畜牧局饲料公司工作汇报(精选4篇)_饲料公司年度工作总结

2021-04-28 工作汇报 下载本文

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第1篇:工作汇报(畜牧)

咸丰县畜牧兽医工作情况汇报

2012年2月

咸丰地处武陵山区腹地,土家族、苗族占总人口的80%,以生猪养殖为主的畜牧业一直是地方经济的传统产业。生猪良种补贴、能繁母猪保险、母猪补贴、小区建设、服务体系建设、转移支付等政策的执行,使全县畜牧产业驶入科学发展的快车道。随着宜万铁路、沪溶高速、恩黔高速、黔张常铁路的陆续开通,咸丰的山不再高,路不再远,随着湖北武陵试验区建设的推进和国家武陵山区集中扶持,开放开发规划的出台,必将助推县域经济“六大工程”。跨越式发展咸丰畜牧产业大市场、大流通、大发展、科学发展的机遇即将到来。

一、畜牧兽医工作现状

改革开放以来,特别是“十一五”以来,我县畜牧兽医工作在县委、政府的正确领导下,在上级业务部门的大力支持和指导下,全系统干部职工认真贯彻落实科学发展观,围绕建设畜牧大县目标,以畜牧产业化建设、重大动物疫病防控、畜产品质量安全和服务体系建设为重点,大力推广标准化、规模化、产业化建设,切实转变畜牧业发展方式,使畜牧业成为全县六大支柱产业之一,成为农民的主要经济来源,在全县国民经济中占据了“三分天下”,抢占了农业农 1

村经济的“半壁河山”,为加快县域经济发展,推进农民致富奔小康做出了积极贡献。

(一)围绕科学发展,突出农民增收,综合生产能力进一步增强。坚持把基地建设作为做大产业的核心内容,积极调整产业结构,坚持小规模,大群体发展思路,持续扩大生产规模,发展速度明显加快。到2011年底,全县生猪出栏达到60.1万头;生猪存栏65.06万头,其中能繁母猪7.83万头,牛出栏1.68万头,羊出栏1.27万只,家禽出笼131.03万只,实现畜牧业产值10.03亿元,农民人均畜牧业收达到1420元。

(二)围绕总量扩张,突出质量提升,典型带动效应进一步凸显。坚持把典型培育专业合作组织和龙头产业培植作为带动发展的有力抓手,建设养殖小区,培育家庭牧场,组建专业合作组织,培植龙头企业,生产方式明显转变,发展基础逐步夯实。全县培植各村养殖养殖专业佳作经济28家,建成养殖小区22个,建成生猪5万头乡镇5个,其中10万头以上乡2个,万头村22个,建成万头猪场3个,5000头猪场1个,50头以上养殖户1589户,肉牛规模化养殖场28家,肉羊养殖场9家,禽蛋养殖场15家。全县规模化养殖比重达到45%。

(三)围绕质量安全,突出综合监管,疫病防控水平进一步提高。坚持把疫病防控作为保障畜牧产业发展的关键环

节,防疫检疫整体推进,兽药饲料齐抓共管,各项专项整治常态化,疫病防控成效显著,安全监管扎实有效。一是精心组织春秋两季动物集中免疫行动,口蹄疫、猪蓝耳病、禽流感、鸡新城疫等重大动物疫病免疫率达到100%,抗体检测均达到70%以上,近年来,动物防疫体系建设向末端延伸,建设村级动物防疫室60个,覆盖面达50%。二是全面开展产地检疫申报工作,设立村级动物检疫申报点30个,坚持驻场检疫制度,屠宰检疫率、病害动物无害化处理率均达到100%。三是切实加大兽药饲料市场监督管理,依法检查兽药饲料经销门店295家,查处违规经营3家。四是开展以瘦肉精为主的各项专项整治,排查养殖户2900余户,张贴告知书15000份,鉴订承诺书2900份,抽检1211批次,检查餐饮业329家。五是开展规模化养殖企业无公害双认证工作,全县无公害双认证4个,认证规模达4万余头。

(四)围绕后劲增强,突出资金争取,项目建设力度进一步加大。坚持把抓项目作为引领畜牧产业发展的根本动力,想方设法谋项目,千方百计争项目,集中精力建项目,全力推进基础设施建设,全年实施项目10个,完成投资1411万元,其中基础设施项目4个(十字路交易市场建设30万元、县级动物防疫诊断室60万元、乡镇防疫体系建设55万元、乡缜改扩建60万元),养殖小区建设项目140万元,菜蓝子工程项目30万元,养羊“1235”模式推广项目20万元,生猪良种补贴项目216万元,母猪补贴500万元,母猪保险300万元,论证储备重点项目4个,概算总投资7716万元,其中易灾草地项目5346万元,畜禽污水深度处理及小区建设项目140万元,省际边境站建设项目1502万元,恩施黑猪保种项目728万元。

