70205井队金牌队创建申报材料_银行金牌网点创建汇报
70205井队金牌队创建申报材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银行金牌网点创建汇报”。
励精图治 努力打造探井施工的王牌之师
——华东钻井公司70205井队金牌队创建申报材料 华东钻井公司70205井队成立于2008年9月，是华东钻井公司第一台纯电动钻机。我队成立以来，坚持以“内强素质、外塑形象，打造探井施工的王牌之师”为目标，牢固树立“管理出精品、特色创品牌、服务争一流”的意识，在西北钻井工程市场上屡创佳绩，施工业绩综合排名在塔河油田一百多支工程施工队伍中名列前茅。
一、抓三基，强素质，打造一流施工队伍。
建队之初，我队就把“争创金牌钻井队”作为一项重要工作来进行规划，动员全队干部职工认真贯彻“三基”标准，从加强以领导班子和党支部建设为核心的基层建设入手，扎实做好以岗位责任制为中心的基础工作，全面开展以岗位练兵为主要内容的基本功训练，努力提高井队管理水平，培养和造就了一支技术精、作风硬、素质高的职工队伍。
一是严格按照“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”的要求，加强井队领导班子建设，建立了《中心组学习制度》、《党支部三会一课制度》、《队委会议事规则》、《民主测评干部制度》等一批规章制度，定期组织党员干部学习政治理论和业务知识，提高领导干部素质；每年召开民主生活会，进行批评与自我批评，促进领导干部改进工作作风；严格执行《领导干部带班制度》，做到工人两班倒、班班见领导，督促井队领导沉下身去到班组，静下心来抓管理。
二是按照“谁主管谁负责”及“有岗必有责”的要求，建立健全了岗位责任制，认真贯彻落实ISO/HSE管理体系。在与公司签订HSE责任状的基础上，井队与各班组签订HSE责任状，职工个人签订HSE承诺书，将HSE管理目标层层分解，落实到班组，落实到岗位、个人，并进一步完善了奖惩机制，将“安全责任与井队干部个人业绩挂钩，同员工切身利益挂钩”，重点突出“井队效益与班组、个人贡献挂钩”，形成了“人人保岗位，岗位保班组，班组保井队”的安全生产局面，扎实做好各项基础工作。
三是认真开展“争创学习型组织、争当学习型职工”活动，按照“干什么、学什么、缺什么、练什么”的原则，通过“一日一题、一周一课、一月一考、一季一比、一井一评”的形式，大力开展“比学赶帮超”、“我要安全”、“技术比武”、“师徒传帮带”等活动，营造良好的学习氛围，切实提高职工业务技术水平。在2010年度新疆工区和承办六普大队钻探工技能竞赛中，我队职工分别获得新疆工区团体第二及六普大队个人第五和第七的较好的成绩。
二、抓特色，重服务，塑造华东钻井品牌。
在石油工程行业竞争日趋激烈的今天，我队把“注重特色服务，塑造华东钻井品牌”作为立队之本，提高井队的竞争力。在公司和指挥所指导下，把高难度井和探井施工作为主攻目标，在生产工艺和提速提效上面下功夫，在提高施工质量上下功夫，通过开展“创先进指标、创优秀业绩、创品牌工程，建一流队伍”为主要内容的“三创一建”活动，牢固树立“以质量求生存、以市场求发展”的观念，提高服务质量，努力把井队打造成高难度井、探井施工的专业队伍，为甲方提供更好、更有特色的服务。
2010年先后施工的TP208井（跨年度）、AT21X井（盐下探评井）、S1072-2井（开发井）这三口井，年度进尺13460m，不仅实现了安全生产无事故和钻井效率大幅度提高，同时还创造了西北工区多项记录： AT21X井创311.15mm井眼单日最高进尺770m记录和S1072-2井创346.1mm井眼单日最高进尺812.15m纪录。同时S1072-2井创中石化同类型井钻井周期最短记录。
TP208井钻井周期较设计提前32.89天，获得钻井工程、固井质量和综合评定“全优”井的好成绩；AT21X井钻井周期较设计提前57.79天，获得钻井工程优秀，固井质量良好和综合评定优秀“双优”井的好成绩。S1072-2井获得钻井工程优秀，固井良好，综合评定良好的成绩。
2011年，我队又接到MB1井施工任务，该井是中石化部署在塔里木盆地巴麦地区小海子区块的一口五开制外围风险探井，区域勘探程度低，未知因素较多，潜在风险较大。我队精心制定施工方案，认真落实技术措施，于1月15日一开开钻，一开重点解决了跳钻频繁、井斜控制难、大尺寸井眼（26″）携岩难等问题，一次性将20寸的大尺寸表层套管按照设计要求成功下放到位，得到了甲方的好评。2月23日二开钻进，二开前期在西北工区首次使用了空气钻井技术钻进，虽因地层出水量大不能满足空气继续钻井要求的限制，但填补了空气钻井技术的空白，也积累了大量的经验。本井二开上部地层成功的使用一只444.5mmPDC实现进尺597m，机械钻速达4.66m/h，较邻井同地层机械钻速有很大提高，同时也验证了在本区块同地层使用PDC钻头的可行性。MB1井经历了最寒冷天气、最长距离（1000km）的搬迁，目前施工状况良好，得到甲方、上级领导部门的肯定，为圆满的完成MB1井的施工任务开好了头。
