浅谈创建和谐物产的措施_和谐企业创建方案
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浅谈创建和谐物产的措施
党的十六届四中全会作出的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》明确提出了构建社会主义和谐社会的重要战略任务。企业是社会的基层组织、社会的细胞，因此建设和谐企业成为了构建和谐社会的重要组成部分。我们物产集团在创建和谐企业的过程中，如何实现企业的和谐发展？我认为，主要应从以下几方面着手：
一、保持企业活力，创造更多财富，实现“企强民富”
哲学里说过：经济基础决定上层建筑。凡事没有经济基础做保障都不能实现长久。建设人民群众安居乐业、生活富裕的和谐社会，需要有不断的社会财富予以有力支撑，而社会财富的涌现，又是以企业的蓬勃发展为基础的，这是创建和谐企业最本质的内涵。
我们物产集团由于成立时间长，历史包袱重，大部分企业经济效益都不是太好，但是，通过改革改组使我们重新看到了发展的希望，现代物流、房地产开发和综合贸易三大主业，已如旭日在蓬勃升起。经济效益的提升，财富的创造是我们当前和今后一个时期建设和谐物产的奋斗目标，也是我们建设企业、发展企业的根本出发点和落脚点。
职工的富裕有赖于企业良好的经济效益，而企强的目的则是民富，二者互为因果，相互促进。实现“企强民富”，从宏观上最重要的是要认真分析面临的形势和任务，紧紧抓住重要战略机遇期，转变经济增长方式，提高资产运行质量，提高企业的市场核心竞争力，实现持续快速健康发展。从微观上来说，我们的每一个企业、每一个职工都必须进一步抓好经营管理工作，千方百计提高企业的经济效益，圆满完成各项工作目标任务。
二、积极推进企业文化建设，以先进的企业文化凝聚人心、凝聚智慧
先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑，通过和谐的企业文化氛围，可以使广大职工确立正确的价值观和行为导向，形成一种激励人们奋发向上的良好风气，达到凝聚职工精神的目的。
目前，我们集团公司已经注意到企业文化的重要性，但还没有明确和形成具体的企业文化精神。创建和谐物产，我认为应尽快形成并大力加强企业文化建设，形成“理解、团结、创新、向上”的企业文化。
在改革不断深化的新形势下，特别要加强思想的交流和理解，在广大职工中确立大局观念，正确对待改革中的利益关系调整。在工作中要努力营造“鼓励人干事、支持人干成事”的工作环境，激发职工的工作热情和团结意识。在企业文化建设中，还应该特别提倡学习型企业的建设，充分发挥人才的作用，培养人才、人尽其才，充分调动广大职工群众的创造力，努力创建学习型企业。今后应积极开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，营造读书求知氛围，开展以学知识、学技术、学技能为主要内容的职业培训，培养更多一专多能的复合型才能的职工。通过以上措施，形成积极向上的企业文化。
三、履行社会责任，造福社会大众
一些著名的大型企业，都把回馈社会作为己任，如香港的李嘉诚，每年都会将获利的很大一部分捐给贫困山区、失学儿童和灾区，积极投身于慈善活动和社会公益事业，以显示自己对社会所负的责任。我们集团公司由于目前经济实力有限，不可能承担太大的社会责任，但通过我们每年的扶贫、捐款，我们也在为社会奉献力所能及的责任。
在这里，我认为创建和谐企业所应负担或改进社会责任还有许多，从构建和谐社会的要求看，我认为最重要的有两点：一是诚信立业。在今后的经营过程中，我们应严格恪守商业信誉和公认的道德规范，合法经营，诚实自律，自觉纳税，积极致力于诚信社会的构建。二是要提高服务水平。我们物产集团属于商品流通行业，服务质量就如同生命。部分企业在产品和服务上取得了“ISO”质量认证以及“青年文明号”的称号是件好的事情，为我们集团争得了荣誉，今后，还应争取更多的企业在这方面取得成绩，做好服务的每一个细节，为社会献上最优最好服务的同时力争更大的经济利益。
