谈中小企业财务管理中存在的问题及相关对策_企业财务管理对策浅谈
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谈中小企业财务管理中存在的问题及相关对策-以安
徽省佳艺休闲用品有限公司企业为例
摘要：传统的企业财务管理模式和方法存在着较多的弊端，其滞后性逐渐与市场和时代相脱节。随着现代企业管理制度的更新，企业财务管理制度需要注入新的科学方法和措施，以解决旧有的传统财务管理中的弊端，尤其是对于我国中小企业而言，财务管理是企业整体战略管理中较为重要的一部分。我国中小企业的发展不仅会受到外部经济环境的影响，还会因为其自身的因素而在发展上受到一定的制约。中小企业自身的财务管理工作是其面对市场竞争的重要一部分，如果内部财务管理工作不够完善，便不可能和大企业公平地展开竞争，从而处于弱势地位。本文以安徽省佳艺休闲用品有限公司为例，浅谈存在的问题，并在分析问题的基础上，提出一些解决措施。关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
Abstract：There are lots of disadvantages of traditional financial management mode and method, which make the enterprise lag behind the market.As the updating of modern enterprise management system, enterprise financial management system need to inject new scientific methods and measures in order to solve the drawbacks of old traditional financial management, especially for small and medium-sized enterprises in our country.All in all, the financial management is an important part of the overall strategic management of enterprises.The development of small and medium-sized enterprises in China will not only affected by the external economic environment, also by its own characteristics.The financial management work of small and medium-sized enterprise is an important part of competition in the market, if the imperfection work of internal financial management is not well, the enterprise would not be impoible to compete with other large enterprises.Taking Anhui Jiayi Leisure Products co., LTDas an example, this eay attempts to analyze existing problems of financial management,and then puts forward some countermeasures.Key Words：Small and medium-sized enterprises；financial management；problems； countermeasures
引言
社会主义市场经济体制下，中小企业扮演着重要的角色，其不仅促进社会整体的经济进步，而且承担着若干社会使命，因而，我国中小企业的发展状况如何对于社会整体的前进有着重要的意义。而中小企业的发展却受着若干方面问题的制约，这些制约会使得其无法跟进市场新动态，其市场灵敏度较低，因而无法和大企业做竞争。其中，中小企业的财务管理问题就是重要的制约性问题之一。我国中小企业要想突破发展，不仅需要关注于外部市场环境，还需要从内部的管理着手，尤其是更新内部的财务管理，给企业自身创造一个良好的财务运作环境，使得企业的财务管理能够和市场和时代相匹配，从而帮助优化企业的战略管理策略的实施，促进企业的发展。学术界对于企业财务管理相关研究较多，本文着眼
于我国中小企业财务管理的问题分析和应对对策分析。文章所使用的主要方法有数据调查法、统计法和综合分析法等，在分析实际情况的基础上，对调查资料进行统计分析，以了解安徽省佳艺休闲用品有限公司的财务管理现状，从现状中窥见问题所在，然后在综合分析的基础上提出解决对策。安徽省佳艺休闲用品有限公司简介和财务管理发展状况
1.1 安徽省佳艺休闲用品有限公司简介
安徽省佳艺休闲用品有限公司坐落于安徽省马鞍山市当涂经济开发区，公司主营家居休闲类产品，较为完善的技术、周到的客户服务以及卓越的产品品质已经使得其占领一小片休闲市场，然而相较于浙江省一些休闲行业的行业巨头，其发展中存在着一些外在性和内在性的制约。
1.2 企业财务管理现状
公司虽然在步步经营中不断完善自我的发展，但是相较于大企业而言，既然没有较多的市场竞争优势，其只能在夹缝中求得生存。就企业自身而言，企业规模较小，资本运作并未成熟，尚且还在摸索之中，外部宏观市场经济的变化会对企业产生较大的影响，因而其在财务管理方面存在和自身发展和市场经济相脱节的情况，因而其无法在激烈的市场竞争中从容地应对各方的冲击。本文结合实例，综合性讨论我国中小企业财务管理中尚且存在的问题，同时探析解决问题的方法，以促进其发展。中小企业财务管理存在的问题
2.1 投资能力欠缺
