重点项目建设工作汇报（精选8篇）_重点项目建设工作总结
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第1篇：洋县重点项目建设工作汇报
洋县重点项目建设工作汇报
洋县人民政府（2008年5月10日）
今年以来，我县积极实施项目带动战略，全力推动重点项目加快建设。元至4月份，全县重点项目累计完成投资4.45亿元，占年度计划投资的30%，同比增长132.2%，新开工建设项目17个，开工率为53%，同比增长16%，前期项目也有较大进展。项目建设有力拉动了县域经济社会快速发展，一季度，完成国内生产总值6.43亿元，同比增长16.5%；至4月底,完成财政收入2890万元，同比增长48.7%，其中地方收入2001万元，同比增长59.8%；全县规模以上企业实现总产值1.93亿元，同比增长35.3%；签约招商项目10个，合同引资5.5亿元，到位资金8000万元，同比增长15%。
一、重点项目建设进展情况
今年，我县共安排重点项目42个，比07年增加14个，年度计划总投资15.08亿元，同比增长60.6%。其中新建项目32个，年度总投资12.52亿元，续建项目10个，年度总投资2.56亿元，前期项目21个。工业生产项目8个，总投资7.77亿元，占年度计划总投资的51.3 % ；农业水利项目11个。投资过3000万元的项目16个，过亿元的项目6个。
截止4月底，32个新建项目累计完成投资3.57亿元，占年计划的28.5%，同比增长295%。其中：无抗生素饲料加工生产线，正在修建办公楼、硬化厂区道路、实施排水和绿化工程，累计完成投资1000万元；黄捍石板材厂生产线正在进行矿石试采，完成前期投资400万元；110KV输变电工程基础建设完工，正在进行设备安装，累计完成投资3000万元；通村道路建设整修路基45条198.8千米，完成铺设27.7千米，累计完成投资630.3万元；洋州新区傥河防洪挡墙已完成、傥滨路即将完工，累计完成投资2000万元；农村供水工程已开工建设22处工程,累计完成投资280万元；万头猪场建设一期工程完成，投放种猪800头,投入运营，累计完成投资1500万元；有机葡萄基地建设项目完成种苗栽植、园区绿化等工程，累计完成投资1200万元。10个续建项目累计完成投资8827.4万元，占年度计划的34.4%。其中：万吨硅钙合金生产线建设土建工程基本完工，累计完成投资3000万元；洋华公路改建工程完成水泥路面铺设13千米/>，累计完成投资1161.4万元。
今年我县有7个项目被列入全市重点建设项目计划，总投资7.05亿元，占全市年度计划总投资的11.9%，其中：在建项目5个，前期项目2个。截止4月底，5个在建项目累计完成投资2.57亿元，占年度计划总投资的48.5%。其中：熟料新型干法水泥生产线建设已完成征地、设备订购，正在进行地勘钻探，累计完成投资6262.5万元；万吨黑米酒生产线建设旧厂生产线改造完成，新厂址征地手续办理结束,累计完成投资2500万元；330KV输变电工程基础建设工程完工，正在进行设备安装，累计完成投资13000万元；钒钛磁铁矿扩建项目已开工建设，累计完成投资3590万元；洋大公路改造路基工程全部完成，累计完成投资322.2万元。2个前期项目进展顺利，黄金峡水电站已列入省“引汉济渭”工程；长青华阳生态旅游项目人行步道工程已开工建设，完成投资500万元，杨家沟长青大熊猫收容基地已获得林业厅建制批文。
二、重点项目建设工作的主要做法
一是高度重视，形成抓项目的强大合力。县上深刻认识到项目建设是推动县域经济社会发展的核心动力，坚持把项目带动作为首要战略来抓，县委常委会、县政府常务会经常研究解决项目工作中的困难和问题，县上四大班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。各级干部牢固树立以经济建设为中心，就是以项目建设为中心，以发展为第一要务，就是以项目建设为第一要务的思想，在全县上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。
二是健全机制，夯实项目建设工作责任。县上及时召开了重点项目建设工作会议，与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书，及早印发了《县级领导和部门包抓重点建设项目的通知》，将每一项重点项目建设的任务，层层分解落实到岗到人，从县级领导到普通干部，人人手上有项目，肩上有任务。把重点项目工作列为单独考核内容，实行一票否决制，出台了《关于县级领导和部门包抓重点项目责任制实施办法》、《重点建设项目考核奖励办法》、《重点建设项目目标管理问责试行办法》，健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。在县城群众活动密集场所开明广场设置了大型重点项目建设进度公示牌，接受社会各界监督，推动重点项目加快建设。
三是及早安排，认真做好项目论证储备。去年10月份，县上就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作，由县级领导带队，围绕食品、矿产、水能、现代农业、旅游五大支柱产业发展，深入各乡镇各系统调研摸排，精心筛选编制重点项目。要求各部门每年至少储备2个项目，保证重点项目建设有序接替。县上在财力十分困难的情况下，下决心安排了100万元的项目前期工作经费，并视财力增长情况逐年增加，为项目建设奠定了坚实基础。
四是严格管理，提高项目建设质量。我们一手抓项目资金争取，一手抓建设管理。建立了新开工项目联动机制，认真执行新开工项目管理的八条规定。3月初，对新开工项目的报建手续进行了专项检查，严格按照规定的项目建设程序、要求操作，规范了新建项目的管理。继续严格实行项目建设法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程质量终身制，加强了对相关人员的安全质量和廉政教育，坚持同步抓好精品工程和廉政工程。
