KTV开业指导计划书_ktv开业计划书
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KTV开业指导计划书
随着人们生活水平的提高，KTV娱乐逐渐成为人们的主流放松方式。于是很多投资者看中了KTV的商机，纷纷投资KTV。对于众多KTV经营者来讲，可以说是“几家欢喜几家忧”，有些经营者在KTV行业“如鱼得水”，有的经营者却总是“一筹莫展”...任何一家KTV的经营都不是一件简单的事情，从其调研筹建到走入正轨的日常运营，任何一个步骤都需要经营者稳稳当当的实施。下面我们就和大家分享一份完整的、实用的KTV开业指导计划书，按照这样的流程做好各项准备，相信会有利于KTV的经营。
一、KTV开业前期规划阶段
①、制定《开业工作计划》；
②、办理企业证件；
③、编制《开业财务预算明细》；
④、了解KTV项目进程；
⑤、确定采集物品清单。
二、KTV人力管理阶段
①、确定员工岗位工资标准；
②、制定员工培训计划和时间；
③、确定人员编制；
④、确定员工上岗考核计划；
⑤、落实人员招聘。
三、确定KTV营销创新
①、了解周遍KTV的客源结构；
②、联系公司销售部提供客源网络；
③、市场调查；
④、销售推广准备；
⑤、确定本KTV的经营特色和市场切入；
⑥、开发周遍协议公司、中介公司、鉴定公司；
⑦、了解周遍KTV的经营状况；
⑧、开业前的促销计划；
⑨、准备网上宣传资料。
四、KTV营运系统
①、制定《开业经营目标和实施方按》；
②、制定开业三个月的销售计划和实施方按；
③、设计KTV招牌；
④、KTV前台管理系统的安装和调试；
⑤、检查装修工程质量；
⑥、制定全年的《KTV经营预测表》；
⑦、确定KTV VI表识应用；
⑧、制定开业三个月的员工培训计划；
⑨、系统的操作培训和KTV的原始数据；、验收装修质量、设施设备、安全系统；、销售预测REVPAR、客源结构、费用明细、经营利润GOP；、员工上岗考核和定岗定职。
五、KTV的试营业
①、详细分析开业销售情况，及时调整策略； ②、办理完KTV合法经营手续和证件；
③、调试KTV硬件设施和安全系统；
④、整理KTV工程技术挡案：工程图、设备说明书； ⑤、对员工进一步培训、指导；
⑥、培训见习店长，足步移交管理工作；
⑦、协调各岗位/部门之间的相互配合；
⑧、落实KTV的管理制度和标准；
⑨、KTV上网销售，共享销售网络。
六、KTV正式营业
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