工程部工作计划_工程部年度工作计划
工程部工作计划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工程部年度工作计划”。
湖南双金置业有限公司
工作总结
一、在建工程的质量、安全、进度、成本控制的服务、监管、协调工作。
1、4#栋春节前完成地上第六层楼面;建议2月23日(农历大年初十)开始新年施工,2月底完成第七层楼面。
2、5#栋春节前完成±0.00楼面;建议2月23日(农历大年初十)开始新年施工,2月底完成第二层楼面。
3、6#栋春节前完成地上第四层楼面;建议2月23日(农历大年初十)开始新年施工,2月底完成第五层楼面。
4、7#栋春节前完成地上第四层楼面;建议2月23日(农历大年初十)开始新年施工,2月底完成第五层楼面。
5、边坡支护工程1月20日全部完成;并完善好资料、验收工作;继续安排好相关监测工作,掌握、分析相关监测数据,如发现问题及时研究、汇报解决。
6、八家湾场地土方工程1月20日前全部完成;镜塘子、马家塘、山枣铺场地土方工程1月12日前全部完成。
7、营销中心土建、钢构、装饰、室外景观工程,春节前全部完成。
8、1~3栋人工挖孔桩工程,春节前完成成孔、钢筋笼制安、混凝土浇筑。
二、继续做好各专业施工图纸的技术交底、会审、优化工作。
三、继续组织好工程部专业技术人员学习国家相关验收规范、施工规范、行业标准,熟悉施工图纸;严格按图施工、严格按规范施工,确保施工质量、确保安全施工。
四、继续做好与施工单位(包括总包、各栋号、附属工程队、专业施工队)、监
湖南双金置业有限公司
湖南双金置业有限公司
理单位、设计单位、监测单位、检测单位、材料供应商及政府质量监督部门、安全监管部门的工作联系、沟通与协调,服务于工程建设。
五、继续做好与公司各部门的配合与协调。
六、积极、主动完成公司交办的各项工作。
工程部
张铁兵
2010年1月6日
湖南双金置业有限公司
工程部工作计划一、严格管理、高效沟通,愉快工作,工程部工作计划。进一步完善内部考核激励机制,充分发挥员工的积极性与主动性,建立一套合理有效的培训方案,培养员工的多方面能力......
计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。......
工程部8月份工作计划一、组织落实路床调形整平工作。主要工作是督促施工单位加强人、料、机的配合施工力度,全线进行路基调形、碾压,特别注重检查排水检查井的二次提升及井周......
刀豆文库小编为你整合推荐7篇工程部工作计划,也许这些就是您需要的文章,但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
刀豆文库小编为你整合推荐7篇工程部工作计划,也许这些就是您需要的文章,但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