五是优化环境，推动项目建设加快进度。县上开展了以“工作到一线，解难求发展”为主题的树形象活动，进一步转变工作作风，促进重点项目建设。县政府领导实行“三三工作制”，保证有三分之一的时间深入项目建设第一线，现场协调解决具体问题，要求包抓项目的县级领导每年到项目现场办公不得少于12次，且每次都要有记载。今年春节收假第二天县上就召开了重点项目建设座谈会，专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。3月下旬又由县级领导带队，集中对重点项目进行检查，推进了重点项目建设顺利实施。公开了县级领导的联系方式，县上每名领导的电话都是重点项目建设和招商引资热线电话，包抓领导和部门为包抓项目实行点对点服务方式，为项目建设顺利实施创造一切条件。
六是多元化融资，破解项目建设资金难题。我们结合全县资源开发和产业发展状况，认真分析研究国家产业政策和资金投向，加大争跑项目、争跑资金的力度，尽可能有更多的项目获得省、市资金支持。政府定期组织银政企座谈会，加强银政联系，扩大银企合作，促进金融机构更好地支持重点项目建设。组建了城市建设投资开发有限责任公司，搭建了与开发银行合作的平台，目前，省开发银行已向洋州新区项目投放首批贷款3300万元，到位1200万元。同时，县上千方百计扩大招商引资，吸引外来资金和鼓励县内民间资本投资重点项目建设，今年有18个招商引资项目被列为重点项目，民间资本已成为重点项目建设资金的重要来源。
三、存在问题及下一步措施
尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但也存在一些问题和困难，一是项目前期工作周期长，有的审批条件互相设为前置要求，影响项目审批速度。二是项目建设用地指标紧张，不能满足重点项目建设需求。土地利用规划已落后于发展需要，急需调整。下一步，我们将着力做好五个方面的工作：
一是抓开工。对尚未开工的新建项目，逐项分析研究症结所在，逐项落实解决，保证上半年新建项目全部开工建设。
二是抓进度。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，争取早日投产达效。
三是抓管理。进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。
四是抓环境。深入开展转变作风树形象活动，加强法制和诚信教育，努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性，营造更好地项目建设环境。
五是抓储备。按照市场导向和产业政策，立足资源优势，精心筛选、论证、包装一批重大项目，进一步做细、做实、做深项目前期工作，争取有更多项目不断投入实施。
这次全市重点项目建设观摩会，收获颇多，受益匪浅，更感责任重大，我们将以这次大会为契机，认真学习兄弟县区的经验，严格落实市委、市政府的各项部署，进一步强化措施，加大工作力度，努力推进我县重点项目建设工作更好更快地发展。
第2篇：乡镇重点建设项目工作汇报
乡镇重点建设项目工作汇报
按照县委、县政府建设“六大工程”的总体部署，结合高乐山镇实际，镇党委、镇政府未来五年拟抓好以下八个重点项目建设。
一、抓好“杨官画廊”建设项目
（一）项目概况
对杨官大道进行重点打造，五年内在沿线发展乌龙茶10000亩，投资2000万改造沿线民居1500栋，扶持培育星级农家乐50家。投入150万，在公路沿线15米内适宜地种植桃树10000株，发展万寿菊1500亩，种植一串红花卉5公里。
（二）项目进度安排
2012年：改造民居400户，扶持培育星级农家乐5家，栽种桃树10000株、万寿菊250亩、一串红花卉5公里。
2013年至2015年：每年改造民居300户，修建观赏亭1座，扶持培育星级农家乐5家，发展万寿菊300亩。
（三）项目预期效果
缓解高速公路通车后对杨官大道沿线路边经济带来的冲击，实现路边经济向旅游经济转化，预计每年可吸引游客10万人次，实现旅游综合收入3000万元，转移农村劳动力1500人左右，沿线农户增加收入200万元以上。
目前，我镇已在杨官大道改造民居423栋，种植桃树5000株，至“十二五”末，杨官大道一线将形成“道路两旁鲜花绽放、产业基地茶叶飘香、山坡地头硕果满枝”的集经济与观赏为一体的“杨官画廊”。
二、抓好“城区城郊农贸专业市场”建设项目
（一）项目概况
通过招商引资，投资1000万在高乐山镇城西、城东等地修建4个农贸专业市场。对大坝村的集体闲置土地进行整体开发，投资1.5亿元修建一栋总建筑面积55000平方米的大坝大厦（暂定名）。
（二）项目进度安排
2012年：启动大坝大厦前期工作和大坝农贸专业市场建设。2013年至2015年：建成大坝大厦和农贸专业市场，逐步建成城西、城东等地的农贸专业市场。
（三）项目预期效果
大坝大厦及农贸专业市场建成后，城区面貌将得到极大改善，城区整体形象将大幅提升。
三、抓好“湖北乌龙茶第一镇”建设项目
（一）项目概况
围绕“200公里生态茶叶观光走廊”建设项目，在杨官大道沿线各村新发展乌龙茶10000亩，改造中低产茶园5000亩，引进扶持茶叶加工企业5家、专业合作社5家，打造省级著名品牌1个。
（二）项目进度安排
2012年：新发展马河村、官田坝村、龙坪村一带乌龙茶2000亩，在杨泗坝村引进茶叶加工企业1家，发展专业合作社1家。2013年至2015年：每年新发展乌龙茶2000亩，引进加工企业1家，专业合作社1个。
（三）项目预期效果
项目建成后，每年为茶农增收1亿元以上，企业实现销售收入4亿元以上，将高乐山镇打造成“湖北乌龙茶第一镇”。
四、抓好“万全生态休闲度假村”建设项目
（一）项目概况
通过招商引资，在杨官大道高简坝万全花卉园林基地，投资1.5亿元修建占地75亩的集旅游商品销售、商务宾馆、特色餐饮、民俗文化、自然景观为一体的“休闲旅游度假村”。
（二）项目进度安排
2012年：进行规划建设，启动征地、报批及前期建设工作。2013年至2015年：分别建成入口接待区、购物超市、河道景观带、住宿休闲区、特色餐饮区、会议中心、健身娱乐中心等。
（三）项目预期效果
