马家店市场部新春工作_市场部新年工作计划
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XXXXXXX市场部 新春积极推进工作上水平
自XX市局节后召开“收心会“以来，XX马家店市场部群策群力多措并举，积极落实安排的各项工作，真正将工作上水平落实到实处。
1、确保卷烟销售上水平。时刻关注卷烟市场价格以及订货频率的变化，确保市场供需价格有序。马家店市场部抓住春节前期的有利商机，积极引导合理安排，及时向客户宣传两节期间订货频率的变更，时刻关注零售户的次供货量及满足率，不断优化零售户订购数量、品牌、结构组合。通过日常拜访积极维护价格牌的规整齐全，认真监督落实明码标价工作，积极向零售户宣传维护价格稳定的必要性和批价销售的危害性，推动市场价格的平稳有序。
2、确保新商盟转网工作上水平。新商盟转网客户已经顺利达到现有网订客户的三分之一，并且这部分客户都是经营能力较强的大中型客户，维护好新商盟客户，确保他们的订货成功率，是完成各项销售任务的关键。两节期间是客户一年经营中最繁忙的时候，且零售户对订烟系统的使用还不太熟悉，一个小小的失误就可能造成不必要的损失，因此，马家店市场部时时刻刻为客户着想，站在客户的角度思考问题，急他们之所急，想他们之所想，实时关注他们在订货过程中遇到的各种问题，想办法帮助他们尽快解决，让他们真正感觉到使用新商盟订货给他们的经营带来的好处、便利。经调查，大多数的零售客户新商盟推广接受程度较高，表示愿意接受和使用“新商盟”网上订货系统。一名零售户说：“看似复杂的操作程序，在客户经理的现场操作和指导下，我也会操作了，不难嘛，挺好用的。”
3、确保建设示范店形象工作上水平，维护市场的繁荣稳定。对示范店客户，首先做的是维护好店面形象，协助他们按照示范店的规定要求做好规范化陈列和展示，确保店面的整洁、美观、大方，这样才能体现出零售终端示范店的带头宣传作用。其次是联系示范店商户积极开展新品推介、品牌文化介绍等活动，展现烟草风采。
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