创佳电子股份有限公司有限公司物流部第九年工作计划_物流公司新年工作计划
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B区B15公司物流部陈嘉盛
创佳电子股份有限公司有限公司物流部第九年工作计划
通过物流部全体工作人员的的努力拼搏，创佳电子股份有
限公司有限公司物流部顺利完成了第八年的工作并取得相对较好的成绩。在第八年的基础上，本部门展望第九年，特制定一下工作计划：
（1）工作方面：
经过第八年的发展，现有的物流设置设备已经难以满足
公司发展的需要，因此，物流部门在第九年将扩大物流设施设备的规模，主要采取外包的形式，包括将全部原材料、产成品的运输和部分原材料仓储工作外包给第三方物流公司LY，在完成工作的同时降低运输和仓储费用，提高效益。
（2）组织方面：由于公司发展的需要，物流工作量不
断加大，现有的人手无论在数量还是质量方面都已经满足不了发展的要求，对着于此，本部门将加大对物流人才的引进，同时加强对物流工作人员的培训，提高其自身素质，从而提高物流部的工作效率，提高效益，创造价值。
（3）合作方面：
由于订单量的增加，所需采购、仓储和运输的原材料以
及产成品将不断增加，物流工作量不断增多，压力不断加大，为了应对这一局面，本部门将加强与本公司其他部门，如采购部、生产部、市场部以及会计部的沟通与联系，实行实时
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03物流1班2007-01-12
B区B15公司物流部陈嘉盛
监控物流工作实施情况，降低工作出错率，提高工作效率。另外，本部门还必须跟第三方物流公司LY加强联系，共同做好组织、协调工作，使运输和仓储工作顺利、高效率地完成，同时还要加强对LY公司的绩效评价，找出工作中的不足和合作中存在的缺陷，并进行改进。
第九年的创佳电子股份有限公司有限公司物流部将是全新的物流部，将带动物流管理部全体工作人员向“精管细控、提速物流”的目标奋进，从而开创出创佳电子股份有限公司物流新局面！
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