0000北京影响力CEO高峰论坛工作文件总目录_小ceo如何开展工作
0000北京影响力CEO高峰论坛工作文件总目录由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“小ceo如何开展工作”。
论坛工作文件总目录
北京影响力CEO高峰论坛概要
一、主题
二、主题词
三、宗旨
四、基调
五、时间和会期
六、具体地点
七、拟邀出席嘉宾
八、参会对象
九、人员规模
十、思想内容
十一、活动形式
十二、拟邀主办单位
十三、承办单位
十四、策划单位
第一部分总体策划方案
第一章北京影响力CEO高峰论坛的基本情况(做什么)
一、论坛名称………………………………………………………………………(4)
二、论坛主题和主题词……………………………………………………………(4)
三、论坛宗旨………………………………………………………………………(4)
四、论坛基调
五、论坛举办时间和会期
六、论坛举办地点和会场路线……………………………………………………(8)
(一)举办地点
(二)详细地址
(三)会场路线
七、论坛拟邀演讲嘉宾与演讲题目建议
(一)开幕式发言嘉宾与题目建议
(二)主题演讲嘉宾与题目建议
(三)互动交流嘉宾与主题建议
(四)宴会发言嘉宾与题目建议
八、论坛拟邀指导嘉宾
九、论坛参会对象和数量…………………………………………………………(8)
(一)参会对象和层级
(二)参会人数规模
十、论坛内容………………………………………………………………………(6)
十一、论坛形式……………………………………………………………………(8)
(一)流程结构
(二)设计形式
(三)风格特色
十二、论坛宣传用语
十三、论坛会议要求
第二章北京影响力CEO高峰论坛的会议流程(有什么)
一、会前报到接待
(一)场外来宾报到
(二)场内嘉宾接待
二、会议主体内容
第一单元:开幕式
(一)开场白
(二)嘉宾介绍
(三)致开幕辞
第二单元:主题演讲专场(上)
(一)著名经济学家演讲
(二)著名金融家演讲
(三)著名传媒家演讲
第三单元:主题演讲专场(下)
(一)著名企业家演讲(1)
(二)著名企业家演讲(2)
(三)著名企业家演讲(3)
(三)著名企业家演讲(4)
第四单元:互动交流专场
第五单元:闭幕式
(一)著名演讲家演讲
(二)致闭幕辞
三、宴会交流会
(一)致祝酒词
(二)嘉宾晚宴
(三)欢送嘉宾
第三章举办北京影响力CEO高峰论坛的目的和价值(为何做)
一、举办论坛的背景和创意………………………………………………………(4)
二、举办论坛的缘由和目的………………………………………………………(4)
三、论坛亮点和意义分析…………………………………………………………(5)
(一)论坛是嘉宾互换资源、交流情感的良机
(二)论坛是嘉宾互通信息、创造财富的舞台
四、举办论坛对参与各方的价值和影响…………………………………………(5)
(一)对主办单位的价值和影响/
(二)对承办单位的价值和影响
(三)对合办单位的价值和影响
(四)对协办单位的价值和影响
(五)对支持/赞助单位的价值和影响
(六)对策划单位的价值和影响
(七)对媒体单位/协办媒体的价值和影响
(八)对演讲嘉宾的价值和影响
(九)对指导嘉宾的价值和影响
(十)对参会人员的价值和影响
五、举办论坛的预期目标分析……………………………………………………(4)
(一)赢得利润
(二)物色客户
(三)建设渠道
(四)传播品牌
第四章北京影响力CEO高峰论坛的组织实施机构(谁来做)
一、论坛组织机构…………………………………………………………………(9)
(一)拟邀主办单位
(二)承办单位
(三)合办单位
(四)协办单位
(五)拟邀支持/赞助单位
(六)策划单位
(七)拟邀媒体单位/协办媒体
二、论坛组委会组成人员…………………………………………………………(9)
(一)组委会主席成员
(二)组委会领导成员
(三)组委会嘉宾成员
(四)组委会媒体成员
三、论坛组委会工作班子
(一)联络组
(二)文宣组
(三)会务组
(四)后勤组
四、论坛联系方式
主办单位:
承办单位:
协办单位:
合办单位:
策划单位:
媒体单位:
第二部分嘉宾邀请方案
第一章北京影响力CEO高峰论坛演讲嘉宾邀请函(请谁来-四类-含主持人)
附件:论坛嘉宾出席确认回执函
第二章北京影响力CEO高峰论坛介绍
第三章北京影响力CEO高峰论坛组织实施机构介绍
第四章北京影响力CEO高峰论坛请柬
第五章北京影响力CEO高峰论坛嘉宾邀请、确认和出席步骤
第三部分对外合作方案
第一章北京影响力CEO高峰论坛的合作机制(与谁合作——对内)
一、组委会与主办单位的合作模式与邀请策略
二、组委会与合办单位的合作模式与策略
三、组委会与承办单位的合作模式与策略
四、组委会与协办单位的合作模式与策略
五、组委会与支持/赞助单位的合作模式与互利策略
六、组委会与策划单位的合作模式与策略
七、组委会与媒体单位的合作模式与互利策略
八、组委会与发言、演讲嘉宾的合作模式与邀请策略
第二章与主办单位的合作(与谁合作——对外)
