学年度第二学期学院勤工部工作计划_勤工部部工作计划
学年度第二学期学院勤工部工作计划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“勤工部部工作计划”。
实事求是、锐意创新,为服务同学而努力奋斗——2010~2011学年度第二学期学院勤工部工作计划 回首过去,展望未来。在2010~2011学年度第一学期工作中,学院勤工部以“立足校园,服务同学”为宗旨,本着“一切为服务同学”的原则,积极发挥学校和学生之间的沟通桥梁作用,努力提高自身的综合素质,踏踏实实做事,点点滴滴付出,取得了可喜可贺的成绩。在2010~2011学年度第二学期工作中,我们作为学院领导和学生沟通纽带,定会用青春拥抱时代,用生命点燃未来,踏过坎坷。我们的宗旨不曾改变,我们的责任依然存在,任重才能道远,本学年度我们将以“实事求是、锐意创新,为服务同学而努力奋斗”为目标。现学年度工作计划如下:
(一)继续规范部门管理,积极开展内部建设,加强对外交流,以锐意创新推动勤工部的稳定发展
1、继续规范部门管理。加大制度的执行力度,积极做到“有章可寻,有理可查,有错必究”按照工作制度去办事,并将加大对岗位工作质量的检查工作,在同学中树立良好的权威。
2、积极开展内部建设。一年一度的优秀勤工俭学奖,用来奖励在勤工俭学岗位上工作认真的同学。系列活动帮助提高勤工俭学同学的整体工作能力。
3、加强对外交流工作。以交流促进发展,以学习促进提高,积极主动与其他学生机构合作,共同丰富校园文化。
(二)做好部门日常工作,引领新老交替,确保部门持续发展
1、完善各项日常工作管理管理制度。特别做好每学期在岗人员统计工作,确保优秀勤工俭学奖评比的公正性、公平性。
2、新老交替。带领新成员尽快了解部门管理运作程序,传授部门管理心得,引领新成员飞速成长,做好新老交替,一代胜一代,确保部门持续发展。
(三)部门更名改革,不断开拓创新,进一步实现部门正规化建设
1、部门更名改革。在学院勤工部现有管理制度的基础上,进一步完善新机构的管理制度,取其精华,去其糟粕,不断开拓创新,进一步实现机构正规化建设。
2、院、系勤工管理机构合体统一管理。院勤工管理机构引进系勤工管理机构,确保勤工俭学管理效率化精确化、成功化。
(四)部门资料系统管理,打造数字化勤工
1、勤工俭学各项资料(含纸质、电子档)统一管理,按类保管,分时间段抽查。确保资料齐全,便于查阅。
2、打造数字化勤工。资料齐全,数字化说明各项勤工俭学工作,是日后勤工各项工作顺利进行的前提保障。
(五)合理宣传、扩大影响、努力打造学院优秀学生机构
1、加强部门合理宣传,扩大部门影响力。走访岗位,服务岗位,努力解决岗位工作困难,确保岗位顺利工作,用实际行动为部门做最好的宣传,才能真正的扩大部门影响。
2、部门网络化是本学期的工作重点之一。网络化的部门更具有影响力度,部门有足够的影响力就能更多的服务到需要服务的同学,让更多的人来关注我们这个大集体。
总之,我们的工作始终以对全院申请勤工俭学同学负责为中心,谨记“一
切为同学服务”的光荣原则,明确工作目标,端正工作态度,做到为最广大 同学的切身利益服务,实事求是、锐意创新,积极发挥学校与学生之间的沟通桥梁作用,努力提高学生干部自身的综合素质,解放思想,与时俱进,转变观念,开创勤工俭学工作新局面,为繁荣校园勤工文化、构建和谐校园贡献自己的力量。实事求是、锐意创新,为服务同学而努力奋斗!
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