三、抓文化，铸队魂，培育特色团队精神。
石油钻井行业在长期实践中，积淀了丰厚的文化底蕴，在内强素质、外塑形象等方面发挥了重要作用。我队十分重视团队精神的培育，一方面注意继承本行业的传统文化，教育职工发扬“三老四严” 和“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，并注意吸取中国传统文化的精髓，在职工中大力倡导爱国主义精神，培育员工爱国、爱岗、敬业、奉献的高尚情操。另一方面，我队坚持以科学发展观为指导，坚持把中国石化“爱我中华、振兴石化”的企业精神融入到职工的价值观中，实践“发展企业，报效国家，奉献社会，回报股东，造福员工”的企业宗旨，将企业文化理念融入井队各项制度和各个工作环节之中。组队之初，我队在继承和发展的基础上，提出了“人文、科学、创新、求实”八字团队精神，始终把“以人为本解放思想争一流；科学管理诚信服务创品牌”的管理理念贯穿于整个队伍建设的全过程来凝聚队伍，塑造品牌形象，通过制定合理的激励机制，培养职工的心理定势，扎实开展创建金银牌队、单井文明班组、明星员工评比等各种活动激发全体职工的集体荣誉感，同时井队领导坚持以身作则，成为团队精神的倡导者、代表者，使团队精神获得了全队职工的认同，为推动钻井生产、凝聚人心起到了积极推动作用。
四、抓安全，保生产，规范管理创造效益。
安全是企业的定海神针，是职工生命与幸福的保护伞。我队始终坚持把安全工作放在第一位，在职工中大力宣传“为生命安全和家庭幸福而工作”的中石化安全文化理念，扎实开展“我要安全”活动，在全队范围内开展“查隐患、纠违章”工作，狠抓安全生产禁令的落实，以“钻井工标准化操作视频教材”为基础，培养职工良好的操作习惯，杜绝违章行为，加大现场管理力度，确保安全生产，两年来未发生任何井下、人身、设备和环境污染事故，HSE目标达标率达100%。
井队始终把现场安全管理作为重要环节来抓，一是加强施工现场动火作业、高空作业、临时用电等特殊作业环节和关键装置、重点要害部位监控的管理；二是严抓井控安全管理；三是加强危险物品安全监督管理；四是加强职业卫生管理；五是加强季节性安全生产管理。六是加强节假日期间安全保卫工作。严格执行二十四小时干部值班制度，全方位的督促管理制度的落实情况，做到现场时时有值班干部，能及时处理生产过程中出现的问题和复杂情况；认真开好群策群力的生产碰头会、上传下达的班前班后会，做到有记录、有总结；严格执行岗位责任制和队规队纪，认真开展逃生、井控、消防、防硫化氢等各项演习工作，做到有演习计划，有演练过程，有演习评比，确保每一个职工能熟练掌握各种应急技能。
规范的管理给井队带来了良好的效益，各项工作也得到了甲方和上级领导的肯定。（经济技术指标完成情况）我队2010年上半年在西北油田分公司的综合排名由09年第13名上升到第10名，下半年由第10名上升到第8名，成为塔河油田100多支钻井施工队伍中的排头兵。2010年我队再次荣获西北油田分公司“优胜基层队”，六普大队“先进团支部”等荣誉称号，并被评为华东石油局“文明集体”、“优秀党支部”。2011年，我队副队长钱通宽同志还被评为中石化“百名安全卫士”。
采油厂金牌队创建坚持做到了“五个极致”**采油厂**油矿采油**采油队位于喇嘛甸油田北北一区，地处油田北大门。现有员工46人，共管理一座中转站，四座计量间，两座配水间，92口油水井......
08计算机一区队文明区队申请书收获的季节，我们相遇在南京，相聚以“无私奉献”为校训的江苏警官学院；同样的追求和梦想让我们相汇在江苏警官学院科技系；奇妙的缘分又让我们走进了......
优秀实习队申报―――中国农业大学（东区）实习队总结报告竞技体育学院03级中国农大实习队 （北京体育大学竞技体育学院）竞技体育学院2003级的12名同学在徐树魁老师的带领下，于2006......
一、钻井队队长安全生产职责：l、队长是安全生产第一责任者，对本单位安全生产全面负责。2、保证国家和企业安全生产法令、规定、规章制度和操作规程在本单位的贯彻执行，把安全工......
井队工作总结毕业了，我们正式走入社会。在xxx井队的实习工作是我走出校门进入社会的第一步。这个阶段是我从学校到社会的大环境的转变，是从学生步入职场的重要过渡，是人生的重......