(五)围绕职能转变,突出示范推广,科技服务水平进一步提升。坚持把科技服务作为支撑畜牧产业发展的基础途径,努力创新服务模式,多方拓展服务范围。大力实施“万户百头”、“万户千只”养殖示范工程,着力推广生猪“150”、“161”模式,肉牛“165”模式,羊“1235”模式和蛋鸡“153”模式,新建养殖小区22个,家庭牧场户257户。规模化畜禽养殖达到1589户,生猪规模养殖总量达到27.1万头,占全县生猪出栏的45%;同时,强化科技培训,举办科技培训班28期,培训农民1.3万人次,发放科普资料1.3万册。

(六)围绕创先争优,突出自身建设,各项社会事业进一步发展。坚持把科技型、服务型队伍建设作为做好畜牧兽医工作的有效措施,深入开展行风评议、治庸问责和“三万”活动,修订完善各类规章制度,有效解决了作风方面存在的突出问题,广大干部职工的服务意识明显增强,工作效能不断提高。特别是在2008年县政府拨款800万元解决了部分集体兽医养老保险之后,又于2011年12月再次拿出500余万元解决了余下的集体兽医养殖保险问题,激发了村级动物

防疫队伍工作的积极性,增强了他们为畜牧产业主动服务的热情,确保了我县连续8年无重大动物疫病和无畜产品质量安全责任事故发生。同时,扎实开展矛盾纠纷排查调处,及时解决了一些难点热点问题,确保了系统在党务、纪检、宣传、综治、计生、人事等工作步入了全县先进单位行业,全局上下心齐气顺、风正劲足,事业发展势头强劲。

二、存在的问题

(一)畜牧业内部结构发展不平衡。大牲畜和禽类发展缓慢,且经济效益不高,一猪霸天下的格局仍然存在。

(二)畜牧产业化程度不高,整体建设水平偏低。特别是龙头企业发展不够、带动不强、产品附加值不高。

(三)规模化标准化养殖有所提高,但比例不大。目前全县规模化养殖比重仅占40%左右。

(四)动物疫病防控虽然得到加强,但潜在危险依然存在。特别是病菌病毒的变异、市场流通频率快、监测检测手段落后以及队伍年龄老化等均影响防控的各项措施的落实。

(五)畜产品质量安全形势不容乐观。目前国际国内食品安全事故频发,特别是“苏丹红”、“红心蛋”、“瘦肉精”等畜产品质量安全事故的发生,给畜产品质量安全监管敲响了警钟。

三、2012年工作打算

(一)确定十二五工作目标

依托恩施黑猪“万户百头”和咸丰土鸡“万户千只”工程,到“十二五”期末全县牧业产值将达到16亿元,生猪出栏120万头,生猪存栏70万头,大牲畜出栏3万头,羊出栏5万只,家禽出笼300万羽,全县建成畜牧大乡6个,畜牧大村60个,培植家庭牧场5000户,建成各类畜禽养殖小区100个,确保畜牧规模化生产达到50%以上。

(二)2012年工作计划

全年实现畜牧生产总产值11亿元,实现肉类总产量6万吨,生猪出栏80万头,牛出栏1.84万头,羊出栏1.3万只,家禽出笼150万羽,新增家庭牧场户100户,新增能繁母猪2000头,规模以上畜牧业加工企业年产值1.8亿元,完成能繁母猪相关保险工作和村级动物卫生室建设覆盖面达100%,农民人均畜牧业增加纯收入50元以上。

四、请求和建议

(一)请求农业部将南方易灾草地建设项目先期在我县实施。

2010年10月,国家发改委、农业部在全国14个省市规划建设南方易灾草地建设与保护工程。咸丰项目区总投资5346万元,其中人工种草5万亩,草地围栏10万元,该项目恩施州8个县市均属项目区,请农业部将咸丰作为第一批项目县安排。

(二)请求农业部将恩施黑猪保种项目和恩施黑猪地理

标识注册落户咸丰。

恩施黑猪原名湖川山地猪,咸丰县是其核心产区,现在许多养殖户都有饲养黑母猪的习惯。恩施黑猪保种项目总投资728万元,请求农业部立项支持。同时请农业部领导牵线搭桥,引进中粮集团或新希望集团以全产业模式做大做强恩施黑猪品牌,养生态猪,卖放心肉,吃风味餐。

(三)请求农业部将咸丰列入第一批农业技术服务体系建设示范县名单进行重点扶持。

依据今年中央1号文凭精神,农业技术服务体系建设将用示范县方式进行全方位扶持建设,请求农业部将咸丰县列入第一批示范县名单。

(四)请求农业部商湖北省政府在咸丰朝阳寺镇设立省际边境动物检疫边境检查站,并投资建设。

(五)请求农业部重点调研县、乡两级牧政综合执法及畜产品质量安全检测能力建设和执法设施装备落后的问题,出台相应的扶持政策。

(六)请求农业部将咸丰县列入2012年新增生猪调出大县名单予以扶持。

到2011年底,全县生猪出栏60.1万头,满足了生猪调出大县的要求,请求农业部将咸丰县列入2012年生猪调出大县名单给予扶持。

第2篇:畜牧兽医工作汇报

***畜牧兽医工作汇报

***畜牧兽医局

(2011年10月)