四、营造良好氛围，善于化解矛盾，建设和谐企业
企业也如同国家，只有内部稳定才能取得发展，否则，内部不稳定的消耗会抵消很大一部分的改革成果和效益增长。企业在生产经营中始终把追求经济效益摆在首要位置，对于各种矛盾的化解，必须要采取得力的措施，才能保证企业的稳定和谐，为企业发展营造良好的氛围。
集团公司由于人员多、历史包袱沉重，因此隐藏的矛盾也较多。尤其是2007年，随着集团公司的改革已进入攻坚阶段，改制、重组、破产任务严峻，各种深层次矛盾和问题将会比较集中地出现，很容易出现不稳定因素。在这个时候，就必须紧紧围绕企业发展的总目标，通过做深入细致的思想工作，化解矛盾，把问题解决在萌芽状态，防止个别问题群体化、简单问题复杂化、内部问题社会化、局部问题扩大化，来保证企业的改革推进和效益增长。
集团所属企业中的党组织、工会要牢牢把握住关心人这个环节，想职工所想，急职工所急，把好事做实、把实事做好。要深入基层及
时了解和掌握职工及其家庭状况，通过体察员工疾苦，倾听员工呼声，把温暖送到职工的心坎上，消除职工的后顾之忧，使广大职工从内心深处真正感到企业对自己的关怀，迸发出对企业的情感，从而全身心地投入到实际工作之中。要帮助解决实际问题，使思想工作具有很强的说服力和吸引力，真正起到凝心聚力的长效作用，为企业改革和发展不断注入生机活力。
五、树立先进形象，坚持典型引路
在创建和谐物产活动中，还要注意合理运用战术，就是“以点带面，全面推进”。“以点带面”就是要求我们要不断树立典型，用活生生的例子去教育人，说服人，带动人。通过树立典型，不仅可以促进其本人再接再励，同时可以推动一批人向之学习，向之靠近，从而带动全体职工的进步。
在2006年党建日时，集团公司首次推出了“爱岗敬业”典型，我觉得是一个很大的创举，在自身岗位上创新和取得成绩成为一种风气，对普通职工起到了一种刺激和推动力，对集团来说毋庸而言是一件非常值得高兴的好事。
在创建和谐物产活动中，共产党员充分发挥先锋模范作用也是不可或缺的重要环节。“群众看党员”，这句朴素的话说明了党员的表率作用对于凝聚全体职工人心具有特别重要的意义。在新形势下，党员的先锋模范作用首先是一种人格力量，是党的内聚力、向心力和战斗力的表现。因此每个党员都要严格要求自己，内提素质、外树形象，处处以身作则，努力使自己成为管理上的行家里手，岗位上的领军人物，在职工群众中树立良好的形象和威信。只有每一位党员都能够做到在各自的工作岗位上体现共产党员的先进性，充分发挥共产党员的先锋模范作用，为群众作出表率，才能增强党的凝聚力，保证企业有良好的工作环境。
总而言之，在我看来，创建和谐物产就应以稳定保和谐，以发展促和谐，以创新推和谐，以公正求和谐，以优秀的企业文化育和谐，努力实现经济效益和社会效益的统一。但是，要正确处理企业内部改革与和谐的关系，不能说和谐就是大家一团和气，企业内部的机制改革就不搞了。面对激烈竞争的外部环境，企业内部必须保持竞争的状态，我们要打造的和谐企业是建立在竞争基础上的正向激励的和谐，是人人心情舒畅而又充满活力的和谐，而不是平均主义的那种所谓的“和谐”。
在创建和谐物产中，企业职工应成为活动的主角，只有共负和谐企业建设责任，才能共享和谐企业建设成果，企业职工应当积极投身于经营管理当中，发扬识大体、顾大局的优良传统，处理好整体利益和局部利益、长远利益和眼前利益、集体利益和个人利益的关系，正确处理改革发展稳定的关系，为把物产集团建设成为企业强大、职工富裕、精神面貌良好的集团公司而努力奋斗！
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