各办事处运营方案_公司办事处运营方案
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2012各办事处运营方案
办事处
一、2011年工作成果总结
二、2011年工作存在的问题
三、市场环境分析
四、主要竞争对手分析
五、2012年办事处运营方案
一)、市场拓展
1、市场整体规划及营销思路(重点市场、弱势市场、空白市场如何做)?重点县市级市场如何拓展?
2、省网、农网改造,经济保障房如何运作?
3、重点行业市场如何突破?
二)、渠道终端
4、现有渠道如何规划?
5、工程项目、成套厂、终端客户如何拓展?
三)、产品规划
6、产品市场规划?(主推产品、特价产品、专供产品等)
四)、价格规划
7、价格体系规划?(批零价格,各经销商对分销的返利等)
五)、促销规划
8、促销计划?(公司促销、区域促销、经销商促销等)
六)、客户服务
9、客户服务重点和帮扶计划?
七)、品牌建设
10、品牌建设计划?
八)、综合管理
11、人员需求、分工、培训、管理计划。
12、销售指标分解?
13、年度方针目标及工作计划表?(EXCEL表格)
各办事处,各县(市、区)信用联社、合作银行、商业银行:为深化劳动用工改革,优化人力资源结构,结合业务发展及人员需求状况,经研究,拟为全省各县级农村合作(商业)金融机构(下称县联社)面......
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第1篇:办事处各岗位岗位职责办事处岗位职责大区经理岗位职责岗位名称:大区经理直接上级:营销总监 直接下级:办事处经理 岗位职责:1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11. 收集行业信息,特别是竞......
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