一、单位基本情况

***畜牧兽医局(挂“***人民政府防治重大动物疫病指挥部办公室”牌子)为县人民政府承担畜牧兽医管理职能的事业单位,内设办公室、畜牧股、重大动物疫病防控股、动物产品安全监督股、兽医医政药政股5个职能股室,下属县动物卫生监督所、县动物疫病预防控制中心、县畜牧技术推广站3个副科级事业单位。

二、主要职责

1、贯彻落实国家畜牧、草地、兽医、饲料行业的法律法规、方针政策、发展规划、质量标准;

2、拟订和组织实施畜牧、草地、兽医、饲料行业地方性法规、规章、发展规划、标准、产业政策、重大科技技术攻关措施;

3、制定和组织实施重大动物疫病防控和扑灭计划;

4、负责动物防疫、检疫监督,动物寄生虫病防治管理工作;

5、负责兽医医政、兽药药政、饲料行业的管理工作;

6、负责动物产品安全和畜禽产品加工产业化发展的管理工作;

7、负责动物病原微生物实验室生物安全管理工作;

8、负责种畜禽管理、保护和利用畜禽遗传资源;

9、负责草地保护、建设和开发利用的监督管理;

10、负责提出畜牧兽医行业投资计划建议、项目建设方案、组织项目实施,监督检查畜牧兽医项目经费和专项经费的落实与使用;

11、负责畜牧兽医技术推广体系建设、科技教育、科技攻关和职业技术鉴定的管理;

12、负责畜牧兽医行业的政务、经济、技术、市场信息管理和统计、宣传工作;

13、负责对全县畜牧兽医行业的指导和监督;

14、承办上级交办的其他事项。

三、当前主要工作情况

1、推进规模养殖。随着社会的发展,畜牧业由过去一家一户的生产方式逐步向标准化规模化生产方向转变。近年来,重点推广了山羊“1235”、生猪“150”、黄牛“165”模式为主的标准化规模养殖。到今年10月底,全县规模养殖户(场)达1500余户,带动了全县畜禽生产快速发展。

2、夯实疫病防控基础。时刻抓紧动物防疫这根主弦,制定和完善《***防治重大动物疫病应急预案》,加强物资储备,健全动物疫情监测网络,落实动物疫情报告制度;推行重大动物疫病“季防月补”以及动物免疫标识制度,不断强化基础免疫,免疫密度达到国家规定标准;全力开展动物检疫工作,县城区定点屠宰检疫率达到100%,乡镇集镇市场检疫率达到80%以上,经营户执证率达到70%以上。

3、抓好畜产品安全监管。监督、指导养殖户建立健全养殖档案,做好免疫、用药等生产记录;对定点屠宰场实行检疫员驻场检疫,严格按照检疫程序和标准进行检验;对大型超市的畜产品不定期的进行样品抽检,送省、市专业机构检测,购臵检测设备,对“瘦肉精”进行专项检测。从畜禽养殖、屠宰、加工、销售等环节,全

方位开展畜产品安全监管,保障人民群众的身体健康和合法权益。

4、着力打造畜牧品牌。参入制定《马头山羊品种国家标准》和《马头山羊饲养与疫病防治规范》,实施“郧西马头山羊”地理标志登记认证和地理标志集体商标注册,开展郧西马头山羊无公害农产品认证和马头山羊产品精深加工。通过谋体宣传和品牌战略的实施,“郧西马头山羊”特色畜牧品牌正在形成,知名度进一步提高。

5、积极探索畜产品加工。改造升级 “***天源名特畜产品开发中心”,探索牛羊肉系列产品的精深加工,已开发涮羊肉、羊珍、羊肉串、火锅羊肉、羊肉馅、火锅牛肉、红烧牛肉等系列产品,直销武汉、十堰、襄樊等地,填补了省内羊肉加工空白,成为我县牛羊肉加工转化大户。产品注册了 “源元”商标,制订了产品加工技术标准,通过了国家无公害畜禽产地认证。

截止10月底,全县生猪、山羊、黄牛、家禽饲养量分别达到52万头、47.8万只、6.17万头、340万只,出栏量分别达到14.8万头、11.6万只、0.256万头、75万只;完成招商引资850万元,占总任务的(1200万元)70.8%;新培植规模养殖户139户,占总任务的(150户)92.6%;培训养殖从业人员1056人次,全部完成任务;其他工作正全力推进,年底可实现既定目标。

