市政科上半年工作总结和下半年工作计划_工作计划和工作总结
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2014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划
半年来在局党组的正确领导和关心下，在各科室的支持下，振奋精神、团结一心、立足高质量建设、高标准管理、高速度推进，凝心聚力打造芜湖县城市建设新形象，按照局党组建设工作的总体要求，做出了一些成绩，但与领导的要求还有一定的差距，现将上半年工作开展情况和下半年工作计划安排如下：
一、上半年工作完成情况
在履行职能部门职责，认真抓好建设系统内部常规工作的同时，全系统干部职工克难奋进，扎实抓好县委、政府确定的重点工作的落实。
1、“三线三边”工作完成情况
市政科承建的“三线三边”绿化任务共6项，绿化面积约13.03万平方米。因绿化工程季节性强，时间紧，工程量不大，本着培育本县绿化施工企业精神，与招标采购中心对接创新招标模式。现已按照时间节点完成东湾路（经四路-经五路交叉口）道路沿线（绿化面积约1.2万平方米）、滨湖大道与永平园交叉口绿化（绿化面积约0.5万平方米）、滨湖大道两侧（绿化面积约约2.5万平方米）、南湖路（芜南路-芜屯路段）两侧提升（绿化面积约6万平方米）、芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程（绿化面积约1.53万平方米）的全部工程量。其中，芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程得到了县委督查室的通报表扬。目前，还有世纪大道与快速通道交叉口工程（绿化面积约1.3万平方米），南北两侧均存在土地征迁矛盾，现场多次协调仍未全部解决。
2、2014年政府性投资项目完成情况
1）新芜经济开发区南支二路道路排水工程
全长249.523米，宽12米，该工程主要服务于开发区人力资源市场，施工中，与东湾路相接处需要破路开口，与管委会后门停车场相接处高差过大，另有管线需迁移，都要与相关单位协调。现场代表进行科学安排，合理调度，加班加点，以最快速度按时完成了全部工程量。
2）丰禾路（苗木市场至芜屯快速通道）
全长1580米，宽24米，该工程将分三期实施，一期为配合苗木大市场首届苗交会进行建设，在开园前期，施工单位克服征地、杆线迁移等诸多施工矛盾，工程采取交叉作业、增加机械等措施，完成一期部分道路施工，为花木市场开园提供了有力的交通保障。后因高压杆线迁移及食品厂拆迁工程处于半停工状态，在局主要领导亲自过问下，分管领导亲自协调下于2014年6月14日全部拆除完毕，预计6月底该道路土路床工程将全线贯通。
3）东湾路改造（迎宾大道至经四路）及向东延伸雨污水工程
全长4895米，宽40米。该工程在新芜经济开发区人流车辆量大的地区施工，执行分段封路施工，充分做好了安全防护措施。施工中破路、破绿、高速下穿等方案都需要与多家单位协调后实施，在局领导的协调下，进度在有序的推进。4）万福路（经二路～经三路）
全长740米，宽18米。施工中，城东新城的南通六建活动板房在道路红线范围内需协调拆除，该工程的南侧人行道和城东新城门面房前改造工程相衔接，需要重新出设计方案变更等矛盾，但是由于现场的合理调度，并没有因此耽误工期进度。5）罗福湖路（滨湖大道~南湖路）
全长780米，宽24米。该工程地质环境复杂，有沟、塘、田地等，部分地段淤泥厚度达7至8米深。另外靠近滨湖大道段道路人行道在孵化器厂房围墙范围内，需与孵化器厂房施工单位协调。靠近水阳江路有一条直沟未征用，需协调。局主要领导多次亲自协调，目前，所有矛盾都已解决。正在进行雨污水管道的开挖和铺设。6）永和路（经一路至经二路）
全长1000米，宽20米。前期没有矛盾，进度提前，目前，一层水稳保养，雨水口施工。近期发现，人行道站台设计占用了工程大学的围墙红线，正在与设计积极对接，出设计方案。7）芜湖县汪溪湖水系治理