建成后，年均接待游客15万人，年均旅游综合收入5600万元，可实现本地旅游商品销售1000万元以上，将高乐山镇打造为全县的游客集散中心及旅游产品销售中心。
五、抓好“产业化龙头企业原料基地”建设项目
（一）项目概况
依托县工业园区，围绕绿嘉侬、汇龙、发夏等龙头企业，大力发展绿色食品。管护黄金梨8000亩、长十郎10000亩，发展红心猕猴桃10000亩、大红花油茶10000亩、蔬菜18000亩。完善配套基础设施建设，投资300万元修建龙坪大桥，完成通畅通达工程130公里，新修水池9000立方，实施安全饮水工程4处。
（二）项目进度安排
2012年：在官田坝村、青山坡村、白地坪村发展红心猕猴桃2000亩，在大坝村、杨泗坝村、晨光村、东门沟村发展蔬菜5000亩、建设蔬菜大棚50个，在老里坝村、团坡村发展大红花油茶2000亩。启动龙坪大桥建设，硬化马河老街、老里坝村至龙家界村公路，升级白果坝村至沙坝村公路。
2013年至2015：每年发展红心猕猴桃2000亩、大红花油茶2000亩。
（三）项目预期效果
项目建成后，每年将为龙头企业提供黄金梨1.2万吨、长十郎1万吨、蔬菜4.5万吨、红心猕猴桃1.5万吨，为农增收1.6亿元。基础设施完善后，产业基地基本实现内畅外联，出境公路大循环，境内公路小循环的农村交通环境。
六、抓好“宜居小区”建设项目
（一）项目概况
通过迁村屯地，投资2000万元，在大坝村、东门沟村、晨光村统一民族风格、统一外观模式新建6个占地200亩的农民住宅小区；招商引资7000万对园艺场8000平方米国有农用地进行整体开发，修建居民住宅小区和商住楼。
（二）项目进度安排
2012年：启动6个农民住宅小区的基础设施建设，初步实现“三通一平”；完成园艺场国有农用地开发的招商引资及项目建设前期工作。2013年至2015年：逐步完成农民住宅小区的美化、绿化、亮化等宜居建设，全面完成园艺场居民住宅小区整体开发。
（三）项目预期效果
项目建成后，住宅小区农民通过从事特色餐饮、旅游服务等获得固定收益，提升农民生活水平和质量。
七、抓好“经济适用房”建设项目
（一）项目概况
按照县委县政府的部署，XX县直相关部门一起，对划拨我镇的猪场丫口5.6亩国有土地进行整体开发，修建经济适用房200套。
（二）项目进度安排
2012年：启动济适用房的前期规划、设计、报批及建设等工作。2013年：完成200套经济适用房建设。
2014至2015年：协助县直相关部门做好经济适用房建设工作。
（三）项目预期效果
有效解决无房干部职工住房保障问题，提升城市自身形象。
八、抓好“服务'六大工程'”建设项目
（一）项目概况 全力服务县“六大工程”，重点搞好恩黔高速公路、鄂州大道、晨光大道、高乐山镇中建设的协调服务工作，完成工业园区、一中运动场的征地、拆迁、安置及稳控工作。
（二）项目进度安排
2012年：完成鄂州大道、晨光大道、工业园a、b区、一中运动场的征地拆迁工作，加快高乐山镇中新校区建设工作，力争2012年秋季学期交付使用。
2013年至2015年：协调服务其他重点工程建设。
（三）项目预期效果
加速推进我县“六大工程”建设力度，协调解决矛盾纠纷，为重点工程建设提供一流的服务、一流的环境、一流的秩序，促进全县经济社会跨越式发展。
我们坚信，有县委、县政府的正确领导，有县直各部门的大力支持，借力县“六大工程”，抓好我镇8个重点项目，我镇必将驶入经济社会跨越式发展的快车道。
第3篇：重点项目建设情况汇报
XX市重点项目建设情况汇报
中共XX市委XX市人民政府
（2010年11月30日）
各位领导：
根据会议要求，现将我市项目建设的相关情况汇报如下：
一、项目总体进展情况
今年以来，我市围绕“加快转型、加速提升”的工作主线，抓项目、强投入，项目建设总体情况良好。1~11月份，累计完成全社会固定资产投资120亿元（上报数），增长35.2%，占年计划的92%。其中：工业性投入88亿元，增长37.5%，占年计划的93%，占固定资产投资的比重73.3%；新兴产业投入占工业性投入的比重达44.8%。
1~11月份，全市新批亿元以上项目44个（10亿元以上项目16个），总投资308亿元。其中：新兴产业项目12个，总投资212亿元，占68.8%。
今年，我市计划实施1000万元以上工业项目165个，目前开工148个，竣工108个，开工率、竣工率分别为90%和65%。计划实施重点服务业项目16个，总投资59.6亿元，今年计划投资33.3亿元，已完成投资19亿元。－ 1 －
今年以来，在建项目实际供地3448亩。其中工业用地2305亩（点供土地992亩），城市建设基础设施用地1064亩；近期初步具备条件、拟积极争取申报的一批项目，还需土地3500亩左右。
二、列入镇江市重点项目情况
今年，我市列入XX市重点项目共8个（新开工项目4个、续建项目2个、前期项目2个）。
（1）新开工项目：
1、XX物流项目。总投资100亿元，今年计划投资20亿元。长江物流公司已注册成立，成品油仓储交易中心、化工品集散交易中心等四个陆域项目已获省发改委备案，环评已获专家论证会通过，预计12月份可获得环评批复。
2、xx产业基地项目（一期）。计划总投资15亿元，目前2万平方米的非晶合金变压器厂房已竣工投产，6万平方米的3幢厂房已完成吹沙填土，累计完成投资3.5亿元。项目投产后可形成产出30亿元。
3、XX多晶硅切片二期扩能项目。计划总投资6亿元，新建8000平方米厂房已竣工，32台多晶炉及其他附属设备已进厂安装调试投入运行，目前已完成投资4.9亿元。项目投产后可新增产出30亿元。
4、XX年产1000台风电变流器（5亿元）、260台套GIS设备（18亿元）、750兆瓦电池片（26亿元）项目。－ 2 －
计划总投资49亿元，目前凯帆电器厂房已封顶，电池片厂房钢结构已至二层，研发楼基础已完成，行政楼桩基工程正在建设，累计完成投资3.6亿元。项目投产后可形成产出超百亿元。
（2）续建项目：
1、XX远洋船舶一期项目。计划投资15.55亿元，今年主要实施14万平方米船体联合车间、舾装码头、300吨行吊，目前一期工程已基本竣工，正在建设11万伏变电站，今年完成投资4.13亿元，累计完成投资15亿元，今年可形成产出20亿元。目前，企业已决定再投资6亿元建设大型海工船坞，用以建造8.2万吨级以上远洋船舶及海洋工程产品。
