嘉欣园工程项目部周例会纪要.03.24_项目部周例会会议纪要
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嘉欣园工程项目部周例会纪要
会议时间:2007年03月24日
晚上:20:00～21:30 会议地点:嘉欣园项目部会议室 会议主持人:杨罗轩
参加人员及班组:详见会议签到表
会议内容: 本周工作已结束，但存在着安全文明施工落实不到位、工程质量差、进度慢等诸多严重的问题。针对这些问题项目部做以下规定。
（一）管理制度
1、每周六晚上20：00整准时开例会。项目部及各班组管理人员必须准时参加会议，迟到者每次罚款50元，不参加开会者罚款每次100元。
2、3、现所有各班组人员每人交相片2张，身份证复印件一张到资料室备案。工人家属不能留在工地居住，五天内请离开项目部。若仍有居住者要按30元/天收取住宿费、水电费，并把流动人口计划生育证、有效避孕手续证明交到资料室报验、报检。
4、工作时间安排：早上06：30-12：00，下午14：00-18：30
晚上19：00-22：305、对讲机频道安排：1频道-管理人员，3频道-电工班，5频道-塔吊班，7频道-木工班，9频道-钢筋班，13频道-值班人员，15频道-泵机班
（二）安全文明施工
1、工人安全意识太差，未带安全帽现象严重，发现一次罚款50元。上班时间工人有穿拖鞋、不穿衣服现象，其自身形象影响到我们安全文明施工，发现一次罚款50元。
2、工人外出要走大道，禁止不戴安全帽者从钢筋加工场过，违者罚款50元/次。
3、工人宿舍使用电饭煲、电热丝等大功率用电器现象仍然存在。为了消除安全隐患，项目部要对工人宿舍进行检查，一旦查出没收其用电器，并按处罚条例重罚。
4、各班组要杜绝打架闹事现象，违者当事人各罚款2000元。
（三）工程质量及进度
1、进度慢。材料不及时、班组工人少是影响进度的最大因素。材料问题已上报公司，这两天可以解决。钢筋工人数少，要尽快增加人手。
2、工程质量太差。电渣焊偏位太多，偏位要控制在2mm以内，偏位大的要处以5元/根的罚款。
3、楼层垂直度误差太大，一层目视误差有25mm，存在着严重的质量问题。班组要严格按施工规范规定要求和技术交底来施工。严格控制好，保证工程的质量。未达到质量要求或存在质量隐患的要按公司的罚款条例罚款。
4、各班组下小雨、停雨时要及时开工，争时间、抢进度。
5、班组长要管理好自己的工人，并做好工程质量、安全文明施工技术交底。
6、当天工作当天清理现场，做到工完场清。
以后工作上遇到什么事情要及时汇报，及时解决。管理人员要各负其责，共同努力早期完成工程任务。
嘉欣园工程项目部
2007年3月25日
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