安全环保工作计划_安全环保年度工作计划
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2012年安全环保工作计划
2011年公司贯彻执行国家有关政策法规，从加强组织领导、完善管理制度、持续改进管理体系、全面实施安全标准化工作，提高应急能力等入手，抓好各项安全措施的落实，基本实现了年度工作目标。
为在新的一年里统一思想，明确目标责任，指导各车间、部门更好的开展2012年安全、环保各项工作，深入开展公司安全标准化工作，并最终达标，特制定本计划。
一、安全工作计划
【一】安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、全面推进安全标准化工作，实现企业本质安全。
【二】安全生产工作目标
全年无重大事故，杜绝较大事故、一般事故的发生，轻伤率小于3%；安全隐患整改率达100%。
【三】安全工作实施方案
（一）制定并实施安全培训教育计划：（2012年一月份完成安全培训教育计划）
1、签订各级安全目标责任书。（2012年1月初完成）
2、严格执行安全培训教育制度，依据安全安全标准化的要求制定适合各岗位的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育要求，制定并实施安全培训教育计划。
3、建立健全公司员工及外来施工人员安全培训教育档案，记录培训时间、内容和考核结果。
4、安环部每季度对安全培训教育的效果进行评价。
5、通过各种形式的培训教育和活动，激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视安全，提高自我防护意识，实现安全生产。
（二）严格执行安全设施管理制度，建立安全设施台帐（2012年一月份整改完善）
1、各种安全设施应有专人负责管理，定期检查和维护保养。
2、将安全设施编入设备检维修计划，定期检维修。安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检维修拆除的，检维修完毕后应立即复原。
3、针对监视和测量设备进行规范管理，建立监视和测量设备台账，定期进行校准和维护，并保存校准和维护活动的记录。
4、对在用特种设备进行日常维护保养，每月进行一次检查，并保存记录。
5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。
6、督促设备部在特种设备检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，并将安全检验合格标志置于或者附着于特种设备的显著位置。
（三）加强关键装置及重点部位的管理（2012年一季度开始实施）
1、严格按照安全标准化要求，加强关键装置及重点部位的管理，实行公司主要领导干部（公司级领导）安全监督管理机制，责任人挂牌管理，将责任落实到个人。
2、建立关键装置及重点部位档案，建立公司监控机制，明确各级领导职责，定期进行监督检查，并形成记录。
3、关键装置及重点部位安全责任人每月至少一次到该部位进行监督检查并形成记录。
4、根据关键装置及重点部位的应急预案分别在二季度和四季度组织应急演练。确保关键装置及重点部位的操作、检修、电气、仪表人员能够识别和及时处理各种事件及事故。
（四）严格执行危险化学品运输、装卸安全管理制度
1、办理机动车辆进入生产装置区、罐区现场相关手续，机动车辆应佩戴标准阻火器、按指定线路行驶。
1、严格执行危险化学品运输、装卸安全管理制度，规范运输、装卸人员的行为。
2、对氯气、氯磺酸等剧毒化学品实行双人收发，双人保管制度。
（四）完善公司检维修制度，落实作业安全（对相关人员已进行培训，计划一季度开始全面实施）
1、安环部对各部门危险性作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续，按照AQ3021-3028进行规范管理，认真落实危险、有害因素识别和安全措施的内容。
2、严格执行检维修管理制度，实行日常检维修和定期检维修管理，监督制定年度检维修计划，落实“五定”即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。
3、检维修后进行现场检查，监督办理检维修交付手续，确保检维修过程符合安全生产要求，避免发生安全事故、环境污染和对作业人员的伤害。
（五）建立健全承包商与供应商管理制度（第一季度开始逐步实施，并由相关方提供资料）
1、严格执行承包商管理制度，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用过程进行管理，建立合格承包商名录和档案。并与承包商签订安全协议书。
2、严格执行供应商管理制度，对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理，并定期识别与采购有关的风险。
（六）建立、健全作业场所职业危害管理（2012年一月份起严格执行）
1、制定职业危害防治计划和实施方案，建立、健全职业卫生档案员工健康监护档案。
2、对作业场所未按规定设置报警设施、冲洗设施、防护急救设施、应急撤离通道的一律按照GBZ1GBZ2的要求进行彻底整改。
3、联系相关部门对生产作业场所职业危害因素监测，并在监测点设置标识牌，告知监测结果，并将检测结果存入职业卫生档案。
4、强化个体防护用品管理，加大安全投入力度，对不按规定使用劳动防护用品者进行下岗再培训。
