公司每周工作汇报简表（精选5篇）_家政公司每周工作总结
公司每周工作汇报简表（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“家政公司每周工作总结”。
第1篇：员工工作总结汇报简表
2008年员工工作总结汇报简表
姓 名 评比要求
1、与党中央保持高度一致，与上级组织经营战略 保持一致，服从上级领导指挥； 部门 班组 岗位 自 述 讲政治
2、有较好的大局意识；
3、廉洁奉公，为民办事，关心员工利益。
1、工作业绩好，高质量完成本职工作； 讲绩效
2、工作效率高，为企业创造的效益大；
3、工作量相对饱满。
1、办事要雷厉风行，快速反应 讲执行力
2、时间观念强，按时或提前完成任务
3、办事成功率高，且及时反馈结果 要求：由部门汇总交综合管理部，于2009年1月14日（星期三）下午3点以前交综合管理部。
联系人：颜碧赛
联系电话：88918012 邮箱：dsbgswz@wz.zj.cn
第2篇：每周工作汇报
永年县卫生监督所
本周工作汇报及下周工作安排
一、卫生监督所本周工作开展情况:
1、开展打击非法食品添加和滥用食品添加剂专项整治工作，重点对县城内、城乡结合部、大北汪镇、广府镇的中小型餐饮单位和小吃店的食品安全开展监督检查工作，共监督检查餐饮单位64家，出动人员121人次，出动车辆29车次，停业整顿餐饮单位2家，改造提升餐饮单位4家，本周未发现使用食品添加剂的餐饮单位。
2、制定中考应急预案，明确各自责任分工，永年一中、实验高中、二中西校区、云江宾馆均派2名监督人员，保证考生和考试工作人员的身体健康。
3、开展了公共场所卫生日常监督检查工作，检查美容美发店5家、歌厅1家、洗浴中心1家，商场2家。
4、本周受理审批餐饮服务许可证5家、公共场所美发业2家，审验餐饮服务许可证4家，体检129人，办理健康证60个。
5、开展医疗市场专项整治工作，重点对名关镇医疗单位开展监督检查，共监督检查医疗机构22家，处罚医疗单位5家，收缴罚款10000元。
二、下周工作安排：
1、继续开展食品添加剂专项整治工作；
2、继续开展医疗市场专项清理整顿工作；
3、开展取缔无证经营百日行动专项工作。
4、继续开展公共场所重点监督检查工作。
5、开展消毒产品、涉水产品重点监督检查工作。
6、开展保健食品经营单位监督检查工作。
7、开展传染病监督检查工作。
永年县卫生监所
2011年6月17日
第3篇：每天 每周 每月 工作表
每天需要办的事情
1.维护易车网、看好线索分配及发布新闻 2.微信朋友圈维护，朋友圈的车型 3.每天5点半前发送金融报表 4.每天看到最近的活动计划
每周需要办的事情
1.每周的活动提前3天发给陈老师 2.活动结束后2天活动总结发给陈老师 3.每周的活动总结在三天内发给杨宇 4.每周对广汽汇理和增值业务的数据 5.每个礼拜录入二手车1-2个 6.每周给销售培训金融一次
每月需要办的事情
1.每月25号上报营销活动计划给陈老师和杨宇 2.每月5号上报市场部表格的表一表二表三 3.每月统计好活动的KPI及金融数据和展厅数据 4.每周核对本月二手车进度金额金融渗透率进度 5.每月28号上报欠款表 6.每月要进行物料的结算
7.每月28号要制定下个月的巡展、车展计划 8.支援金的跟踪及尽可能申请大篷车
第4篇：销售人员每周工作报告表
用心工作、时间相同、收获不同
销售员周工作规划与总结征求意见稿
业务员姓名：2007年第周一、业绩通报：2007年月日----年月日
1、上一周对老客户进行了次回访。新开了个渠道客户,分销客户。
2、上一周我在与客户谈产品时最大问题是:。
3、上一周我在销售中最大的麻烦是:。
4、上一周来自竞争对手最大的压力:。
5、上一周我在销售中最大的优点是:。
6、上一周我在销售中最大的问题是:。
7、上一周我工作最大的失误是：。
8、上一周我最大的收获是:。
9、上一周客户对产品的最大意见是:。
10、上一周客户我的最大意见是:。
四、上一周市场、销售分析： 注示:
1、市场容量：同档次产品的市场总容量是多少。
2、市场增长率：上一周同档次产品的市场总量发生的正负变化。
3、市场份额%：我们的产品占市场总量的比值。
4、竞争品牌情况：同档次产品的竞争品牌。
5、新增产品型号：同档次产品上一周新增的产品品牌、型号。
6、淘汰产品型号: 同档次产品上一周退出市场的品牌、型号。
六、主要的竞争对手及他们的优势与弱点回顾 :
七、市场是一直在变化的，上一周我发现的变化：
型号：价格：渠道：促销：
八、周工作学习计划进度表
１、收集订单情报：（客户名称、数量、心理价位、目标型号、竞争对手、采购日期、决策人自然情况）
２、出击策略：
３、客户体验：反馈信息：
第5篇：酒店每周工作总结(空表)
每周工作总结
一、营业收入状况
1、本周营业总额：
星期一：元；星期二：元；星期三：元；星期四：元； 星期五：元；星期六：元；星期日：元。
2、折扣：元
3、接待人数：
4、人均消费：元
5、宴会消费：
二、人力资源状况
1、员工在职人数，在职人员工资总额
2、离职人数（）
3、员工违规处理：
4、员工活动：
5、员工安全事故：
6、员工反映：
7、其它：
三、楼面
1、员工培训：
2、员工表现分析：
3、客人投诉：
4、员工反映：
四、营业部
1、本周推广及效果：
2、团购套餐销售：份；金额元
3、宴会承接状况：
4、本周营业分析
5、其它：
五、财务
1、充值卡销售：元
2、各部门收入明细
中厨：元；味部：元；点心：元；凉菜：元；本帮：元；川菜：元；酒吧：元；海鲜：元。
3、其它：
六、营销
1、营销部门预定状况：
预定（桌/房），金额
2、营销意见反馈：
3、营销部计划：
4、其它：
七、工程部
1、完成的工程：
2、需要跟进的工程：
3、需要业主协调决定工程
八、出品部
九、行政
1、政府部门检查：
2、突发事件处理：
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