2、XX新能源有限公司2兆瓦风力发电机组项目。该项目总投资14.2亿元，目前项目已竣工投产。正在引进英国技术，与国电、华润等央企合作，洽谈投资3~6兆瓦海上风机项目。
（3）前期项目：
1、XX宝源XX物流园项目。总投资约110亿元，目前公司已注册，项目工可报告编制基本完成，并请国务院发展研究中心编写国家能源储备中心申请材料。
2、XX二期工程项目。总投资16亿元，该项目正在办理前期相关手续。
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三、12月份集中开工项目情况
经进一步梳理排定，我市12月份有6个项目可集中开工，计划总投资90.5亿元，我们建议12月18日举行集中开工仪式。具体项目为：
1、XXLED蓝宝石基板项目。总投资30亿元，年产量2000万片，预计新增销售40亿元。目前，我市已成立项目协调推进小组，全力做好项目征地拆迁、配套设施等前期准备工作。
2、XX变压器基地项目（二期）。总投资40亿元，在非晶合金变压器项目竣工投产的基础上，继续加大投入，新上二期110kV、220kV高压变压器项目，总建筑面积将达14万平方米。项目建成后可形成产出100亿元。
3、XX高强钢棒项目。总投资15.8亿元，年产50万吨高强钢棒。目前，该项目正在着手征地拆迁，并积极争取土地指标。项目建成后可形成产出55亿元。
此外，还有总投资2.5亿元的XX电站辅机厂整体搬迁项目、总投资1.2亿元的XX低压框架真空断路器项目、总投资1亿元的XX高速客车空调机组项目，正在积极做好开工前各项准备工作。
四、存在的主要问题
一是“用地难”。由于用地指标紧缺，许多成熟项目因缺少用地指标而无法开工，特别是12月份集中开工项目 － 4 －
也将面临土地指标问题。此外，由于XX特殊的市情，难以在本市范围内解决好耕地占补平衡的问题。二是“审批慢”。比如，XX，奠基已1年时间，但因XX取水口搬迁、铁路走向方案、码头岸线报批等多种因素影响，项目迟迟难以开工。
五、下一步工作打算
当前，全年工作已进入冲刺阶段。我市将继续围绕项目真抓实干，掀起新一轮项目建设高潮，确保今年固定资产投资、工业性投入分别达到130亿元、100亿元。
一是全力推进重大项目。始终把大项目建设作为工作重点，抓好报批、开工、投产等各个环节，确保亿元以上重大项目开工率超90%，竣工率超70%，投产率超60%。
二是全面开展产业招商。围绕三大主导产业和现代服务业，重点跟踪推进10亿元的海底电缆、6000万美元的风力发电机等项目，确保年内再有超10亿元大项目落户，为明年项目建设做好储备。
三是全程强化跟踪服务。重点针对项目“用地难”，综合采取向上争取、规划调整、盘活存量、拆迁整理、土地复垦等有效措施，力争全年新增标准化厂房10万平方米以上，增减挂钩项目完成土地整理900亩以上。－ 5 －
第4篇：重点项目建设情况汇报
东城开发区重大项目建设进展情况汇报
一、茅箭区重大项目拆迁集中安置项目情况
1、集中安置情况。前期已拿出集中安置方案，提交了区长办公会讨论，但近期市政府出台了《十堰城区城中村改造管理办法》，该办法内容与之前方案有较大出入，目前正在集中力量进行研究、学习，我们将结合开发区实际，综合各方意见，形成更加科学、合理、合法的安置方案提交区长办公会讨论。当前重点工作主要有以下几点：一是从土地、财政、新进选调生中抽调干部，加强区安置办力量；二是集中人员，明确分工，对安置群众进行入户调查，并提出较为详细的安置面积、资金等方案；三是积极与市国土规划相衔接，对安置区进行科学合理的规划，力争按照时间节点推进安置区建设。
2、安置区建设情况。该区占地面积1200亩，其中，商住500亩，剩余为工业用地。该项目共需拆迁64户、28栋房屋，截至目前，已拆迁60户、27栋房屋，剩余4户、1栋房屋预计12月拆迁到位；该项目需迁移1300座坟，截至目前，已迁移1100座坟，剩余200座坟预计12月完成迁移。8月19日举行了重大项目拆迁集中安置项目建设启动仪式。场平工作已经启动，目前，正集中力量完成150亩安置区场平工作，12月底完成场平任务，并启动安置区建设。
二、车城广场建设情况
项目规划面积540亩，可平整出绿化和建设用地180亩。涉迁许家棚村七、八组群众216户，房屋74栋。日前，拆迁工作已完成。
四、相关建议
3点建议，一是建议加大项目组织领导力量。继续坚持大员上阵，加强督办力度，确保重大项目按时间节点顺利完成；二是建议加强资金保障力度。在资金方面建议给予大力支持和帮助，确保工程加班加点实施；三是建议加派工作力量。建议协调各个相关部门抽调精兵强将，进一步加强工程项目建设中各个环节及小组的协调能力，尽最大努力，最快速度完成建设任务。
二〇一一年十月二十一日
第5篇：重点项目建设情况汇报
新邵县水利局
2012年度重点项目建设情况汇报
2012年是加快水利改革发展的关键之年，也是贯彻落实2011年中央及湖南省委1号文件精神的第二年，为确保水利工作在县域经济发展中发挥更加积极的作用，新邵县水利局将加大争资跑项力度，大力开展工程建设，全面促进我县农业增产、农民增收。现将本年度拟争取的重点项目建设情况简要汇报如下：
1、小型农田水利重点县项目：我县于2011年成功进入全国小型农田水利建设重点县计划笼子，并顺利启动了新田铺项目区工程建设。2012年，我县将争取资金2500万元，并在年底前启动雀塘项目区小型农田水利重点县工程建设。
2、中小型水库除险加固项目：近年来，我县病险水库除险加固工程建设取得了一定的成绩，但目前尚有60余座水库存在安全隐患。2012年，我局将争取资金4000万元，启动中型水库（下源）及10座小Ⅱ型水库除险加固工程建设，争取在明年汛期前全面完成工程建设任务。
3、中小河流综合治理项目：我县共有5km以上河流69条，在上级主管部门的大力关心和支持下，近年来已成功启动石马江及西洋江部分河段综合治理工程，取得了良好的效果。本年度，我局将继续抢抓政策机遇，全年力争争取上级投入资金4000万元，启动西洋江（陈
