诚实守信标兵（定稿）_诚实守信的小标兵
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伦掌镇十佳农民标兵事迹材料之三
诚实守信标兵典型材料
——记安阳县伦掌镇西柏涧村村民王富平
王富平，男，44岁，系安阳县伦掌镇西柏涧村人，现任金鑫燃料公司总经理。他遵纪守法，诚信经营，严细管理，精益求精，历经多年努力，所经营的企业现已发展成为占地20000平方米，拥有现代化生产厂房及配套设备的企业。2007年、2008年连续两年获得安阳县“诚实守信”标兵光荣称号。今年又被伦掌镇评为诚实守信标兵。
诚信经营赢市场
一个企业要持续经营，首先要社会的承认，用户的承
认。企业对用户真诚到永远，才有用户和社会对企业的回报，才能保证企业的向前发展。正是秉持这样的经营理念，王富平在生产中狠抓质量，以稳定的质量赢得客户、赢得市场、赢得公司的长期发展。一是从货源开始就注重质量的检验。在购进过程中派专业人员精挑细选，哪怕价格比别人高，也要把品质优良的货源购进，以保证产品的质量。二是在生产过程中，为提高产品质量，专门高价购进先进的机器设备，1选用优质的化工原料，从根本上保证了质量、提高了工作效率，降低了工人劳动强度。同时，根据市场需要，不断改进生产工艺，引进先进的生产方法和工艺流程，使产品的质量和档次稳步提升，赢得了客户的一致好评，逐步占据了较大的市场份额。三是视信誉为生命，王富平在产品销售上严格按质按量完成供货合同，多年来没发生过一起因产品质量引起客户退货的事情。正是王富平的诚实信用，好多购货商都愿意和王富平打交道，愿意订购金鑫公司的产品。
严细管理促发展
一个诚信企业的成熟和发展，离不开一套完整的制度体系和严格的管理过程。做为一个诚信企业，各种规章制度的建立和不断完善是十分必要的。王富平在吸取先进企业管理模式的基础上，结合自已企业的实际，不断探索和创新。一是实行员工承包机制。王富平对各工段都执行定量、定岗、定工资的承包模式。这样做即分工明确，有利于提高职工工作的积极性，又使企业经济效益不断增长，产量逐步提升，质量趋于稳定。二是执行严格的考勤制度。工人假条要由主管负责人签字，有回归日期，到期不回有人过问，这样既体现了公司的正规管理，也表达了公司对员工的关怀之意，使
公司的诚信理念深入人心。三是奖罚分明。积极营造干事创业的氛围，对超额完成任务、维护企业利益的员工，王富平都要进行奖励，反之要进行处罚。这样，企业的正气上升，大家都积极工作，争相为企业发展贡献自己的力量。
回报社会谢党恩
王富平致富不忘社会，他认为在奋斗路上取得的成功与社会各界的关怀和党的正确领导、支持是分不开的。作为新时代企业家，不仅要有远大的理想和抱负，不怕困难，持之以恒的奋斗精神，还应该具备感恩的心。今年四川地震灾情发生后，王富平积极响应县委、县政府号召，迅速组织员工为灾区捐款，向灾区献爱心，并捐款7000元。村里的困难儿童上学，王富平又代表公司捐款捐物。逢年过节村里的困难老人都能收到一份王富平带给的祝福。另外，王富平还特别设立了一个爱心奖，对社会奉献爱心的员工进行奖励，对困难职工予以帮扶，以激发员工们热爱社会公益事业的热情。
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