我县畜牧业发展较快,已初具规模,但受多种因素制约,还存在一些突出问题:一是动物防疫压力大,保障能力不高。我县畜牧业大多沿袭传统饲养方式,饲养管理粗放,环境卫生差,农民防疫意识不强,极易引发各种动物疫病,造成重大动物疫病发生的潜在隐患。二是繁育体系建设迟缓,良种供应程度不高。生猪良种繁育

体系不健全,而猪价持续走高,农民积极性高,仔猪供应紧张。马头山羊由于受资金、技术等因素影响,提纯复壮工作进展不快,近亲繁殖严重,品质退化,马头山羊虽“名”而不“优”。三是基地规模小,有效供给能力不高。我县畜牧产业还处于发展起步阶段,规模化、集约化的养殖大户相对较少,还没有形成大批量规模化的商品生产,对外提供有效供给的能力较差。四是畜产品加工滞后,产品附加值不高。全县只有“***天源名特畜产品开发中心”一家企业从事畜产品的开发与加工。由于企业加工转化能力弱,畜产品附加值得不到体现,无力发挥龙头带动作用。由此带来品种改良滞后、基地扩张缓慢、技术服务体系建设难以配套等问题出现。五是技术力量薄弱,服务水平不高。畜牧系统技术人才严重断档、青黄不接。由于结构失衡、年龄老化、知识老化,由此造成服务产业的能力不强、手段不多,一些新模式、新技术、新科技难以较快推广和应用,科技贡献率较低。

意见与建议:一是建立山羊产业发展基金。郧西是马头山羊原产地和主产区,“郧西马头山羊”已获得国家农产品地理标志产品认证和地理标志商标注册,郧西马头山羊已成为我县、乃至十堰市畜牧业中的一个知名品牌。由于受资金、技术因素的制约,山羊产业还未形成规模,资源优势未能充分转化为经济优势。建议县政府加大马头山羊品种资源保护和科技开发力度,每年筹资100万元建立山羊产业发展基金,保证山羊产业发展有持续稳定的资金支持,以发展壮大山羊产业,繁荣农村经济。二是将畜产品质量安全检测经费纳入财政预算。畜产品质量安全,事关人民群众的身体健康和社会稳定。特别是今年的“瘦肉精”事件,引起了党中央、国务院

和社会各界对畜产品质量安全的高度关注。我县畜产品质量安全也存在着不容忽视的问题,个别养殖场(大户)为牟取私利,违法使用、添加违禁物品的现象不可排除,加之外省、外县畜禽及其产品的频繁调入,给我县畜产品质量安全带来隐患,如不加强安全检测,及时消除隐患,将对全县人民群众的身体健康构成严重威胁。但我县至今没有预算这项经费,致使畜产品质量安全检测工作难以全面开展。根据省、市畜产品质量安全检测要求,我县年检测费用需要25万元。建议县政府将畜产品质量安全检测经费纳入财政预算,以保障此项工作正常开展,确保人们吃上“放心肉”。

第3篇:畜牧局工作汇报

2007年我局在县委、县政府的正确领导下,在县人大的监督和大力支持下,紧紧围绕县委、县政府确立的“畜牧富民兴县”战略,按照年初制订的各项工作目标,立足实际,强化职能,狠抓畜牧技术队伍建设,大力推行规模饲养,积极推进畜牧产业化、标准化,全县畜牧业呈现出良好发展势头。2007年底全县牛存栏7.20万头,其中奶牛存栏 0.43万头;羊存栏15.25万只;生猪存栏20.20万头;家禽存栏403.79万只,其中蛋鸡238.72万只,肉鸡94.28万只,与去年同比增长7.50%、7.50%、5.9%、9.9%、6.7%、6.81%,7.75%,肉类总产量8.8万吨,禽蛋产量4.56万吨,奶类产量1.77万吨,与去年同比增长10.27%、17 %、0.52%。畜牧业产值占农业产值的47%,现将主要工作报告如下,请提出建议和批评。

一、2007年主要工作

(一)齐抓共管,群防群控,认真做好重大动物疫病防控工作

近年来周边国家和国内部分省、市相继发生高致病性禽流感、口蹄疫等重大动物疫情,对畜牧业的发展造成巨大损失,并有人感染死亡的报道,使得我县重大动物疫病防控工作任务十分艰巨,尤其2007年的秋季免疫工作,除了高致病性禽流感和口蹄疫以外,又增加了猪瘟和高致病性猪蓝耳病,四种疫病同时进行集中强免,进一步加大了工作的难度。为切实做好07年春季和秋季重大动物疫病防控工作,我们进一步制定和完善了重大动物疫病应急预案和实施方案,加强了疫苗的供应、发放和责任追究制,强化动物防控监督检查,同时建立健全了疫情预警预报制,强化了疫情监测网络建设,并且形成了长期工作机制。全县禽类免疫率达到100%,口蹄疫、猪瘟、蓝耳病免疫率达到100%,保证了我县07年无重大动物疫情出现,促进了全县畜牧业的健康稳定发展。