经济全球化的全球市场竞争机制下，我国很多企业为了提高自我的企业竞争实力，开始着眼于自我的完善，包括加快技术改进步伐、更新企业产品设备以及开发投资更多具有较丰厚市场利润的项目。这些改善对于大企业而言，虽然有一定的难度，但是尚且在企业承受范围之内，我国中小企业处理这些问题则较不容易。中小企业财务管理水平较为低下，不仅在人力资源方面缺乏和市场相匹配的高水平财务管理人员，而且财务管理技术与方法也较为落后陈旧。中小企业的市场投资具有一定的盲目性，缺乏相关科学的分析和论证，投资行为往往根据于市场表面现象，不对现象做深入分析，因而，其投资往往亡于“伪市场现象”，但是，从另一角度而言，如果面对市场风云的变换，中小企业固守旧态，仍然会被市场所淘汰。之所以，我们说面对激烈的市场竞争和快速的市场变化，中小企业在发展上存在着若干风险。一方面，中小企业不能过于被动，对于市场变幻毫无反应，另一方面，中小企业要理性地对市场做出适宜的反应，不能盲目追求利益而给企业带来巨大的经济损失，需要在对市场做科学分析和论证的基础上谨慎投资。分析导致这种窘境的原因如下：其一，我国中小企业投资所需资金欠缺，并不具备丰厚的资金储备；其二，中小企业过于追求短期性的目标。企业往往以贷
款形式进行投资，从而面临更多的风险，其局限性在于考虑成本的快速回收而忽略了将规模进一步扩大。除此以外，还有中小企业的投资盲目性也是阻碍其发展的财务管理因素。
2.2 管理模式和理念的滞后性
当今，企业的重点管理对象从对企业有形资产的关注慢慢转向对内部无形资产管理的关注。其中，企业财务管理活动是企业无形资产中尤为重要的一部分，然而，很多公司对于内部无形资产的管理并不具备科学的管理模式和理念，相关管理人员甚至不具备较为完善的管理理论知识。有些企业因缺乏科学的管理理念而忽视财务管理。我国中小企业管理模式的弊端在于没有将所有权和经营权分离，这种模式会给企业的财务管理带来不够严谨的监督效果，从而对企业的发展造成负面的影响。在我国中小企业中，企业会存在领导者专断集权的现象，从而导致财务监控力度缺乏、会计信息失真等后果。中小企业管理者管理素质普遍不高、管理能力有待提升、管理思想落后于时代前进步伐，这些都是阻碍企业发展的财务管理因素。文章案例企业的财务管理也存在着在管理模式和理念上的困扰，企业的发展水平使得企业无法吸引到高水平的管理人才，因而无法引进先进的管理模式，在重重相关因素下，企业的财务管理在相对滞后的管理模式下开展着，虽然没对企业产生多少负面影响，但是不能够给企业带来积极的效应。
2.3 财务人力资源管理不够完善
我国中小企业要想取得一定的市场竞争优势，前提需要做好对企业自身的管理工作，在管理的过程中尤其是要加强对人员的管理，因为人是事件的践行者和主导者，在对企业的财务管理工作进行完善时也不可忽略对人员的管理。然而，我国有些中小企业内部发展不均衡，缺乏科学的人员培训体系，无法认识到对财务人员进行培训的重要性。随着市场的发展和企业的需求增大，企业财务人员面临更多要求，企业财务人员需要更新知识和技能，以应对市场变化，然而很多中小企业缺乏科学完善的人员培训机制，忽略了对员工的培训。例如，案例公司财务人员由于缺乏和市场变化相适应的培训机制，财务信息滞后，缺乏自主创新的工作能力，企业财务往往只会听从上级的指示，从而降低了工作效率，造成企业的投资亏损。这种恶性后果就是因企业财务管理活动在人员培训方面缺乏力度所导致。现代企业制度的复杂性使得企业的经济活动较为复杂，如果企业缺乏相应的培训机制，企业就无法确保财务经济活动的良好、健康运行。企业的财务管理活动要基本确保形成完整的内部培训系统，明确工作和继续学习的关系。而许多中小企业就没有配套的制度来加强对财会的培训。对企业财务管理相关人员进行培训时，不仅需要注意扩大其专业知识、提升专业技能，还需要加强其对职业道德的意识，防止部分财务人员因私立而做出有损企业利益的事件。解决中小企业财务管理存在的问题的对策
3.1 经营者树立正确的理财观念
现代市场经济下，企业经营者需要具备综合素质，不仅能够窥见市场动态，还能对市场风险有所警觉。中小企业需要集中所有可得精力和资源，跻身于市场，因而企业经营者的理念有着较大的影响作用。企业经营者还需综合考虑资金的使用效益和企业的贷款承受能力，规避风险，有效投资。资金是企业的流动血液，企业经营者还需对企业的资金使用多加关注，掌握资金的流动状况以进行正确的决策。
3.2 加强财务控制
当今市场规则变化较快，企业只有以市场为导向抓住发展机遇，以较强的市场驾驭能力制定出切实可行的企业经营目标，做好企业财务预测工作。过去传统财务管理工作由于缺乏控制力度已经不能满足多变的企业活动规则以及复杂的企业经济活动发展的需要，只有加强财务控制，才能为企业的战略计划提供科学的决策依据。例如，案例公司在意识到自身财务管理工作的不足后，公司财务开始怀关注于做好财务监督控制工作。除了硬性的监督方法，该公司结合采用激励惩罚机制，从软硬两个方面加强对企业财务监督控制工作力度。
3.3 加强人员培训
如何提高企业财会人员素质也成为众多企业研究的课题。为提高企业财会人员的素质，安徽省佳艺休闲用品有限公司注意加强对企业财务会计人员的培训工作，培训内容不仅包括专业上的拓展，还包括培养员工正确的从业道德意识。企业财会人员不仅需要通晓一些列的政策理论知识，同时还需要掌握市场的经济动向和国家的政策动向，还需要具备相关的法律意识和职业道德意识。在日常的实际工作之中，企业财会人员应当以法律为隐形指导，做到廉洁工作，坚决不做违纪犯法的事情，不虚假报账，不伪造财务账簿。加强财会人员职业道德教育是企业和会计人员两个主体需要共同注意解决的问题，企业还可以通过强制性的检查制度手段来对会计的行为加以警示，即如果公司会计出现不良行为，即刻吊销资格证书，对于每一位会计人员做到奖罚分明，以强有力的约束力对会计行为加以监督。
结语
总而言之，我国市场在发展中得到不断的完善，国家政策导向也向中小企业有所倾斜，中小企业首先需要认识到自身发展存在的问题，尤其是决定企业投资和发展的财务性管理问题，其决定着企业流动血液的状况。中小企业需要从制度、理念和方法等途径提高自身的财务管理水平，使其与市场相接轨，优化自身的管理工作，以促进企业战略计划的实现，实现长远发展。本文分析的出发点较为笼统，没有对财务管理工作的细节做分析，希望在后继的学习中可以充实这一块的内容。
参考文献
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