统筹推进农网升级改造 全面提升农村供电质量_农网升级改造
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统筹推进农网升级改造 全面提升农村供电质量 农村供电质量直接关系到社会主义新农村建设和农村经济发展,电力已成为国民经济和社会发展的重要支撑。安定区供电公司紧紧抓住新一轮农网升级改造工程机遇,全力解决农网“低电压”问题,全面改善农网供电水平。
一、摸清现状,有的放矢地开展农网改造。
针对安定区农网改造面低、电压合格率低、供电可靠性差的实际情况,自2008年开始,公司组织人员对全区农网进行了一次大规模的“会诊”。根据供电质量、安全状况等,为供电线路及设备的各类数据进行了详细的采集、统计,按照缓急轻重分类整理、归档。根据摸底情况,进行了规划设计和预算编制,于为2010年上半年完成了农网升级改造工程的项目储备。
二、合理规划,循序渐进改良农村电网
新一轮农网升级改造工程开始后,结合“十二五”规划编制,结合全区经济发展规划和地方经济发展实际,对供电隐患严重、农网负荷较大的供电村社、“低电压”问题特别突出、经济开发区、经济发展较快和集中招商引资的集镇,优先列入了首批改造项目。一方面,解决了部分村社因用电质量长期没有改善的燃眉之急,另一方面,为当地经济发展和产业开发提供了充足的动力支持。
三、加强管理,确保工程建设质量和进度为了确保农网升级改造工程保质保量完成,公司对工程实施采取了全员、全过程、全方位管理,从安全、物资材料供应、工程组织施工等环节加强管理。
一是健全组织机构。公司层面成立了由一把手牵头的领导小组,负责全公司升级改造工程的组织实施。各供电所同步成立了工作组,具体负责工程施工管理,明确了“五员”责任制。层层签订施工责任书和施工合同,做到责任到人、考核到人。
二是加强安全管理。公司把安全管理放在升级工程管理的首位,严格落实“两票三制”,各施工队认真落实班前班后会制度,做到班前有分析、有交底,班后有总结。加强工程现场的监督检查,加大作业现场反“三违”力度,保证了安全施工。
三是严把工程质量。工程实施中,前瞻性地根据当地负荷增长情况布局配电容量,广泛应用新设备新技术,做到改造过的农村低压电网10年不落后。同时,严格执行农网升级改造的各项技术标准,从一个螺丝到一条线路,事无巨细,严格把关。每一处工程竣工后供电所组织验收,验收合格后报公司组织验收,及时发现问题,及时处理问题,通过两级验收、不断整改,保证了工程质量。
四是保证工程进度。为了确保在点多面广工程量大人员少的情况下按期完成工程量,公司采取倒排工期的办法,对每一个台区、每一条线路分组、分时间进行了安排,全过程实施闭环管理,确保了整个工程有计划地按期竣工。
经过2010年农网升级工程项目于9月份全面竣工后,经过一个月的运行,改造后的村社工程效益十分明显。改造后的低压台区电压合格率全部达到200伏以上,线损平均较改造前下降5个百分点以上,供电量平均增幅达25%。初步实施农网升级改造工程的村社,农村经济得到了迅速发展,为地方经济发展起到了很大的带动作用。
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