(二)创新思路,强化措施,进一步加快了畜牧业规模化、标准化、产业化发展进程。

我县畜牧业继续以规模养殖为主线,以发展标准化养殖为重点,围绕五个基地(即科龙、绿健、信牧业公司为龙头的肉(奶)牛养殖基地、以黄河青山羊场为龙头的青山羊养殖基地、以新合、黄河养鸡场等为龙头肉(蛋)鸡养殖基地、以樱源鸭食品为龙头的肉(蛋)鸭养殖基地和以富乐家畜等为主的生猪养殖基地)建设,在产业化经营、区域化布局和规模化发展上均迈出了新步伐。目前,我县已发展省级龙头企业2个、市级龙头企业14个、县级龙头企业58家。在龙头企业建设上,一是把具有一定规模的企业纳入重点管理,在政策、资金、技术、信息、人才等方面实行“绿灯工程”,给予倾斜扶持,促其规模膨胀,产品提升档次,增强带动,初步形成了龙头带基地,基地拉动农户和产业化经营格局。山东臻嘉食品进出口有限公司进一步扩大了产业链条,新发展了两处600头以上规模育肥肉牛养殖场;樱源鸭食品有限公司积极扶持基地建设,现已发展肉鸭养殖基地4处,规模达60万只。二是在饲养基地建设上,我们坚持因地制宜、统一规划、合理布局,规模饲养,标准化生产,强化生态养殖理念。三是加强对企业和动物产品质量安全的监管力度,做好无公害农产品产地认定与产品认证的申报工作。07年我县科龙、华梁畜牧、富乐家畜、新星肉牛和臻嘉食品五家企业一次性通过无公害农产品产地认定与产品认证,全面提升了我县畜牧业产品档次。四是抓好畜牧生产、科研项目的实施工作,推动畜牧产业化发展进程,国家级《秸杆养畜示范县》项目自2004年实施以来,通过三年的努力,全县秸杆处理利用率达到51.4%,比2003年提高了9个百分点,年可节约精饲料4万吨,节约饲料投入4000余万元,有力的推动了全县牛羊业的发展。投资140万元的《动物防疫基础设施建设项目》经过积极努力,已完成项目建设,共购置仪器设备72台套,装修实验室 300平方米,2007年10月份已通过省验收,有效地提高了全县动物疫病监控水平。

(三)加大畜产品质量安全监管力度,全力打造畜产品质量安全体系

对畜禽规模饲养场、屠宰加工厂、饲料兽药生产经营单位加大监管力度。通过进行巡回检查,发放畜产品质量安全材料万余份,传送了省畜牧办印发的《国家法规对畜牧业和畜产品质量安全管理的有关规定和要求》共印发1200份。同时选派了15名业务骨干,分赴各乡镇进行畜产品质量安全生产监督指导工作,从环境消毒、卫生防疫、用药、用料、病死畜禽无害化处理等环节都提出了标准化要求,对16处屠宰加工厂(点)、51个规模养殖场、56家饲料兽药生产经营单位全部签订了食品质量安全承诺书,提出了具体责任目标,并帮助其进行整改,确保从源头上保证畜产品质量安全。

(四)积极做好招商引资工作,努力争取政策资金支持

按照全县招商引资工作的部署和要求,07年招商工作取得了一定成绩,推动了全县畜牧业的较快发展。一是梁山县新星肉牛养殖场与吉林榆树市投资1200万元的肉牛养殖项目,二是华梁畜牧与大连一期投资1000万元的肉牛养殖项目,三是樱源鸭食品吸引国内27家养殖户到我县发展肉鸭生产,项目投资453.6万元,四是科龙畜牧与北京蓝天公司合作开发高档肉牛项目正在实施中。在项目申报方面,我们积极争取国家扶持资金,07年我们共争取能繁母猪补贴96万元,良种繁育体系建设资金165万元,生猪调出大县奖励559万元,规模化标准化养殖资金325万元,青山羊扩繁场资金150万元,防疫基础设施建设资金140万元,市扶持资金70万元,通过这些无偿资金的补给,极大的促进了我县畜牧业规模化、标准化和产业化的快速发展。

(五)廉政教育逐步强化,党风廉政建设取得明显效果

我们坚持标本兼治、重在治本的原则,紧紧围绕畜牧中心工作,全面落实党风廉政建设责任制,进一步深化监督机制,认真纠正行业不正之风,杜绝了吃拿卡要现象。对倾向性、苗头性的问题早做工作,积极疏导,把问题消灭在萌芽状态,党风廉政建设取得了明显成效。今年以来没有出现任何违法违纪问题,营造了良好的发展环境。

