创意打造梦想,文化造就卓越_追求卓越放飞梦想
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创意打造梦想，文化造就卓越
记朝阳之星—北岸1292项目部纪事
金秋九月北岸1292项目进入了开工准备的最后阶段，在前期良好的势头下，项目部正有条不紊的进行着各项准备工作，为项目顺利开工建设做好保障。
参与工程设计，为工程把好第一关
“北岸1292项目”作为文化创意产业地产项目，在设计方面有着它独特的要求和精益求精的品质。项目部根据公司总体规划，结合现场实际情况，调查了周边给排水、电力、燃气、通讯等市政情况，测算出现场周边建筑物对项目设计建筑物之间的位置关系，并组织地质勘察施工单位对现场进行地质勘查，掌握了项目现场的第一手资料，为工程图纸设计各项工作提供了基础数据。在图纸设计阶段积极参与审图工作，深入熟悉各专业图纸，对图纸中出现的问题及时提出，减少图纸中的错误，对各专业图纸进行比较，尽量避免不同专业发生冲突。其中消防设计参数选取、消防水池容积计算、建筑结构给排水和采暖系统图纸不全、没有卫生间及机房大样图、没有汽车坡道结构图和异形结构详图、结构不全、索引不明等问题和生活水池补给水量由60m3/h改为80m3/h、消防栓管材改为焊接管材、避免室内出现雨水悬挑管等意见比较有代表性。在总工办的领导下，锐创华文积极配合下，项目部顺利的完成了图纸审查工作，现图纸已经修改完毕并正在报审。
做好现场三通一平，为施工单位提供进场条件
在现场原有电源供电能力严重不足的情况下，现阶段电气专业工作的重点是施工现场新增临时用电电源引入及安装工作。计划安装2台400KVA箱式变压器，由北京市朝阳电力实业开发总公司负责施工。针对原有施工方案暗敷电缆过长，路由影响现场施工道路畅通的情况，范经理提出延长架空线路，缩短暗敷电缆长度，将路由改为从现有小配电室后夹道内敷设等措施，以解决上述问题，并且可以节约大量资金。经过与北京市朝阳电力实业开发总公司反复协商，最终确认按照以上方案施工。施工队伍从2008年10月23日进场，目前实体工程已全部交工，等待近日发电。
按照前期计划和现场周边没有市政自来水水源的现状，施工临时用水使用现有深水井作为施工临时用水水源，临时管道布置均已到位。
伴随着临水、临电工作的开展，土建工作也相继进行，对临水、临电工作区的地面进行硬化，对场区和具有安全隐患的位置进行砌筑分隔维护，使整个场区布置井然有序。另外，现场已分别完成了甲方、监理、总包单位的办公区的建设，工人生活区的建设也在紧张的进行中。
10月9日，测绘院进场，将城市永久性坐标和高程引入现场，从场区的南北两侧分别引入，并实现了闭合。经过了几天的努力工作，依据设计图纸，对SOHO1-6#楼、综合商业楼的平面位置进行了准确的定位。另外，在施工现场设置了4个高程控制点，用于建筑物施工期间的高程控制。在此基础上，项目部积极组织施工单位制定测量方案，对测绘院提供的平面坐标进行复合并引出，初步形成了SOHO1-6#楼、综合商业楼的平面测量控制网。
做好施工内业工作，为工程建设提供依据。
在工程资料管理方面，通过深入学习《建筑工程资料管理规程》，将工程竣工以后需要移交档案馆的资料按要求进行了分类，将项目部原有的资料进行了归档入盒，将集团的LOGO作为档案盒侧签标志，制作了盒内档案馆移交资料目录；对不需要移交档案馆的资料进行了系统的梳理，也分类建档入盒，以方便日后查阅；对项目部原有的收发文记录进行整理，并按类型进行重新编号；工程图纸暂时没有正式图纸，现有的图纸也由三位专业工程师分别保管；根据工程需要，从E6/E7项目借调了部分标准、图集，剩余的标准、图集也已经购买完毕，建立了项目部标准、图集目录，及工具书借阅登记表。
办公室工作是日常管理工作是持续不间断的，项目部成立初期，除了电脑、办公桌椅等，其余的办公用品比较缺乏，根据实际需要，拟定了各月份办公用品申请，办公用品相继到位，基本满足了项目部的日常办公阀要，也建立办公用品发放台帐，响应集团指示—全员预算制，从自身控制成品；考勤每日按照实际情况填写。配合做好招投标工作，明确现场技术要求
针对项目周边没有市政自来水水源和周边小区采用深井水水源蟙一情况，我部作了三间房项目深水井工程立项的请示，经公司领导审批通过。接到批示后，我部配合总工办、预算合约部进行招投标工作，编制了《三间房项目深水井工程招标文件技术标部分》，并在分析投标文件后编制了深水井工程《三间房项目技术标评标报告》。期间我部掌握了项目现有深水井成井时的资料，汇集整理后报送总工办作为三间房深水井项目的现场一手资料，为正在进行的深水井项目深化设计提供参考。
关于三间房项目中包含的有线电视及网络系统，由于北京时代互通科技有限公司提出SOHO小户型部分的有线电视线缆及面板由其采购、安装。我部考虑这样做有利于节约成本，因此积极与其沟通，收集各种相关材料，了解其公司运营状况。综合各方情况，向公司总工办提出由北京时代互通科技有限公司负责有线电视及网络系统施工的书面申请。
积极配合预算部门，编制各施工项目招标的技术要求，对进入现场考察的投标单位一一介绍现场情况，为投标单位提供各种图纸和资料。创建和谐高效团队，为企业培育优秀员工
项目部的人际关系非常和谐，大家如同一家人一样，工作中互相帮助，让工作变得轻松、愉快。在完成各项工作同时，项目部定期召开例会，安排工作计划，总结各方面工作和积极学习集团精神和公司文件，加强对集团文化理念的了解，将集团要求贯彻到日常工作中。譬如项目部全员履行“全员预算制”，从打印纸张的二次利用到临建临时电缆的重复利用，点滴坐起，避免浪费。每日阅读报刊，了解国内国际时事，对热点话题积极讨论。
通过全体职工的共同努力，近两个月的工作取得了一定的成绩，然而“行百里者，半九十”，建设项目是一项长期的基础性工作，项目部全体员工决心在公司的领导下，沿着“创意打造梦想，文化造就卓越”的旗帜，坚定不移的完成任务，争取把北岸1292项目打造成文化创意精彩之地，使之成为朝阳区文化产业和现代服务业发展的重要引擎。
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