年会小感_小学生集体荣誉感晨会
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马年年会小感
工程技术部-王潇
2014年的年会已经结束了，对于这场绝对称得上是盛宴的年会，让我感触颇多。短短的3天时间不仅过的绘声绘色，而且让我受益匪浅。通过与他人的交流和学习让我增长了见闻的同时也提高了认识，更是从中得到一些感悟：人需要负起应当的责任，要给自己一个定位，想一想自己到底应该成为什么样的人。从一点一滴培养自己的这种能力，不积跬步，无以至千里，努力做好自己。
1月22日中午到达怀柔宽沟招待所，开始佰能公司2013年年会，首先安排的是一下午的技术培训，培训内容有5项：余热发电专家控制系统（汪安逸）、焦炉智能加热控制系统（杨平）、专利写作心得（李怡）等培训。对于这些技术培训，从内容上看主要体现了从技术角度优化现有的系统，使现有系统可以产生更高的经济效益。单从汪安逸的培训上看，通过一些对工艺流程的改进，将余热发电的自耗电率降低了5%，从而产生了每年节省几百万元的效益，真叫我张大嘴巴，着实的吃了一惊。有些情况下，工程师的技术水平直接决定了工程的质量，而且优秀的工程师利用自己的知识和智慧也可以节省巨大的成本，为项目产生更高的经济效益。所以每一名工程师都还有很高的高峰值得去攀登，从而让工程变得更加完善，让自己变得更加优秀，做出更优秀的系统。或许每一个工程师都应该有个梦想，做出一类系统，这种系统可以试用于同类型生产线的所有设备，而且这种系统永远也不会出故障，或者有故障可以自动排除，这样的系统有着超高的标准化，多一丝则多，少一丝则少，一劳永逸，高枕无忧。这种系统实现中并不容易实现，所以我叫它梦想。
1月23日是公司2013年度公司各部门工作总结会议，会上首先由各部门的领导介绍了各部门的工作情况，接下来又由公司的领导介绍了公司的整体运营情况，给我的感觉是公司的业绩还不错，但是比较上一年的趋势严峻不少，公司也试图在转型，从更多的地方找到利润点。同时公司也在加强对创新能力的培养，非常希望通过公司员工的个人创新来给公司带来更多的增长点。这就需要公司在制度上加强建设，给我们这些年轻人一些更好的平台；同时我们年轻人也要注重个人创新能力的培养，尝试把有创意的想法和新产品结合起来。会上同时表彰了很多优秀的个人和项目管理，看到他们有些人拿奖拿到手软，心里十分的佩服，给我树立了榜样，也是我前进的目标。
下午，赵总做了一场别开生面的讲座，用一种带有趣味性的表达方式为我们全体员工讲了一些做人的道理，还有介绍了公司目前的发展状况，并且鼓励了我们这些正在奋斗的年轻人。有一点讲得好，就是年轻人不要对当下的生活盲目的着急，不要让一些不好的思想影响了自己理智的思维。虽然我们这一代年轻人承受着巨大的生活压力，但是也同时经历着时代给我们带来的好机遇，其实总的来看，通过自己的努力，生活总是在朝着好的方向发展，目前我们做能做的是不要让外界的聒噪泯灭了内心真实的想法。每个人身处环境不同，别人并不能感同身受，但每个人追求民主、自由与平等（华盛顿确立的美国建国精神）的理想相同，自己该如何走自己的路，或许只有通过自己的亲身体验和智慧的判断才能给出答案。我是不是世界上最幸福的人，能给出答案的看来也只有自己。
晚饭过后，公司安排了盛大的佰能时装秀和舞会，看到佰能所有女同事和部分男同事上阵走秀，真可谓展示了佰能人的风采。一些同事或者领导平时做事一板一眼的，但到了台上也是青春靓丽、风采动人。尤其是当他们扮上一些服装的时候，真是扮什么像什么。不禁让我想到了一段流行语：高端大气上档次，低调奢华有内涵。接下来是舞会环节，跳起了华尔兹、平四和兔子舞，大伙跳的十分热烈。这场盛装的舞会中，大部分跳舞的人都是初学者，但都十分带劲，别看我们平时不跳舞，但跳起舞看起来都很专业的。
1月24日，上、下午安排的是部门的内部会议，会议上我们被分成4个小组，分别进行讨论。讨论的议题大概是对公司有何建议和如何改进现有工作。讨论会最好的地方就是给每个人发言的机会，这样每个人都对现有的问题提出各自的观点和看法。以下总结几点精华：（1）在公司制度建设上还需要完善。例如：公司鼓励创新，但是没有配套的制度建设，基层员工很多情况下是茫然的。所以有一套完整的公司制度，是保证公司良好运行的前提条件。（2）公司需提供某些培训。包含两方面，第一点，提高自身的业务水平的培训，这自然是保证工作质量的必要条件；第二点，增长自身的知识水平和个人境界的培训，通过一些知识性、趣味性或者艺术性的培训陶冶个人情操、提升个人境界，从而改变我们对一些事情的看法，对提高工作积极性也是十分有帮助的。例如：理财知识、个人形象、健康养生、哲学智慧等与公司主营业务并不十分相关的培训，让我觉得新颖异常。（3）拓展市场，还需拓展市场是全体成员的共识。这需要公司所有人共同努力来把握住机会，让市场这把公平的“尺”来衡量自己的价值。
1月25日，公司请到了鄂尔多斯供电局局长来为我们做一堂关于公司管理的讲座。讲座很有哲理跟趣味性，内容包括领导如何管理下属的问题，如：理性的管理时间、奖惩讲求时效性和准确性、选择眼高的人比手高的人重要、授权问题中的不是亲自做才是最可靠。还有一些关于员工如何做好工作问题，如：给自己定目标，并且坚持目标；打造个人口碑；我作为、我干净、我担当；没要求的下属最可怕。十分贴切的描述了现实中存在的一些问题，也提供了很多建设性的建议，针对我的现状很多值得借鉴和学习，有些问题更是值得花些时间深思。
为期4天的年会伴随着欢声笑语结束了，这段时间给我留下了很多难忘的时刻。习主席在新年致辞中说过2014年是充满希望的一年，我也同样对马年怀着各种期望，希望自己能更快的成长，有更好的平台，有更好的机会，我会时刻准备着。最后分享一副自创对联，上联：小龙辞旧尚存金蛇灵气借春风酬壮志，下联：骏马迎新重振龙马精神驭神马奔前程，横批：马上啥都有。祝同事、朋友们马年大吉，马上啥都有！
（1）实习时间：2012年2月20日至2012年3月4日（2）实习地点：广西省桂林市兴安县吉阳光伏应用有限公司（3）实习性质：毕业实习起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的......
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