外联部——第二学期工作计划_外联部下学期工作计划
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电子电气工程学院学生联合会
外联部2009-2010学年第二学期工作计划
一、工作背景
外联部是学生会的重要职能部门之一，外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生一定影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作运转得更加有效。在新一学期到来之际，先拟定这学期的工作计划。
二、人员编制
（一）部长：1名
负责整个部门工作的协调、管理和开展。
（二）副部长：1名（礼仪部部长）协助部长工作并主要负责礼仪方面的工作。
（三）干事：6名 主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持。
（四）礼仪部：4名。
三、赞助工作流程
（一）活动策划。
（二）人员安排。
（三）外出工作。
（四）活动组织、开展。
（五）工作总结、金费结算并备案。
四、部门管理
通过内部工作章程和条例的制订和完善，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
（一）奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。赞助费的20%作为拉到者奖金。
（二）工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
（三）竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
（四）持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
五、工作计划
（一）争对学校、学院活动的相关拉赞助的计划：
这个学期的任务算来还是比较繁重的。需要我们部门下大力气、花功夫去做才能做好。所以，针对各个不同活动的性质，我们都会有不同的针对性来争取获得更多的赞助，和更大的企业合作，扩大学院的影响。以下是针对不同活动的一些粗略策划：
1.首先完成内部人员的组建问题、对本部有关人员进行外联方面的培训。
2.文艺活动类：诸如：周末文化广场、红五月合唱比赛。此类文艺类的活动，我们主要对一些艺术类的企业来进行赞助策划，例如影楼、服饰店、化妆品店等。
3.体育活动类：诸如 篮球比赛，足球比赛。体育类的活动，我们的主要对象集中在饮品和体育用品上，争取在最大程度上减轻学院的相关开销。
4.外联部可以牵头搞一些活动，与一些商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。（比如在策划电脑知识竞赛，与电脑商家达成协议。）
（二）礼仪方面 1.完成礼仪的培训
2.对于学院、学校的一些活动确保礼仪的到位
六、总结
外联部是团总支学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让兄弟系院系更好地了解我们电子电气工程学院。外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动。
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。
重庆文理学院
电子电气工程学学生联合会（外联部）
二○一○年三月三日
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