关于开展员工关系的计划建议_员工发展建议与计划
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为了更好的让员工服务于公司，减少员工流失及劳资纠纷率，保障公司的生产和公司制度能够顺利进行，促进社会与公司和谐发展，建议公司领导做如下措施：
（1）公司管理阶层认可并重视员工关系的重要性，并能及时配合处理好各种员工异常情况，同时留意员工在工作期间出现的不正常情况。并及时反馈或及时做出相应的处理。
（2）为了能够让所有员工在遇到解决不了或是遇到困难时能够得到及时的帮助，我们应做好相应的宣传（通告、相应的温馨提示小板）等工作。
（3）新员工入职培训中将员工关系培训加入培训项目中，并将员工关系管理的目的、宗旨及对员工的好处等等进行相应的宣导。
（4）员工离职应做相应的离职面谈表，总结流流失率的原因，在不违反公司制度和原则下做出相应的调整或改革。
（5）为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。
（6）引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，对员工行为规范起到约束作用。
因为每家公司的制度不一样，实施起来的难度也不一样，我因为是刚来的，对公司很多制度都还不是很了解。等我将公司的情况熟悉后再做相关的补充，重中之重的是要尽快将员工关系的相关政策进行宣导，使员工关系的职能尽快运作。
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