第三章与媒体单位的合作(与谁合作——对外)
第四章与支持/赞助单位的合作(与谁合作——对外)
第五章与协办单位的合作(与谁合作——对外)
第四部分票务营销方案
第一章北京影响力CEO高峰论坛的市场营销(怎样做利润——对内)
一、门票销售途径…………………………………………………………………(11)
(一)营销政策
(二)促销策略
(三)营销渠道
二、学习卡销售途径………………………………………………………………(11)
三、论坛赞助与回报办法…………………………………………………………(11)
四、相关产品销售…………………………………………………………………(12)
五、附加值服务内容
第五部分招商方案
第六部分传播方案
第一章北京影响力CEO高峰论坛的宣传推广(怎样做品牌——对内)
一、媒体选择与品牌传播策略…………………………………………………(11)
二、媒体宣传内容………………………………………………………………(11)
(一)新闻稿
(二)专题稿
三、媒体宣传策略………………………………………………………………(11)
(一)电视宣传
(二)报纸宣传
(三)杂志宣传
(四)网络宣传
(五)短信宣传
(六)其它媒体宣传
四、人际沟通推广策略……………………………………………………………(11)
五、媒体广告选择与投放策略……………………………………………………(11)
第七部分后勤服务方案
第一章北京影响力CEO高峰论坛的操作流程(怎样做服务——内外合一)
一、论坛运作团队与人员分工……………………………………………………(12)
(一)策划、决策和管理层与人员分工
(二)执行层与人员分工
二、论坛筹备工作计划和实施步骤………………………………………………(13)
(一)第一步:论坛策划
(二)第二步:筹备论坛
(三)第三步:举行论坛
(四)第四步:落实咨询业务等谈判、签约
三、论坛所需资料用品准备………………………………………………………(14)
四、论坛会场布置…………………………………………………………………(14)
五、嘉宾和学员座位安排…………………………………………………………(14)
(一)嘉宾座位安排
(二)学员座位安排
六、论坛会场日程安排……………………………………………………………(14)
七、工作人员通讯录
第八部分会议组织方案
第一章北京影响力CEO高峰论坛的接待工作安排
第二章北京影响力CEO高峰论坛的主持词和主持工作安排
第三章北京影响力CEO高峰论坛的致辞、演讲提纲和致辞、演讲安排
第四章北京影响力CEO高峰论坛的宴会发言和宴会安排
第五章北京影响力CEO高峰论坛的节目准备、彩排和演出安排
第九部分考核评价方案
第一章北京影响力CEO高峰论坛的经营管理机制(怎样做文化——对内)
一、会前安排和要求………………………………………………………………(12)
(一)规范化管理要求
(二)全员奖励政策和处罚措施…………………………………………………(12)
二、会中督促和协调
(一)执行力训练与实战…………………………………………………………(12)
(二)自动化工作流程与考核标准………………………………………………(12)
三、会后跟踪和总结
第二章北京影响力CEO高峰论坛的效果预测(会如何——对内)
一、论坛投资预算…………………………………………………………………(17)
(一)启动资金
(二)中后期追加投入
二、论坛回报预测…………………………………………………………………(17)
(一)门票
(二)图书等现场销售、新书、VCD定购
(三)赞助
三、论坛预计利润…………………………………………………………………(17)
四、论坛可行性分析………………………………………………………………(17)
五、论坛成功的关键因素…………………………………………………………(19)
六、媒介监测及效果评定…………………………………………………………(16)附件:论坛投资回报预测表
北京影响力企业管理有限公司一、荣誉: 中国企业管理市场客户满意第一品牌(2005年《人民日报》社评选) 中国管理咨询行业影响力第一品牌(2006年《人民日报》社评选) 中国培训咨......
众人面前讲话紧张是低调的男人在我刚刚复出,就收到了华夏时报的邀请,在这里我想说两点,第一,真的是非常非常的感谢华夏时报以及全国的很多人民,感谢他们对我的理解和厚爱。第二我......
北京影响力企管培训公司一. 总经理五种困惑1 忙2 累3 盼4 急5 苦员工精英骨干1迷茫1现在1未来2抱怨2感恩2激动3等待3 主动3计划4情绪化4职业化4文化5安全感5成就感5危机感 6......
短信集锦——赢利模式心经赢利模式心经只发给老客户1.赢利模式心经:企业家应该具备的三项素质:数字思维、结果思维、内向思维。行动成功2.赢利模式心经:企业管理的三大态度:认真......
北京出入境检验检疫局办公室文件 京检办财〔2007〕12号关于编制我局2008年部门预算的通知各分支机构、各处室、各直属事业单位:为做好我局2008年部门预算编制工作,保证我局200......
