、促和谐，为矿山建设和发展作出了自己的努力，现就一年来的主要工作汇报如下：
一、基本情况
采矿综合楼服务班现有职工40人，其中男职工16人、女职工24人，党员4人、团员5人，分为两个班组，主要担负着下井职工的洗浴、洗衣、外宾参观接待、会务以及卫生保洁工作，全年完成工作服洗涤25.3万套，提供洗浴服务近30万人次，圆满完成了冬瓜山铜矿对外会务（参观）接待和矿内会务接待120余次，为矿山建设作出了贡献。
二、标准化班组建设情况
1、班组基础管理：采矿综合楼服务班是直接为井下一线职工服务的综合性班组。今年我们从基础工作抓起，严格按照“5S”管理标准，进行班组管理。同时，我们还健全了日常的交接班制度和岗位巡视常态化，对每个员工的每月作业量逐月统计公布，并与经济利益挂钩。年初我们通过签定承包责任书的形式，将任务指标、责任目标层层分解，落实到各班组，形成“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”的局面。
2、劳动管理方面：坚持按矿规矿纪办事，对事不对人，对于迟到早退、损坏公物，出现责任事故等违章违纪现象坚决处罚。班组长以身作则，每天坚持夜班查岗，全年奉献工作日超过300天，起到了很好的表率作用。
3、安全生产管理：我们班共有6个作业岗位，但是我们分工不分家，有工作一起上，有任务一起完成。与此同时，我们还加大 1
岗位培训力度，结合实际先后组织了二次洗衣、叠衣与缝纫技术比武，逐步改进收、发衣方法；通过提合理化建议（33条），我们推广了空气源操作新方法；改进了洗浴水量、水温的调控等工作，使洗浴、洗衣服务满足了生产一线的需要。
在安全管理上，一是年初每位员工都制定了自己的安全承诺，从强化安全意识入手，坚决杜绝人为的不安全行为，同时，大力开展了“5S”学习,推进安全工作互动，牢固筑起安全生产防线。二是强化安全隐患排查与整改，我们一方面严格执行岗位操作规程与“5S”标准，从而避免了因误操作带来的设备损坏，另一方面坚持经常性的安全教育和互动活动，组织人员参加了矿安全知识演讲和“我为安全把好关，矿部送我看世博”；以身边的安全事例来做说服教育工作。目前职工劳保品穿戴整齐，安全活动正常开展，整改隐患率达100%，未出现人员设备事故，无火灾事故发生，实现全年安全文明生产。
4、成本管理：我们班属于低成本生产，成本考核只有洗涤剂和低质易耗品，但我们以高度的主人翁责任感，想方设法降低成本，节约开支。洗涤剂用量严格标准，拖把、垃圾桶等是用到不能再用为止。夏天的时候，为了节约电能，我们还不辞辛苦地将衣服拿到外面进行晾晒。在质量管理上，我们不仅让职工按时洗好澡，而且还根据季节的变化提供适宜的水温，不仅把职工的衣服洗干净，而且还对破损的衣物进行缝补，实现了井下职工穿着干干净净的衣服上下班的目标。
5、卫生管理：班委会依靠全体员工，实现民主管理，每遇到重大事项让职工们参与进来，征求他们的意见，涉及到职工切身利益的事与职工沟通。注重班组员工的团结，发现矛盾及时处理。实行班务公开、阳光操作，每月公布任务完成情况和奖金分配等事项。实行挂牌作业制，对职工关心的，敏感的问题，不定期予以通告，在全班组形成了团结互助、和谐共处的良好工作氛围。
6、思想政治工作：每周通过派班会、学习日等形式不定期地宣传党的路线、方针政策，坚持以人为本，建设四有职工队伍，班组活动阵地成为职工交流学习的阵地。班组有益身心的活动经常不断开展，先后组织了党员和职工义务清理垃圾和水沟等活动。经常性开展走访谈心活动，我们通过开展上门走访、谈心活动，发现到一职工身患重病，家中经济紧张，工友们听说后，在短短的一个下午时间就主动捐款达壹仟多元。身有残疾的职工曹鲜明，家庭困难，行动不是很方便，每遇到雨季和下雪时，不同班次的工友就主动代班，我们还经常去他家探望、给他送去组织的温暖，职工中互帮互助的气氛浓厚。从而使采矿综合楼服务班成立短短几年，先后荣获省、市、公司多项荣誉和嘉奖。
目前，采矿综合楼服务班职工精神面貌焕然一新，工作环境良好，成为了矿山后勤服务领域里的一道亮丽得风景线。
三、自打分情况
1、班组基础管理：有关数据、资料的积累不够全面-12、安全生产管理：安全学习形式不活-13、成本管理：全面管理缺乏更有效的经验-14、思想政治工作：工会小组活动开展缺乏特色-15、创新工作开展有效+2 自查分：98分。
生活服务中心采矿楼服务班
2010-11-21
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