家坊段、太芝庙段）、石马江（迎光段、新田铺段）及资江防洪堤（肖家湾段）防洪工程建设，全面提高我县中小河流防洪标准，切实保障沿河两岸人民群众生命财产安全。
新邵县水利局
2012年2月15日
第6篇：重点项目建设情况汇报
重点项目建设情况汇报
发布时间： 2014-10-31 10:52:01 作者：本站编辑 来源： 本站原创
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今年以来，我县重点项目建设按照县委、县政府的总体部署，围绕推进县域经济社会加快发展、转型发展、跨越发展的目标，抓新建、促开工，抓续建、促完工，抓前期、促提速，抓进度、保质量，全力推进县域经济又好又快发展，取得了较好的成效。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
2014年全县安排项目96个，续建项目35个，新建项目61个,总投资442亿元，年度投资98.6亿元。其中：亿元以上项目50个；建设县级重点建设项目62个，续建项目29个，新建项目33个,年度投资93.8亿元；基本项目34个，年度投资4.8亿元。其中，长征体验园、323国道绕城改线、龚杏（于都）产业城、正亿纸品纸业、格特拉克汽车变速箱生产线等14个项目被列为市重点项目。
截止目前，全县62个重点项目完成投资27.8亿元，占年度计划的30%，开工在建项目32个，开工率为52%。城建类项目20个，完成投资5.7亿元，占年度计划的23%。工业类项目25个，完成投资6.4亿元，占年度计划的15%。农业类项目4个，完成投资2亿元，占年度计划的32%。民生类项目11个，完成投资8亿元，占年度计划的50%。房地产类项目2个，完成投资5.7亿元，占年度计划的111%。
二、主要特点
今年，我县重点项目主要集中在城建项目、产业项目和交通项目，主要呈现三个特点：一是城建类项目支撑作用明显。没有基础设施建设的大突破和大提高，就没有全县经济和社会事业发展的大突破和大提高。今年共实施城建类项目27个，总投资52.7亿元，年度计划投资19.04亿元，年度完成投资16亿元，占年度计划投资的84％。二是产业项目成主导。产业项目已成为我县经济发展的主动力和经济的主要增长点，南方万年青技改、赢家服饰、综合建材商贸城、思卡多电动汽车、龚杏（于都）产业城、格特拉克汽车变速箱、鼎晟服装，这些项目对提高工业产值、促进经济发展有重要的意义，特别是思卡多电动汽车项目紧跟国家新能源政策，利用国家科研院所科研成果，是未来国民经济的先导产业之一，在一定程度上填补了赣州市新能源电动汽车项目的空白。三是交通运输体系日趋完善。赣龙铁路扩能改造工程（于都段）可进一步完善了交通设施；特别是323国道绕城改线的实施，一方面可有效缓解过境车辆交通压力，提高323国道于都县城段的通行能力，两一方面，有利于拉开城市框架，助推于都“三区引领四化”建设步伐。
三、主要做法
我县重点项目建设取得了一定的成绩，主要得益于县委县政府的正确领导，得益于全县上下的同心协力以及项目业主和广大工程技术人员的艰苦奋斗。
一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓项目就是抓发展，抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念，坚持把重点项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事，始终牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，做到一切为了项目，为了项目的一切，从而真正形成了人人关心项目，大干快上项目，以争取项目论英雄、以建成项目论政绩的浓厚氛围。
二是措施过硬力度大。县四套班子主要领导和分管领导亲力亲为，言必谈项目，行必抓项目，带头跑项目，经常深入一线工地，研究工程建设涉及的具体问题，定期召开项目建设协调会、调度会，极大地推动了工程进展。为了聚全县之力推进项目建设，今年，我县多次召开高规格大规模的全县重点项目建设调度会来解决制约项目建设存在的困难和问题，并出台了《于都县2014年重点项目和基本项目建设工作方案》（于字[2014]13号），要求各项目责任单位每月的5日报送上月工作进展和本月工作计划，每月15日、30日分上下半月报送进展情况，同时要求每个项目明确一个责任单位和一个责任县领导，责任单位在责任县领导的指导下，坚持一个项目、一支队伍、一套方案、一块牌子、一张分月倒计时工作时序安排表 “五个一”工作机制，有力地推进了全县重点项目建设。同时，针对项目建设推进慢的问题加大了督查力度，出台了《于都县重点项目督查方案》（于办字〔2014〕107号）文件，建立健全了拍照比对、周督查报告、月督查通报、季督办、会议调度、季度排名、媒体问政等机制，确保了重点项目督查的准确性、及时性和实效性，为重点项目建设的推动起到了推波助澜的作用。
三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点项目，全心全意抓好重点项目，真心实意服务重点项目的浓厚氛围。各单位各部门主动担责，积极服务，真正做到了重点项目重点对待，重点项目重点管理，重点项目重点抓，对重点工程建设实行特事特办，建立绿色通道，推行限时办结制、首问责任制、责任追究制，实行一站式办公、一条龙服务，尽最大努力为项目的规划设计、建设报批、金融服务、征地拆迁、供水、供电、运输等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主单位、施工单位解决实际困难，调处化解矛盾纠纷，想方设法为重点项目争取上级优惠政策，努力为重点项目建设营造了一个宽松和谐的外部环境。对向重点项目乱收费、乱罚款、乱摊派、乱集资和敲诈阻工、强揽工程、强买强卖行为依法进了及时处理和打击，确保了各项重点工程的顺利进行。