（七）应急救援预案与演练（六月份安全月期间与十月份分别进行演练）
1、按照风险评价结果，针对潜在时间和突发事故，对公司应急演练预案进行修订备案。并组织员工进行预案的培训，评价演练效果，评价应急救援预案的充分性和有效性，并形成记录。
2、根据安全标准化的要求，按照风险评价的结果，在第二季度与第四季度分别对公司内的重点部位及重大危险源进行事故应急救援预案的演练。
（八）认真进行事故隐患排查工作（2012年一月份起严格按检查表内容进行隐患排查）
1、认真学习公司根据标准化要求制定的安全检查表内容，使安全检查表起到辨识危险和安全检查的作用。
2、根据安全检查表的内容制定安全检查计划，开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查：各种安全检查均按照相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查表台帐，并与责任制挂钩。
3、对检查出的问题认真践行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、并对隐患整改情况进行复查，保存相应记录。
（九）按时进行安全标准化自评
1、按照自评制度，在山东省恢复标准化验收后对安全标准化工作进行一次综合评价，申请三级标准化验收。根据评审情况进一步完善安全标准化工作的的计划和具体措施，不断强化安全管理，持续改进，实现安全生产长效机制。
2、公司在安全标准化三级运行满一年后提报计划，进行二级安全标准化验收的申报。
二、环保工作计划
（一）指导思想
围绕公司“推行清洁生产，抓好污染治理，实现环境友好”的环境方针和年度工作目标，进一步落实环保责任制，加大环保宣传力度，加强外部交流与沟通，突出清洁生产，着力抓好污染治理，抓好抓细环保现场管理工作，持续改进环境管理体系，完善环保应急设施，确保年度环保工作目标的实现。
（二）工作目标
1、确保全年废水、废气稳定达标排放，进一步削减污染物排放总量。公司总排口平均浓度COD＜300mg/l。
2、废渣争取实现零排放，其他固废得到有效利用与处置。
3、外环境检测各污染因子达标率在98%以上。
4、环境敏感点噪声达标率100%。
5、杜绝重大环境污染事故。
6、环境管理体系有效运行。
7、完善环保应急设施与预案演练，提高处置突发事件的能力。
（三）主要措施
1、加强环保工作领导，进一步落实环保责任制。按责任制要求，结合现场实际，进一步完善环保管理标准与考核细则，严格部门、车间环保业绩考核。要求各车间、部门对公司环保工作目标进行细化，明确责任制。车间（工段）、班组、员工，各部门要处理好生产与环保、经济效益与环境效益的关系，在计划布置生产、检修工作的同时计划布置好环保工作，使环保工作真正落到实处。
相关车间、部门要继续对管辖的承包方、外来施工单位施加环境影响，在相关协议中明确各自的环保责任和义务。
2、2012年二月底安环部完成公司总污水排放现状情况的统计。针对污水排放情况及水处理现状，建议公司在明年新项目投产时同时完善污水处理的扩建或新建，提高水处理能力；力争2012年上半年进一步完善雨污分流设施；以确保公司废水能按环保要求达标排放，从硬件上满足各车间、部门生产排放需求。
3、突出清洁生产，切实提高源头控制水平。
继续开展运行清洁生产工作，各部门、车间要落实好清洁生产的各个实施环节，提高运行质量，达到从源头削减污染物产生、提高生产效率、减少资源流失、变被动治污为主动控污的目的。
012年三、四月份仍再需对周围地面做好硬化分区，完善储存设施，做到黑渣、灰渣、炉渣、黑酸的分类有序存放，达到防雨、防渗透，减少异味与环境污染。根据类别外卖给有
处置资质的单位或合理处置。消除对周边环境的影响。
4、继续加强对外交流与合作，积极引进新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新技术”，做好清洁生产、节能、污染治理技术的应用。
5、加大环保宣传力度，提高执法、守规意识。
充分利用公司内简报、安全环保例会平台，宣传国家有关法律法规、政策要求和清洁生产、环境管理标准等知识，及时通报公司环境工作目标、计划、规定、“三废”排放和污染源控制等情况。
制定环保培训计划，按时组织对全体员工环保培训和对新入厂员工进行厂级环保教育培训。
6、抓细、抓实环保管理现场，夯实环保基础。
按时做好各项环保检查，发现问题，及时通知相关责任人整改，对环境污染影响较大的泄漏、随意乱排放污染物现象、造成环境污染的事故，进行经济责任制考核，杜绝随意乱排放污染物现象，消除对环境造成污染的现象存在。
7、继续做好各类危险废弃物的申报、登记、储存及联单转移手续的办理。增加与完善R32装置产生的高沸物、废催化剂的申报、登记、储存及联单转移手续。
8、完善环保应急设施与预案演练，提高处理突发事件的能力。
9、做好氯气和氯磺酸等剧毒化学品和盐酸等易制毒化学品的管理，按时办理剧毒化学品和易制毒化学品的采购手续，做好剧毒化学品和易制毒化学品登记备案工作。
10、认真做好项目的“三同时”工作，做好各项建设工程项目的环境影响评价和竣工环保验收。
11、做好压力容器操作、起重司机、叉车司机、气瓶充装、安全管理等特种作业人员的培训，做好特种作业证的复审和办理。
12、组织材料办理好监控化学品核准。
2012年环保工作面临新的挑战，各车间、部门要按照年度工作计划要求，狠抓措施落实，努力完成公司年度环保工作。
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