(六)坚持民主集中制、转变工作作风的情况

我们不断强化班子建设,坚持民主集中制的原则,充分调动局领导班子和每个成员的积极性、主动性和创造性,在重要问题决策、干部任免、重大建设项目的施行等方面,都经过民主讨论、科学决策。为进一步转变工作作风,我们相继制定了《加强党组班子自身的建设意见》、《民主生活会制度》、《廉洁自律制度》、《党员联系帮扶困难群众制度》等制度,用制度约束人,取得了较好的效果。

(七)执行县人大决议、提案的情况

工作中我们自觉接受县人大及其常委会的监督和指导,正确对待县人大代表以及服务对象的建议、意见。对于县人大及其常委会的决议、县人大代表提出的涉及我局工作的议案、建议、批评和意见,我们都给予高度的重视,每次都专门召开党组会议,专题研究落实方案,指定专人限期保质保量完成。在办理的过程中,严格按照法律法规和有关政策的要求,采取有力措施切实解决问题,并逐项向县人大实事求是地汇报办理情况。如牛羊调拨市场,在县人大提出建议后,我局及时向县政府汇报并出台了《关于加强牛羊良种调拨市场管理的通告》,对乱挂匾牌、乱涂广告的非法行为进行了集中清理,有效的保护了我县牛羊良种调秩序,对外树立了我县良好的声誉。

二、存在的主要问题和不足

我县畜牧业在快速发展的同时,也出现了一些新情况、新问题,突出表现在:

(一)人才不足,结构不合理。人才总量不足,人才素质不高。

从学历结构上看,本科以上专业技术人才较少。人才结构不合理。从年龄结构上看,高级职称人员、中级人员年龄明显偏大,青黄不接,后继乏人,人才外流现象突出,人才利用低效,经费投入不足。县畜牧局现有在职人员71人,其中45人为差额,并且差额人员自93年调整以来,县财政每月只拨付19000元的经费,且增人不增资、增资不增额,差额部分全部从业务收入中解决。近两年来,我局业务收入锐减,致使差额人员工资不能正常发放,在很大程度上影响了队伍的稳定性。针对近年来牲畜口蹄疫和高致病性禽流感等重大动物疫病防控工作的严峻形势,我县防疫机构和队伍现状实难应付。如此复杂的局势,只有从根本上解决机构和队伍建设问题。

(二)是畜牧技术推广经费欠缺。

我县在肉牛、肉羊规模饲养育肥、秸秆开发利用、三元猪生产、肉鸭生产及畜禽程序化免疫等方面均具有一定的基础和经验。近年来,通过争取实施一些畜牧生产项目,在点上带动促进了以上技术推广工作的开展,取得了较好经济和社会效益,但因经费不足,没有能够全面铺开,在很大程度上影响了畜牧经济效益的提高。

(三)科技创新与技术支撑体系较为薄弱。

科技进步对畜牧业增长贡献率偏低,畜禽良种繁育体系和推广服务体系建设滞后,优良畜禽品种比重不高。基层专业技术人员匮乏,新品种、新技术研发少、推广难。

(四)基础设施不完善,检疫手段落后。

我县散养畜禽还占有相当的比例,传统的养殖方式与动物疫病防治的矛盾日益突出。目前基层防疫、疫病监测及化验等基础设施落后,检疫主要是靠临床健康检查和简单的实验室诊断,致使一些动物疫病难以检测出来,加强动物防疫基础设施建设迫在眉睫。

三、2008年工作目标和任务

下步为加快我县畜牧业发展,主要采取以下几项措施:

(一)强化培训,提高从业人员整体素质和服务水平

1、强化人员培训。一是深入开展全县组织的各类主题教育,认真学习十七大精神,不断提高干部职工的政治思想素质,增强开拓进取、扎实苦干的工作作风和工作积极性,增强服务基层发展的本领。二是深入开展科技培训。充分发挥各级畜牧技术优势,通过举办技术培训班、印发明白纸、承包养殖场等形式,加大对养殖户畜牧养殖技术培训,提高养殖技术水平。三是组织开展全县动物检疫、兽药、饲料管理和种畜禽管理执法人员培训,提高畜牧执法水平,树立良好的畜牧执法形象。

2、深入开展畜牧行风建设。认真落实县委、县政府关于深化“三学三创”开展“干部作风建设年的活动。制定详细的实施方案,通过一年的学习,使我们畜牧良好的社会形象得到进一步的加强。

3、规范行业行为,加强行业自律。制定完善动物防疫、兽药、饲料生产、经营、使用等方面的行业管理制度,引导兽药、饲料生产、经营单位和种畜禽生产企业,积极创建无假、劣产品单位。同时规范畜牧执法行为,加大对执法人员的考试、考核和监督管理工作,不断提高执法水平。

(二)强化依法治牧,规范畜牧业发展

1、推进畜牧兽医体制改革。按照xx、省政府《关于兽医管理体制改革的意见》要求,积极推进全县畜牧兽医体制改革。

2、按照“政府保密度,业务部门保质量的要求,完善市、县、乡三级重大动物疫病防控责任制和责任追究制,将强制免疫工作纳入各级政府年度考核内容,强化目标考核,全面落实各项防控措施。深入开展春、秋季集中免疫和程序化免疫工作,保证免疫密度和质量。