四是责任单位干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各项目责任单位变压力为动力，全面落实责任，强化工作举措，严格实行三抓：即新上项目抓开工，对未动工的项目逐一研究分析，查找原因，每个项目制定出具体的进度安排、实施措施、倒计时安排，定人、定责、定时间，确保按计划开工建设；在建项目抓进度，对在建项目明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案；对已竣工的工业项目狠抓尽快投产、达产，产生效益，使有限的投资收到最大的效益。
五是项目筹资路子宽。有关部门加大争跑力度，想千方尽百计争取国家资金；积极争取银行的支持，加强银企合作，做好了银行的融资工作；充分发挥国有资产经营公司融资平台功能，有效保障了全县重点项目的顺利实施。
六是拆迁政策落实好。在重点项目建设中,严格依法执行拆迁政策，规范拆迁程序和行为。坚持阳光操作、公开透明，全面公开拆迁项目，最大限度地减少自由裁量因素。及时兑现拆迁补偿，保证足额发放到群众手中，坚决杜绝随意压低补偿安置标准，或者拖欠、挤占、挪用征地拆迁补偿安置经费以及简单粗暴强迫拆迁等现象。高度重视解决群众反映的突出问题，耐心细致地做好说服解释工作，确保不发生大的恶性阻工事件。
七是项目管理更规范。依法规范项目建设程序，对已审批、核准或备案的项目不得更改主要建设内容，对未经审批、核准或备案而擅自开工的项目坚决予以制止；同时切实加强了项目稽察，加强资金管理，对项目资金使用实行全过程监管；切实规范招投标活动，从源头上杜绝项目建设中的腐败行为发生；高度重视安全工作，严防各类质量、安全事故发生。
第7篇：重点项目建设汇报[材料]
高青县供销社
关于重点项目建设情况的汇报
县政府：
现将供销社系统重点项目建设情况汇报如下：
一、流云公司扩产改造项目
（一）项目内容
总投资3.2亿元，占地面积300亩，新建10万纱锭纺纱车间、高档倍捻车间、高档色织布车间及职工公寓、办公楼、仓库、食堂等配套设施。
（二）进展情况
该项目于2006年7月份开工建设，进展顺利。目前已完成投资1000万元，一期工程生产规模5万纱锭的高档纺纱第一车间主体框架已经完工。春节过后天气转暖，各工程已顺利动工。
（三）存在的问题
项目建设最主要的问题是资金问题。虽然经公司多方筹集，已解决了一部分资金，但缺口仍较大，希望县领导帮助协调解决，同时在建设给予优惠政策。
（四）今后打算
2007年主要完成一期工程第一纺纱车间的建设，同时积极筹措资金动工建设织布车间和职工公寓、餐厅等配套设施。
二、天艺达公司纺织项目
（一）项目内容
天艺达纺织项目是流云纺织公司的招商引资项目，与青岛中大集团的合资5600万元，以高档棉纱的倍捻和纺织服装的生产、经营为主，年产针织布500吨、针织内衣200万件，（二）进展情况
该项目于2005年12月份动工，目前到位资金3000万元，一期工程倍捻车间建设已经完成，于2006年7月份已顺利投产运营，年产倍捻纱3600吨。
（三）存在的问题
天艺达纺织服装项目做流云公司产业链的最后一个环节，制约其发展和建设进度的主要问题也是资金问题。
（四）今后打算
2007年与金海针织公司沟通协调，根据金海公司织布和染整车间的建设进度，适时上马天艺达公司的服装生产线项目，预计下半年开工建设。
三、金海公司针织项目
（一）项目内容
金海公司针织内衣项目总投资1.8亿元，新建针织、漂染、成衣流水线及污水处理、职工公寓、餐厅等配套设施，年产布料3600吨、印花1000万件、针织内衣2000万件。
（二）进展情况
该项目是流云纺织公司的招商引资项目，原为流云公司与潍坊鑫汇进出口公司合资，2006年4月份改为独资。项目于2005年6月份动工，目前投入资金达3010万元，职工公寓、餐厅都已投入使用；第一成衣车间12条生产线于2006年元月份投产运营；染整车间已完成主体工程，设备已经购进；污水处理工程已经完工。
（三）存在的问题
一是成衣车间和公寓楼、餐厅的消防验收工作进度缓慢，影响到公司产权登记的进行；二是按照公司目前的发展规划，劳动力明显不足，生产车间所需员工有一定缺口，特别是女员工，对生产工作有一定影响。
（四）今后打算
2007年计划完成投资9000万元，确保污水处理、净水处理工程正常运营，漂染车间投产达效，第二成衣车间动工建设。
四、全面落实“三帮一督办”，切实做好重点项目建设工作
促进系统内工业经济又好又快发展，推进全县由农业大县向工业强县转变的进程，县供销社作为供销工业经济的主管部门责无旁贷、义不容辞。我们决心以县第十二次党代会精神为指导，以“解放思想、创新实干、加快发展、谋求突破”大讨论活动为契机，继续实行工业企业党委成员挂包制度和新上项目、重点项目县社一把手包建制度，充分发挥县委派驻企业联络员的作用，全面落实“三帮一督办”，全程帮扶、全程服务，扎实做好重点项目建设工作。
（一）帮助企业做好重点项目建设的策划工作 三年多来，供销社工业企业投资总额达到了10亿元，新建、改建、扩建项目达到了18个，在项目建设方面积累了丰富的经验，探索出了较为成功的建设模式，我们将积极帮助企业做好项目建设策划，节省工作时间，加快建设进度，确保投资效益。主要策划好五个方面：一是项目、产品要符合国家宏观调控产业政策；二是产品结构要符合国内国际两个市场的需求；三是项目、产品要科技含量高、附加值高；四是项目建设要为日后创品牌打好基础；五是项目要尽可能少的占用土地资源。
（二）帮助企业做好重点项目建设的内外部关系协调工作 企业特别是招商引资来的企业“人生地不熟”，而经济主管部门在一定程度上接触面较宽，在处理某些关系方面具有一定优势，只要企业需要，我们是全力以赴，有求必应，同时充分发挥县委派驻企业联络员的作用，协调项目建设部门在收费标准范围内执行最低标准，积极主动帮助企业办理各手续、证照等，给项目建设创造一个良好的内外部环境。
（三）帮助企业做好重点项目建设的融资工作
资金问题是制约企业项目建设的普遍问题，我们将努力做好企业信用等级的认定工作，进一步融洽银企关系，最大限度地解决资金问题。
（四）认真督办重点项目的建设进度
在项目建设方面我们有一个良好的传统，很多项目都是当年建设当年完工投产达效。我们将严格要求各重点项目单位制定建设进度日程表，认真督促落实，确保重点项目按期竣工投产。
