成本主管工作职责与工作内容_主管工作职责和工作内容
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成本主管工作职责与工作内容（共12篇）由网友“笨Apple”投稿提供，下面小编为大家整理后的成本主管工作职责与工作内容，希望大家能够受用!
篇1：成本主管工作职责与工作内容
1、编制土建工程预算书，保证预算准确、完整;
2、审核开发项目的设计估算、施工图预算、工程量计算、竣工结算，并不断建立和完善建设项目的竣工结算制度;
3、项目日常成本管理(包括签证的审核、设计变更成本建议、材料报批、工程付款审核等)，工程结算和项目成本估算工作;
4、审核招标活动及合同条款中的标的等相关条款，参与项目合同文件的起草并跟踪分析合同执行情况;
5、审核设计图纸，监控施工过程，对承包商违反合同规定的行为及时纠正，变更洽商审核及处理索赔事宜，确保项目顺利实施;
6、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制。
篇2：成本主管工作职责与工作内容
1. 审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总，登记总账;
2. 负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿，并指导会计人员做好记账、结账和对账工作;
3. 定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符;
4. 月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账与税务申报;
5. 编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报高层管理人员;
6. 对成本进行分析，提供高层领导分析报表;
7. 严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度，完成上级交办专案。
篇3：成本主管工作职责与工作内容
1、收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据，建立数据库，按时提供财务分析报表，以支持企业各项财务分析工作;
2、根据上级的工作安排，对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、运营效率等各个方面进行分析，提供相应的分析报告;
3、定期汇总收入预算、费用支出预算等各项预算的执行情况，分析导致实际收入与预算差异的原因，同时就存在的差异对预算体系和资金计划的影响进行预测性分析;
4、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;
5、负责公司全盘账务处理及公司涉税事务处理;
6、组织贯彻执行《会计法》和《企业会计制度》等法规，结合实际拟定公司的会计制度，建立、健全财务管理的各项制度;
7、依据公司费用管理规定，审核各类费用报销单据;
8、根据各部门要求，提供准确的财务报表和数据统计分析报表;
9、会同公司各有关部门共同制定年度财务计划并组织实施;
10、负责公司的会计核算工作、各项财务会计报表的编制及财务分析工作;
11、参与经济合同和经济协议的审查工作，从财务角度及时提出具体的意见;
12、负责财务部的内部组织管理工作，协调财务部与公司各部门的关系，保证部门业务的有效运转;
13、负责本部门员工的业务培训工作，提高员工的业务水平;
14、完成上级交办的其他任务。
篇4：成本主管工作职责与工作内容
1.负责项目范围内的成本管理工作;精通全流程成本管理环节;
2.负责成本策划，确定成本总控指标;分解成本控制指标，提出控制要点;成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
3.编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案;
4.配合投资拿地等成本测算。
篇5：成本主管工作职责与工作内容
1.严格按照酒店规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常工作。
2.贯彻执行各项财务制度，严格遵守各项财经纪律。
3.主持分部例会,传达酒店信息,布置工作,及时协调和解决存在问题。
4.全面审核酒店食品、饮品、烟和时令食品的成本核算、成本分析和成本控制业务。
5.审核“饮食销售日报表”及“饮食营业成本报表”,及时向财务总监和饮食总监提供饮食成本的实际情况和有关饮食成本信息。
6.配合酒店做好食品推广工作,并及时进行销售分析、成本分析和售后分析。
7.定期与采购部、饮食部共同对市场价格进行调查,及时掌握市场价格的新动向,并参与食品价格议标。
8.参与对厨房原材料、在产品、产成品和仓库原材料的月未盘点工作,确保账账相符和账物相符。负责解决盘盈和盘亏的账务处理及原因分析。
9.审核饮食成本核算会计编制的全部会计凭证和原始凭证。
10.加强预算标准成本的日常控制,完成每月的饮食成本月报表和饮食成本损益表及分析评论。销售各流程的每个细节，严防漏洞。
11.从物流系统中监控各餐厅、仓库之间的转货情况和采购价格，发现问题要及时和有关部门联系，及时解决。
12.组织人员不定期对收货，仓库，厨房，酒吧，餐厅进行抽查工作。(包括食品期限，质量，成数，浪费现象，海鲜，冻品等)
13.对饮食部餐具进行季度复核盘点。
篇6：成本主管工作职责与工作内容
1、完善招采工作管理办法及流程;
2、参与承包商供应商考察、考评,维护供应商资源库;
3、参与各项招标采购工作，审核招标文件、合同条件、经济标清标工作，负责解答和协调处理招采过程中的相关问题;
4、负责招采条线团队管理。
篇7：成本主管工作职责工作内容
1、开展项目各设计阶段的成本估算、测算工作，提出成本优化建议;
2、编制项目目标成本、合约规划;
3、负责项目材料认价工作，审核项目各类变更费用，提出成本控制意见;
4、负责项目进度款的合同审核和履约监督，对工程成本支进行监控;
5、编制动态成本报表，编制竣工后的《项目成本后评估报告》;
6、组织编制项目采购计划，负责供应商管理、招标采购全过程工作;
7、协助相关部门进行合同谈判和合同签订工作。
篇8：成本主管工作职责工作内容
负责核算产品生产成本各构成环节，审核相关数据，计算产品生产成本，完成成本差异分摊;
负责编制与成本有关的会计凭证，并及时登记相应的明细账;
对公司各项成本费用的支出进行核算、分析，编制成本报表;
做好原材料、半成品、产成品等的清查、盘点工作，发现问题及时妥善解决;
协助财务总监进行成本核算流程的持续改善，主动发现并解决问题;
配合提供其他部门需要的数据、信息;
完成上级交办的其他任务。
篇9：成本主管工作职责工作内容
1、成本控制
负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案测算，确定成本优化方向;提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;
2、预(结)算
负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;配合预结算中心及集团结算复审工作;
3、招投标及合同承办
负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析;
4、资金及工作计划
组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款的拨付;
5、分供方管理
按照集团制度对分供方进行履约评价，对于造价咨询单位进行管理和考核。
篇10：成本主管工作职责工作内容
1、AOP P&L 预算及实际
2、CO 模块月结;
3、出具成本分析与成本考核;
4、固定资产账务处理与台账处理;
5、预算收集、预算对比
6、年底事务所审计
7、凭证整理与装订
8、领导布置的其他事项
篇11：成本主管工作职责工作内容
1、负责组织子公司采购需求部门的招投标、竞争性谈判的采购工作、审核流程合规性、把控成本预算;
2、收集审核管辖范围内各项目采购工作计划;
3、协作供方管理部门完成供方寻源、考察、履约评价等工作。
篇12：成本主管工作职责工作内容
1、协助参与建立公司成本控制体系，合理有效控制项目成本;
2、协助参与设计阶段项目成本的估算、概算、预算工作并组织建立动态成本数据库，对成本信息进行汇总、分析和监控工作，提出目标成本调整建议;
3、参与重点供应商选择的合同洽谈工作，组织采购合同的价格、经济条款的审核并检查合同生效后的执行情况;
4、负责组织开展公司工程结(决)算、招投标以及施工现场管控等相关工作;
5、完成领导交办的其他工作。
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