3、加大动物产地检疫、屠宰检疫的监督力度,提高畜禽及其产品质量。强化产地检疫,产地检疫率达100%;强化流通环节的检疫监督,严厉查处违反动物防疫规定的经营行为。深入开展兽药、饲料和种畜禽质量监督检查,严厉查处违法生产、经营行为,提高兽药、饲料和种畜禽质量,保障全县畜牧业健康发展。

4、抓好畜产品质量安全工作。加强动物疫病可追溯体系建设。推行兽药GSp管理。

5、抓好畜牧业污染源普查工作。完成普查对象清查,搞好普查人员培训,切实搞好各乡镇畜牧生产企业污染源的减排工作,为国家治理污染源作出详实的数据。

(三)推进规模化、标准化生态养殖基地建设

1、培育壮大畜牧龙头企业,推进畜禽规模化、标准化养殖。大力发展以畜产品加工业为主的农村二、三产业,培育壮大一批成长性好、带动力强的畜牧龙头企业,重点是规模化、标准化生猪养殖场建设项目,并抓好今年项目申报工作。

2、大力推广生物环保养殖。发展资源节约型、环境友好型畜牧业,实现畜牧业可持续发展,是我们今后工作的重点。今年大力推广生物环保养猪技术,研究探讨生物环保养牛、养禽等技术,在试验示范基础上,全面推广。

3、落实扶持政策,促进健康养殖。一是认真落实能繁母猪补贴政策。做好能繁母猪的统计工作,确保国家补贴资金的到位,让广大养殖户感觉到党的温暖。二是推进能繁母猪保险工作。认真配合保险部门做好能繁母猪入保工作,全县能繁母猪入保率达到100%。三是落实生猪人工授精建设补助项目及生猪良种补贴项目和奶牛良种补贴项目,促进生猪、奶牛产业的发展。

(五)发展循环畜牧业经济,加强饲养环境治理。

大力推广种植——养殖——青贮——沼气——有机肥料生态链模式,对畜产品加工企业及养殖场产生的污水、粪便和废弃物进行再利用和无害化处理。力争做好绿健奶牛场大型沼气工程项目的申报立项工作,到年底争取完成5—7个肉类加工厂的排污治理,发展生态养猪场2处。

(六)着力加强畜牧业基础设施建设。

为畜牧生产工作提供强而有力的基础及技术支撑。一是重点抓好徐集镇、黑虎庙乡等七处乡镇兽医站基础设施建设,总投资42万元,按照国家标准,把7处乡镇兽医站建成为标准化兽医站,进一步巩固、提高乡镇检疫、监督水平。二是强化县动物化验室建设,把县动物化验室建设成为全县动物防疫工作的技术支撑地,有效地预防和控制重大动物疫病的发生。三是加强村级动物防疫员队伍建设,对全县村级动物防疫员进行系统的技术培训,配备必要的防疫器具,提高我县动物防疫工作质量,尽快抓好县动物检疫基础设施项目的实施工作。

总之,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但离县委、县人大、县政府的要求和广大群众的期望还有很大差距,工作中还存在一些问题和不足。

主任、副主任、各位委员、各位代表,这次评议工作,必将对我们在加强干部管理、依法行政、转变工作作风等方面起到巨大的推动作用。我们决心在县委、县政府的领导下,在县人大的关心支持下,以这次评议为契机,坚持科学发展观,自觉接受县人大及其常委会的监督和指导,自觉接受人大代表和广大群众的批评意见和建议,进一步建立健全管理机制,改进工作作风,奋进开拓,为全县畜牧业的发展和社会进步做出积极的贡献。

第4篇:饲料公司办公室工作总结

饲料公司办公室工作总结

2013年,公司提出“开源节流、稳定质量、提高效率、增加收益”16字工作方针,全体员工在董事会领导下,以颗粒饲料为基础,以膨化饲料为突破口,强化内部管理,狠抓产品质量,实行市场开拓和信贷服务两轮驱动,开创了生产经营新局面。特别是7月中旬以后,连续多天产品供不应求,日生产量、销售量突破***吨,连创历史新高。全年完成产量*.16万吨,销售收入*.2亿元,分别比上年增长29.1%和52.8%,经济运行质量有了根本性改善,投产3年来首次盈利。一年来,办公室围绕公司大政方针,积极做好行政、后勤、人力资源等配套工作,较好地履行了部门职责。

一、2013年主要工作回顾

1、细心服务一线,办好鄂东养殖技术交流会。3月5-6日,公司组织技术、营销和服务人员,分别在黄梅和龙感湖举办“裕泰饲料、增值增效”养殖技术交流会。近百名养殖大户和经销商听取了膨化饲料优点讲解、公司销售和贷款政策介绍,分享了标杆户的养殖经验。行政部门在礼品采购、资料准备、人员组织、车辆安排、会场服务及主持等方面,都出色地工作任务。