谢谢大家！
二OO七年三月十五日
第8篇：重点项目建设情况汇报
2011年重点项目建设情况汇报
苏仙区重点办（2011年11月）
今年是我区百亿投资计划实施的第三年，我区作为全市经济核心增长极，呼应“两城建设”战略，围绕“开放苏仙、创新苏仙、生态苏仙、幸福苏仙”的宏伟目标，争做郴州“发展新气象中的风向标，两城建设急先锋、先行先试的排头兵，跨越发展的领跑者”，“大气魄、大手笔、大举措”大抓项目建设。以又好又快发展为主题，以投资为主线，以优化环境为保障，强力推进项目建设，全区上下迅速掀起“上大项目、大上项目”的热潮。
一、项目建设情况
今年我区“百亿投资计划”主要建设项目共108个，年度计划投资61.87亿元。项目建设数量多、范围广，是历年以来投资额最大的一年，所有建设项目，按级别分：国家级项目1个，省级项目1个，市级项目27个，区级项目79个；按建设性质分：续建项目43个，新开工项目65个；按项目考核对象分：市重点建设项目12个，市基础设施建设项目17个，区重点建设项目79个；按建设规模分：投资额5亿元以上的项目16个，1亿元至5亿元的项目36个，5000万至1亿元的项目21个，1000万至5000万元的项目28个，1000万元以下的项目7个；按行业分：基础设施项目28个、产业建设项目16个、旅游建设项目4个、农业建设项目11个、交通建设项目9个、民生工
程项目21个、房地产建设项目19个。
截止11月底，全区项目进展顺利，据统计，全年计划投资61.87亿元，实际完成投资56.34亿元，占年度计划投资的91.06%，同比去年增加13.44亿元。108个区级调度项目，按完成进度情况看：全部完成年度计划投资的项目有91个，占项目总数的84.26%，其中基础设施项目22个，产业建设项目15个，旅游建设项目2个，农业建设项目10个，交通建设项目8个，民生工程项目17个，房地产建设项目17个。完成年度计划60%-80%以下的项目有3个，占项目总数的2.78%，其中基础设施项目1个，交通建设项目1个，房地产建设项目1个。完成年度计划投资40%-60%以下的项目有5个，占项目总数的4.63%，其中基础设施项目2个，农业建设项目1个，民生建设项目2个。完成年度计划在40%以下的项目有9个，占项目总数的8.33%，其中基础设施项目3个，产业建设项目1个，旅游建设项目2个，民生建设项目2个，房地产建设项目1个。按行业完成情况看：基础设施项目年度计划投资15.23亿元，完成12.21亿元，占年度计划投资的80.13%；产业建设项目年度计划投资9.31亿元，完成8.3亿元，占年度计划投资的89.15%；旅游建设项目年度计划投资6.15亿元，完成2.55亿元，占年度计划投资的41.46%；农业建设项目年度计划投资2.4亿元，完成3.47亿元，占年度计划投资的145%；交通建设项目年度计划投资5.2亿元，完成6.3亿元，占年度计划投资的121%；民生工程项目年度计划投资6.94亿元，完成5.24亿元，占年度计划投资的75.55%；房地产建设项目年度计划投资16.64亿元，完成18.27亿
元，占年度计划投资的110%。
二、主要做法
1、解放思想，坚持项目建设为支撑。全区各级党组织紧紧围绕贯彻落实区第四次党代会精神，认真谋划未来五年重点项目建设发展思路。始终坚持项目建设为第一抓手，抓住苏仙发展的“牛鼻子”。在今后的五年，完成1000亿元投资总量、20项重大工程、300个重大项目的“123”投资计划，启动良田工业园、氟化产业园、林业现代产业园、龙潭湖整体开发、飞天山旅游新城、观山洞片区六个3000亩的土地收储和开发利用。以项目建设作为第一引擎，咬住发展不动摇，不为风险所惧，不为干扰所惑，全力推动苏仙快发展、大发展、科学发展。
2、领导重视，落实责任。一是加强调度。成立了区百亿投资计划项目建设指挥部，区委常委扩大会、区政府常务会、区五大家领导联席会、区长办公会多次对去百亿投资计划项目建设进行专题研究。7月中旬，召开了全区重点项目建设调度会，组织区五大家领导、乡镇（街道）、区直及驻区单位一把手近200人到项目建设现场实地参观，对下半年重点项目建设进行了再部署、再动员、再鼓劲。每季度由区委、区政府分管领导带队，组织“两办”督查室、重点办、优化办、经济局、统计局对全区重点建设项目进行了专项督查。二是落实责任。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制和“包项目、定目标、定时间、定责任”的要求，将项目建设任务落实到责任单位和责任人。项目责任单位和项目业主制订了项目推进时间表，实行挂图作战，“倒计时”提醒。三是强化考核。实行项目建设责任金
制度，其中处级干部每人2000元，乡镇（街道）、科局一把手每人1000元，完不成任务责任金转罚金上交区财政，完成任务的双倍奖励。另外，区财政专门拿出100万元重奖项目建设功臣，前三个季度，评选了9个先进项目、11个服务项目先进单位、10个先进个人。对项目进度慢的项目，下发督办卡22份，限期解决问题36个。
3、突出重点，全力攻坚。为响应市委、市政府“南延东进、东进优先”的战略布局，我区将城东新区作为项目建设的主战场。今年4月召开区五大家领导联席会对全区项目建设进行了总体部署，初步明确了今年项目建设重点是基础设施建设，产业建设项目和民生建设项目。今年7月召开区委常委扩大会议，进一步动员部署，全面安排项目和联系领导。加快建设好郴州大道（苏仙段）扩改建、滨河大道及西河带状公园、锁石路改造、区背街小巷改造、卜里坪公园、望江风景林等配套基础设施建设项目。加快神憩国际大酒店及神憩花园、东田金湾、碧桂园、中珠爱莲湖畔、湘南风情园及奥米茄大酒店、爱莲名城等一批地产项目；配合建设好苏仙湖、王仙湖、爱莲湖等3湖建设工程、市会展中心、市人防疏散指挥所建设工程等一批市级在建项目；筹划和服务好高斯贝尔数码科技产业园二期、12万吨/年萤石精矿及6万吨/氢氟酸生产项目、中信兴光矿冶公司钨铅锌采选及杉山里尾砂坝建设工程、云湘矿冶10000吨/年锡冶炼技改工程、钖涛化工等一批产业建设项目。加快完善城东新区供水、供电、通讯、地下管网、河道治理等城市配套实施，计划用3-5年时间，把城东新区打造成城市人口约10万人的新城市中心。加快区白鹿廉租苑、栖凤廉租苑、高
