达能控制的奶粉王国_达能奶粉
达能控制的奶粉王国由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“达能奶粉”。
你所不知道的达能帝国
朱牛扬
据相关数据，包括“双11”在内的淘宝三季度奶粉销量品牌排行版中，诺优能、美乐宝和可瑞康分别以4.779亿、3.004亿、2.83亿的销售额位居前三位。也许有一部分人知道这三个是销量冠军品牌，但是却很少有人知道，这三个品牌都隶属法国食品巨鳄达能。而达能下属的另一个广为人知的品牌就是目前线下品牌——多美滋。据AC尼尔森数据，2012年中国奶粉市场销售中，多美滋的市场份额仅低于美赞臣，位于第二。所以称呼达能为“帝国”绝非危言耸听，而这个帝国已经牢牢把控了中国的奶粉市场。
这不禁让人回忆起另一场著名的战役：达娃之争。2007年，达能欲以低价并购国内饮料巨头娃哈哈的51%的股份，也遭到宗庆后及娃哈哈集团员工的强烈抵制，而在舆论上一边倒地出现了“达能垄断中国行业”的反对声，此事件最终以娃哈哈胜出告终。而如今，在另一个更为重要的、对国人影响更为深远的——“奶粉行业”，达能却以一种曲线的方式实现了垄断。如此戏剧化的对比实在“可悲可叹”，更让我不禁想问：你真的知道达能吗？
达能是全球最大的食品公司之一，其业务范围遍及全球五大洲120多个国家和地区，拥有超过190家工厂。在很多消费者的印象中，达能就是专业生产食品的，然而恰恰相反，这家全球最大的食品公司，从本质上来说仅是一家贸易公司。
达能的前身为BSN，是一家制造玻璃瓶和平板玻璃的公司，与食品行业完全不相干。直到20世纪70年代初，由于商业理念的转变，BSN收购凯旋啤酒和依云两大品牌，才慢慢将主营业务转向食品，并于1994年更名为达能。
这种收购策略同样适用于奶粉行业。直到2007年，达能收购了皇家纽密科集团，拥有了纽密科旗下的Karicare（可瑞康）、Milupa（美乐宝）、Aptamil（爱他美）、Nutrilon（荷兰牛栏）、Cow&Gate（牛栏）等奶粉品牌，这才涉足奶粉行业。而纽密科收购案中涉及的另一个品牌就是多美滋。多美滋最早的生产工厂为上海新安乳品有限公司，成立初期销售的是袋装牛奶，后来与丹麦宝隆洋行合资，到1995年才开始生产美滋品牌的婴儿奶粉，同时经销新西兰和丹麦进口的多美滋营养品。在其屡次的公开声明中，均表明其所采用的奶源来自上海崇明岛。2006年，宝隆洋行将所有股份转让给了荷兰纽密科，隔了一年又被达能收购。几度易主后，多美滋就摇身一变成为了法国品牌，让现如今那些“假洋鬼子”徒然感叹没有赶上当年的“好时光”。
但是，达能并没有因为多美滋地成功而停住脚步。随着多美滋的发展历史不断被揭露，而且在多次事件中屡受质疑，多美滋的形象已然无法满足国内消费者对真正的洋奶粉品牌的需求。
2011年，达能开始布局可瑞康进入中国。可瑞康进入中国之后，主要通过网络渠道销售，主打原装原罐新西兰进口的卖点。凭借洋品牌的身份，牢牢抓住中国消费者追求洋品牌的心门，迅速占据市场，成为中国网络销售第一品牌。直到2013年被肉毒杆菌事件拖下神坛，可瑞康的发展一直顺风顺水。肉毒杆菌事件最终虽然被证乌龙，但是毕竟伤害到产品的销量，所以在今年1月9日，达能宣布终止与新西兰恒天然集团之间的原料合作，并再度撕裂其作为贸易商的本质嘴脸，又与恒天然对簿公堂。而且在“肉毒杆菌”事件中，新西兰销售的可瑞康被召回，而在天猫销售的可瑞康却声称是安全的，也不禁让人质疑：新西兰版和中国版难道不是同一个工厂生产的？
有了可瑞康作为成功的案例，再加上把握了中国消费者崇洋的心理，达能再度推出荷兰原装进口奶粉诺优能。此款奶粉推出时，一直作为“荷兰牛栏”进行宣传。类似于“诺优能就是荷兰牛栏”、“占据荷兰婴幼儿奶粉74%市场份额的荷兰牛栏在天猫直供”的标题铺天盖地出现。然而不久后，这款奶粉就遭遇了“此牛栏非彼牛栏”的质疑。事实上，这种质疑同样也在可瑞康的身上发生过。由此可见，以达能为典型代表的贸易商，凭借其在资本市场、营销模式、品牌推广等领域内地累积和专注，可能更为容易市场上有所斩获，但是其贸易商的本质决定了其必然是逐利的，却在产品本身疏于管控。这才是“可瑞康问题”、“多美滋问题”、“诺优能问题”等等背后的根本原因所在。但是我们身边的消费者，却正在为如此所谓的国际品牌买巨额的单，因为信息地不透明不公开而被一个贸易商忽悠得团团转。
所以，醒醒吧，善良的中国人！不要觉得每一个国标都不如国际标准，更不要觉得但凡进口产品的就是好东西，我们毋须讳言进口奶粉存在的领先优势，但是更切勿崇洋媚外、妄自菲薄，要看到我们国内有良知的乳制品企业正在迎头赶上，甚至在某些领域内超越所谓的“国际标准”。中国乳企当自强，中国人民当自信、中国奶粉当自爱，如此，才能彻底摧毁达能控制的奶粉帝国。
（作者简介：朱牛扬，68年生，内蒙古人。93年进入乳制品行业，逾20年的乳业经验，曾任奶源、生产、销售各环节，见证了各大品牌的发展之路，现任某知名品牌高管。喜抱打不平，好仗义执言，因直言不讳而屡屡树敌，亦因刚正不阿而赢得薄名。以“猪牛羊”知名撰文，不为博眼球、争虚名，只为还国人一个公开透明的真实乳业现状。详情请关注本人的微信：奶粉观察（微信号：naifenguancha)。也可以关注本人新浪博客：www.daodoc.com/u/5133860481）
达能公司简介:达能公司由伊萨克·卡拉索于1919年在西班牙巴塞罗那创立，它的名字来源于创始人儿子丹尼尔(Daniel)的昵称。十年以后，达能在法国开设了第一家工厂，由于正值第二次......
企业文化论文 《达能集团企业文化手册》 目录一、达能（集团）背景 ...............................................2（一）达能（集团）CEO的个人简历。 .................................
达能集团简介达能集团（Danone）世界著名的食品和饮料集团之一，总部设立于法国巴黎，全球拥有近9万员工，是世界著名的食品和饮料集团之一 。达能集团历史悠久，规模强大，位列世界500强，......
达能碧悠——市场营销在中国国际经济与贸易徐怡10103740103 摘要：本文主要讲述达能碧悠这个产品在中国的发展概况并且分析达能碧悠产品进入中国市场的营销策略。关键字：达能碧......
世能达物流世能达物流成立于1935年，总部设在美国维斯康星州的格林贝，同时在加拿大、墨西哥、欧洲和中国设立子公司，是北美最大的私人物流公司之一。世能达是领先的公路运输、物......