整个工程占地面积约77公顷。共分为两大部分：一是中心湖滨水景观工程；二是三翼河道滨水景观工程。景观绿化面积约45公顷，水域面积约32公顷，河道长约3.1公里。整个水系建设内容包括：绿化、景观、铺装、园路、跌水堰、护岸、公厕等。8）芜湖县外环路污水（世纪大道～2.1Km上跨桥）连接工程
全长约1670米，已完成管道开挖500米，同时拉管从53#井开始施工完成53#井至45#井段210米。但是，目前丰和村征地问题尚未全部解决，暂时影响管道开挖施工。9）红杨路、万达物流护坡
6月刚刚招标结束的红杨路，全长0.445公里；万达物流护坡，护坡3545平方，草皮2226平方，明沟360米。都已经进场施工，合同签订正与综合科积极对接。
3、水、电、汽、征地拆迁完成情况
水、电、汽、征地拆迁部分已完成人力资源市场供电、二厂地块高压杆线迁移（美湖地块）、丰禾路29#杆线迁移、滨湖大道两侧杆线迁移、世纪大道两侧杆线迁移、阳光新城廉租房二期10KV线路、公共服务用房高压增容、迎宾大道以西，黑桥挡海拓地块杆线迁移、房建已竣工项目临时用电拆除（开发区三个标段厂房）以及安奇驾校地块杆线迁移、东部河湖液压泵正式用电，共11个项目。
目前，正在积极协调都市新苑10KV外电线路、绿庄标准化厂房、保沙路东侧景观箱变、春江苑四期10KV外电线路、经一路道路箱变正式用电、春江苑三期电缆，红杨路临时用电等7个项目。
4、航空产业园完成情况
航空产业园项目正在进行的有5个项目：钻石飞机制造项目、芜湖县通用飞机起降点项目、航空产业园办公楼前场地改造、范村道路改迁、航产园临时用水工程。
5、市政移交完成情况
认真梳理市政已移交绿化、道路工程和未移交绿化、道路工程情况，局主要领导多次与市政管理所、开发区市容分局协调对接，达成统一意见，明确移交事项、交接过程、注意事项。正在积极主动与他们保持对接，按要求移交剩下的工程。
6、办公室资料方面
坚持做好办公室台账更新，整理市政移交单分类归档，及时对督查室、人大代表、政协委员等进行回复，高效按质按量的完成了创建省级卫生县城上报资料。
7、其他方面
对于临时交办的湾红路沥青搅拌站事宜，局主要领导多次积极给当事人做疏通工作，请律师到场分析，给出处理意见。在领导的努力和大家的配合下，终于将此事圆满解决。
二、主要经验和做法
通过分析和总结半年来的工作，也积累了一些主要经验和做法。
1、市政检测市场无法控制，拟出关于建设单位自主选择几家检测单位对市政项目进行检测的提案。
2、因“三线三边”绿化工程季节性强，时间紧，工程量不大，本着培育本县绿化施工企业精神，与招标采购中心对接创新招标模式。
3、对于市政移交项目，采取主动对接，协调的方式，解决了遗留问题。
三、存在的问题及建议
1、建议工程款可以按照合同规定的节点付款到位，履约保证金退款及时，以减轻施工资金压力，使施工单位没有负面情绪；
2、建议在开工前解决好工地拆迁、征地等矛盾，局领导已给予了积极配合，但是有矛盾的工地多，有的工地矛盾复杂，因此耽误了工期，机械台班的损耗大，导致费用也相应的增加；
3、图纸与清单的量差距较大，子项目分类太笼统，清单说明内也没有说明确，会给施工带来不必要的麻烦甚至签证等问题；
4、建议施工中出现变更的，为了不影响工期，先施工后补手续的，后期一定要完善手续，否则会给监理单位监管带来压力，也给后期审计决算带来问题；
5、工程结束后，建议在资料齐全的前提下，能加快审计的进度；
6、建议在施工单位和监理单位中，选取一两个做的好的典型，制定激励体制；
四、下半年工作计划及重点
在着力解决以上问题的基础上，逐步提高局相关专业技术人员的理论水平与实践经验，继续巩固我局市政道路工程的质量和绿化指标。
对未结束的工程，继续抓紧推进，积极催促拆迁部门，将拆迁遗留问题尽快解决，确保按计划完工，对今年新开工项目，积极配合相关部门，为工程的顺利推进创造良好条件。
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