斯贝尔公租房、龙门池、锁石桥、卜里坪三村安置房建设等民生建设项目。
4、先行先试，全力突破三大瓶颈。一是广辟渠道，破解资金瓶颈。今年，我区项目多，投资大，面临建设资金的压力也大。我们着力破解建设资金难题，做到四管齐下，形成了争资立项、信贷融资、财政投入、社会融资、招商引资并重的融资新格局。重点做好“争”、“引”、“贷”、“融”、“兑”、“缴”文章：“争”就是争资立项，抢抓中央、国务院发展水利建设机遇，实现我区水利建设跨越发展，力争今年争取国家项目资金突破2亿元；“引”就是招商引资，大胆创新，采取BT建设模式为郴州大道（苏仙段）扩改建、滨河路等项目引进资金6.48亿元；“贷”就是贷款，以新天投资公司和国有资产中心为平台，先后与开行、建行、工行、农发行、信用联社等金融机构签订贷款协议8.13亿元；“融”就是社会融资，利用中小企业担保公司平台融资16.7亿元；“兑”就是兑现，盘活闲置国有资产；“缴”就是清缴清欠，对历史的债权、债务进行清理征缴，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的引导作用。通过在这些方面狠下功夫，有效缓解了项目资金压力。二是开拓创新，破解征地拆迁瓶颈。一直以来，征地拆迁是制约项目建设的主要瓶颈。今年，我区大胆创新，先行先试，在城东新区进行了重大尝试，改变以往分项目征地的方式，实行“一次预征、先征后转、分项报批”，既节约了征地成本储备了资源，又减少了今后工作难度。三是深入开展“优化重点建设项目环境年”活动，严厉打击强买强卖、强揽工程、阻工闹事等破坏经济发展环境的人和事，积极化解了因城东新区建设拆迁引发的矛盾纠纷30余起，施工环境明显改善。深入推 5
进依法拆迁、文明拆迁、阳光拆迁，朱家组城中村改造项目仅用1个半月时间就完成了17户、1.4万平方米的拆迁任务，无一上访。
三、存在的问题及原因分析
一是部分建设项目开工迟缓。目前，区级调度的108个项目中有苏仙福地广场及周边旧城改造、区行政中心等2个项目尚未开工。二是建设项目发展不够均衡。行业之间比，旅游建设项目进展稍慢，本年度累计完成投资仅占年度计划投资的41.46%；政府性投资和非政府性投资比，政府性投资的进度明显比非政府性投资低。
造成项目建设开工迟缓及进度慢的原因主要有：
1、由于宏观调控不放松，项目建设报批难；加之项目业主和相关部门前期资料准备不充分，部分项目无法开工。如：区行政中心、区观山洞整体开发等；
2、投资成本上升快，影响项目建设进度。今年来，我区与投资相关的价格均大幅上涨，建安成本上涨20%左右，土地交易价格上涨近30%。银行业贷款利率持续走高，企业融资成本进一步上升。企业用工出现结构性短缺，企业用工成本上涨30%以上，导致企业固定资产投资景气指数比去年同期降低12.5点。
3、资金不足，导致项目建设停滞不前。如飞天山地质公园提质改造，年度计划投资2.5亿元，实际完成4000万元。尤其是中央投资项目，资金配套压力大。又如：廉租住房项目，中央下达我区2011年新建廉租住房投资计划9000万元，中央配套2900万元、省配套344万元，区配套任务均在5000万元以上。
4、项目建设水电路讯气等基础设施不配套。如从爱莲湖周边一直延伸到城东新区，都没有建设水电路讯气等配套基础设施。
四、明年工作打算
2012年既是我区百亿投资计划主要项目建设最后一年，也是我区项目建设收官之年。要实现我区国民经济和社会持续发展，我们始终坚持以项目建设为第一推动力。努力做到项目建设“布局一盘棋、规划一张图、旅游一条线、示范一条线、产业一个园”。要实现上述目标，一要着力解决项目融资难问题。项目建设，资金是关键。必须通过向上争、对外引、民间投、银行贷等方式，构建多元化投融资机制。一是加大财政投入力度。充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，增强政府投资对社会资本的导向作用，带动全民创业，积聚民间资金。二是加强银行融资。充分发挥以新天投资公司、区国有资产经营中心和郴州汇源担保公司苏仙分公司为主体的3大融资平台的作用，加强与各类金融机构协调沟通，加强银企合作，争取银行信贷支持，确保实现10亿元的融资目标。三是加大争资立项力度。进一步做好争资立项工作，力争今年争取国家项目资金突破2亿元。四是加大招商引资力度。围绕优势选项目，瞄准优势上项目，创新招商引资方式，加大招商引资力度。五是创新融资模式。大胆开展BT模式融资，解决基础设施不足与建设资金短缺的矛盾，引导和吸纳社会资金向基础设施投资流动，防范金融风险，提高项目运作效率和质量。
二要用足、用活相关政策。为应对金融危机，中央相继出台一系列政策措施，包括积极的财政政策、适度宽松的货币政策、扩大规模与优化结构并举的投资政策、更加主动的贸易政策、更加优惠的税收政策、惠及更广的民生政策等；省委、省政府赋予郴州34条先行先试政策；市委、市政府启动“项目建设年”活动。要抢抓机遇，用足、用
活、用好这些政策，促进我区项目建设顺利推进。
三要优化项目建设发展环境。坚持把改善投资环境作为“生命线”工程，建立健全投资环境评价体系和监控体系。推行投资环境目标责任制，坚决查处破坏投资环境的违法违纪案件。坚持源头治理与重典治乱并举，教育、制度、惩治并重；对扰乱项目建设环境行为，坚持不曝光不放过，不处理不放过；对违纪违规人员坚持不查处不放过。树立服务就是环境，服务就是形象，服务就是速度，服务就是发展的意识，全面推行行政公示制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制，为投资者提供“一厅式”办公和“一条龙”服务，同时，在征地拆迁过程中，在政策许可范围内，充分考虑被征地拆迁群众的实际利益，对群众提出的合理意见和要求，认真研究，妥善解决。
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