2、组织专题材料,成功申报“满意单位”、“实用新型”、“技术改造”项目。根据不同的报送要求,办公室克服重重困难,对口撰写了多项专题材料,并顺利通过审批,其中湖北省授予“消费者满意单位”; 提交的“循环水工厂化养殖小面积鱼池”技术方案,被国家知识产权局授予实用新型专利证书;“草鱼开口膨化饲料关键技术”获得黄州区政府技改项目奖励,奖金5万元;“以草鱼为主的膨化饲料”获市政府科技进步二等奖,奖金1万元。

3、不回避不畏难,圆满解决项目环评历史问题。公司投产3年,环评验收因种种原因一直未办,多次受到环保部门的质询。7月底,公司提出验收申请,三番五次来往于市环保局监察大队、污控科、监测站,向不同层面的主管领导说明情况,请求变通,重新监测。最后监察站出具的“监测报告”认定,本项目噪声控制、污染物排放浓度及排放量、内部管理制度等,均符合环保验收条件。市环保局据此于12月底办理了本项目环境保护设施竣工验收手续。

4、大胆推进改革,确保办公室工作更顺畅更节能高效。一年来,员工食堂一度怨声载道,我们经过果民意测验,果断撤换了食堂管理员;保安由4人减少为3人,实现了一岗多职,平稳过渡;对业务人员车辆进行改革,变公司所有为个人所有,从而降低销售费用和事故风险;()开展年度总结评比,组织员工联欢晚会,首次选出部门和个人先进,并颁发荣誉证书和奖金。

5、抓好党建工作,精神文明建设喜结硕果。叉车工孙国庆当选黄州区“十佳优秀农民工”,成为裕泰员工的一面旗帜,使员工学有榜样赶有对象,凝聚力更强了;党员代表涂纯志、张志斌立足岗位作贡献,受到区委组织部慰问;公司党支部荣获区委“先进基层党组织”,支部书记在大会上作典型发言,同时获得黄州区“优秀共产党员”。同时,公司与政府各职能部门保持良好关系,裕泰在社会上的知名度和美誉度有所提升。

二、存在的主要问题

1、办公用品采购不及时,影响工作效率和员工情绪;收发不规范,缺少必要的监督;结帐不及时,影响公司形象。

2、人事管理工作不够严谨:入职谈话无记录,出现分歧无法对证;入职审批滞后,档案资料缺少相关证件;岗位调动时思想工作没跟上,导致半途而废;培训计划手续不齐备,培训记录与计划不匹配,培训效果无评价。

3、薪酬制度的权威性和统一性有所削弱,个别部门、个别岗位不征求人事部门意见,自行提出薪酬标准,对公司整体产生了一定的负面影响。

4、行政服务生产经营的深度和广度仍然不够。员工上号、入、违章处理、防暑防湿、装货秩序、水电维修、宿舍安排、食堂伙食等方面,服务的及时性、主动性和热情度需要提高。

三、2014年主要工作安排

1、进一步建立和完善人事管理制度及相关程序,对遗留问题进行疏理、弥补和整改,养成习惯,严格实施。同时做好重要岗位人员的选聘和培训工作。

2、从改革采购方式入手,严格采购程序,提高办事效率,通过采购工作的高质量,带动行政后勤工作的高质量,改变外部对办公室和裕泰公司的不良印象。

3、针对销售部、生产部岗位的特殊性,结合机关部室岗位情况,探讨薪酬制度的契合点和统一性,克服一个部门一个政策、一段时间一个请求的被动做法。配套建立绩效机制,着手解决机关部室“干与不干、干好干坏”一个样的问题。

4、做好“省级龙头企业”、“高新技术企业”材料准备,取得公司董事会的支持,积极主动与农业局、税务局疏通,力争2014年有一个新的突破。继续与科技局、经信委、发改委等政府部门及高校院所联系,谋求新的项目扶持。深入咨询“大别质量奖”的申报标准及程序。

5、切实加强员工安全生产、消防安全知识培训,采取聘请外部专业人员讲解示范、员工现场演练与问答等方式,督促相关人员掌握基本安全常识。

6、按照企业档案规范化、标准化要求,进行档案的收集、整理、分类及归档工作。

7、严格“6S”检查,组织专人,定期定点定线定位,利用图片或文字公布检查结果,并进行相应奖罚。

8、借助员工春晚的东风,利用周末、月末或传统节假日,组织开展形式多样的文体活动,推进企业文化建设,树立员工的主人翁意识,增加裕泰凝聚力和吸引力。

9、继续抓好党、青、工、妇工作。

10、做好行政后勤为生产经营服务的各项配套工作。

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